冠军销售实战训线上直播合作方案
讲师:闫治民 发布日期:07-22 浏览量:15
专家介绍
主讲人:闫治民
------著名销售实战教练
主要背景
中国国际品牌发展战略联合会特邀专家
中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师
清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师
国资委研究中心特邀专家
狼道双核销售体系创立者
畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道销售》作者
闫治民先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》、《中国销售传播网》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇。
闫治民教练拥有12年市场一线实战和高层管理经验,5年职业讲师经验、历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司业务经理、金星啤酒集团销售副总、香港兆荣集团(深圳)有限公司销售总监。
(二)课程特色
闫老师拥有12年从一线销售到营销副总的销售实战经验,闫老师的课程突出“实用、实战、实效”的三实特色,是国内最实战的销售训练师之一,客户满意度95%以上,有关闫老师个人信息和客户评价请在网上查询。
闫老师是畅销书《营销总监成长记》作者,闫老师有上千场次以上的授课经验,此课程被美的电器、九阳股份、三一重工、中联重科、蓝山屯河、正大饲料、百年糊涂、海天食品等著名企业大量团购对各公司进行轮训。
闫老师为落地式培训师,本培训通过生动的案例式分享,实战式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升;
闫老师通过课后跟踪与辅导,再通过现场复盘与讲解,让课程所学内容让学员学以致用,真正做到闫老师在业内践行和倡导的“实战、实效、实用”的三实原则。
培训对象
销售人员
培训时间
六节线上直播大课,每节1小时
课程内容
第一讲 正确的销售理念与销售高手素质
关于销售的本质探讨
从4P传统销售到4C顾问式销售创新
销售的本质是让产品好卖,而不是卖好
不要把产品卖给客户,而是帮助客户购买产品
情景模拟:你是如何向客户销售的
案例:推波助澜
二、销售高手人员应具备的素质
销售高手人员的人精品质
销售高手人员的“532”素质
销售高手人员的“三能”素质
情景模拟:销售的人员的礼仪技巧
第二讲 质量型客户认知与开发流程
1、 什么是真正的质量型客户?
讨论:质量型客户的标准
案例:我的重量型客户的8大标准
2、客户的开发流程
客户选择
建立信任
挖掘需求
呈现价值
赢取承诺
商务谈判
第三讲 客户售前的信息收集与分析
1、缺乏客户信息收集与有效分析容易出现的5大问题
冒然拜访
图大弃小
一捶定音
忽悠成交
预设立场
2、客户内部信息收集与评估
客户背景评估
竞争对手信息
客户需求的信息
客户个人信息
客户内部组织结构
客户内部业务流程模式信息
案例:金山集团客户内部信息管理
案例:建立客户内线有效掌握信息
第四讲 客户的需求心理把握与沟通技巧
1、 如何与客户迅速建立信任关系与兴趣
现场互动:太极法则
经验分享:赢得客户信任的6大方法
经验分享:十二种创造性的开场白
情景模拟:设计有效的开场白迅速接近客户并赢得信任
2、客户购买的10个心理
3、客户的组织需求与个人正当需求分析
案例:有效区分客户不同层次与部门人员的组织需求
案例:某企业采购负责人的正当个人需求分析
第五讲 客户销售谈判实战法则
谈判开场技巧
讨论:开场白如何设计
讨论:如何赞美对方
谈判提问技巧
案例:张良与樊哙劝刘邦
讨论:封闭式提问与开放式提问如何有效使用
谈判倾听技巧
案例:听见与听到
谈判的阐述技巧
案例:FABEC阐述策略
谈判的答复技巧
案例:工资谈判
6、销售谈判中6种应对技巧
7、谈判中的价格谈判策略
报价策略
讨论:一般情况下为何报价要稍高?什么情况下人谨慎高报价?
还价策略
心得分享:与态度强硬客户谈判的八条法则
案例:避免敌对情绪
情景模拟:产品的报价策略与价格谈判
情景模拟:谈判中的让步策略
8、快速解除客户异议的8大技巧
情景模拟:运用以上方法处理客户异议
9、客户在成交期四大心理及把握
10、销售人员面对面销售快速成单8大绝招
情景模拟:用以上方法实现双赢成交
第六讲 中国式客户关系管理
1、什么是中国式客户关系
中西方人性分析
中国式客户关系特征
案例:某瑞士企业中国区老总对我的感叹
2、客户关系本质的三大核心
信任
利益
双赢
3、客户销售中的客户关系误区
把交情等同于客情
没有关系做不成业务
搞定老一搞定一切
4、客户关系推进三步曲
得共鸣
送人情
拿成果
经验分享:经验分享:让客户欠下您人情的7大关键
(三)学习落地方案
线上直播学员听课后,要进行项目成果转化行动与跟踪辅导计划:
1、行动计划表:直播课程结束后,每个学员都要填报以下行动计划表
课程收获点与行动计划表
课程主题: 姓名:
课程收获点
自我检视点
行动计划(包括达成目标及完成时间)
督导人
2、对团购企业客户同时建立微信群进行落地辅导
为了更好的跟踪和督导学员行动,通过微信群随时进行大家工作行动的督导、点评和辅导
通过微信群做到公司领导督促、学员之间互助、老师随时辅导答疑
微信群辅导举例
(1)成都登特义齿销售团队
(2)康派智能营销团队
(3)杭州福莱施新风营销工作辅导群
(2)58同城营销经理辅导群
三、课程跟踪期及应用复盘考核关键点
1、客户信息收集与评估工具使用
2、客户性格分析与应对话术使用
3、客户内部角色分析与应对实践
4、客户需求分析及应对经验分享
5、SPIN工具使用及案例话术
6、FABEEC工具使用及案例话术
四、每节课后均有落地作业,如下图例
五、学员线上直播课程听课评价
震撼之余,才知专业的力量