前瞻思维与领导力（大纲）

前瞻思维与卓越领导力的提升 （大纲）

中共上海市委党校教授 刘卫平博士





为何要提升前瞻思维与卓越领导力？

——背景、形势

（一）是应对当前形势严峻挑战的需要

当前国际形势复杂严峻因素分析

深化国企改革提出新的要求

案例分析

是贯彻中央关于提升国企干部能力的需要

中央关于提升国企干部政治能力要求

中央关于提升依法治企合规经营管理要求

案例分析

国企领导干部的角色特征分析

——角色认知

政治素质能力

党性修养

政治素养

一岗双责

案例分析

经营领导能力

把握发展方向能力

领导团队能力

应对变化能力

案例分析

何谓前瞻思维、何谓卓越领导力？ ——涵义、特征

何谓卓越

卓的本义及实质

越的本义及实质

卓越的本质及其思维特征

案例分析

何谓前瞻思维

前瞻思维的超前性

前瞻思维的方向性

前瞻思维的变革性

前瞻思维的战略本质

案例分析

（三）何谓卓越领导力

1、领导的本义及其本质

2、领导与管理的异同

3、卓越领导力的思维本质内涵

案例分析

四、如何提升前瞻思维的卓越领导力

——原理、方法

（一）如何规划企业发展愿景——领导力战略前瞻决策思维的应用

1、战略决策的基本含义

2、战略决策的前瞻思维特征

3、战略前瞻性决策的基本流程

4、战略决策前瞻性思维方法

案例分析

（二）如何提升有效的团队领导力——领导力系统思维应用

1、 用狼性原理发挥杰出领导人作用

2、 用木桶原理实现人尽其才,

3、 用按需定岗原理形成合理分工

案例分析

（四）如何提升变革创新领导力 ——领导力创新思维的应用

1、变革创新的基本含义

2、变革创新的思维本质

3、 企业变革创新的障碍克服 4、企业变革创新的原理与方法

案例分析