国企领导干部卓越领导力的提升

国企领导干部卓越领导力的提升 （大纲）

中共上海市委党校 刘卫平教授

课程效益：

使你了解习近平总书记关于新时代党员干部标准和素质能力政策要求、为加强自身干部能力建设提供正确的政治方向。

使你了解十九大关于新时代党员干部八种执政本能的具体内容与政策要求、为自身能力建设、做合格的党员干部提供努力方向

使你了解新时代提升党员干部八种能力的科学方法与正确途径、从而全面提升自身能力、成为新时代党的好干部，以提高新形势下自身工作能力。

使你了解新时代国企干部角色的特殊性质及其政治和业务能力的特殊要求、为提升国企业领导能力提供认知基础

使你了解卓越领导力的内涵及本质、掌握卓越领导力的具体原理与方法，提升领导工作的效率。

培训对象： 企业和机关的党支部成员和党员干部课程结构：主题+行业案例分析（党政机关、企业和事业等单位案例）

课程特色 ：

案例式教学：把阐述的内容寓于管理实践的典型案例来阐述，引人入胜。

启发式教学：深入浅出，从管理实践的典型案例分析中引发出深刻观点，给人思维启迪。

互动式教学：提出问题、引人思考，共同参与、相互交流。

课程纲要：



为何要提升卓越领导力？

——背景、形势

是贯彻十九大精神、提升干部能力建设需要

十九大关于加强党性修养、提升干部能力新要求

习近平总书记关于国企干部能力提升的讲话新要求

案例分析

是应对新时代新形势挑战的需要

新时代内涵及其形成历史基础

新时代新形势新挑战

案例分析

国企领导干部的角色特征分析

——角色认知

政治素质能力

党性修养

政治素养

一岗双责

案例分析

经营领导能力

把握发展方向能力

领导团队能力

应对变化能力

案例分析

何谓卓越领导力？ ——涵义、特征

何谓卓越？

卓的本义及实质

越的本义及实质

卓越的本质及其思维特征

案例分析

（二）何谓领导力？

1、领导的本义及其本质

2、领导与管理的异同

3、领导活动的基本要素

案例分析

（三）卓越领导力的核心内涵

1、战略决策力

2、团队领导力

3、变革创新能力

案例分析

四、如何实施卓越领导力

——原理、方法

（一）如何规划企业发展愿景——领导力战略思维的应用

1、战略决策定位的基本含义

2、战略决策定位的思维特征

3、战略决策定位的基本流程

4、战略决策定位的思维方法

案例分析

（二）如何实施有效的团队领导——领导力系统思维应用

1、 用狼性原理发挥杰出领导人作用

2、 用木桶原理实现人尽其才,

3、 用按需定岗原理形成合理分工

案例分析

（四）如何实施企业变革创新发展 ——领导力创新思维的应用

1、变革创新的基本含义

2、变革创新的本质

3、 企业变革创新的障碍克服

4、企业变革创新的原理与方法

案例分析