大客户销售实战情景训练1天版本
讲师:闫治民 发布日期:07-22 浏览量:37
大客户销售实战技能情景训练
专家介绍
主讲人:闫治民
------著名销售实战教练
主要背景
清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特讲师
郑州轻工学院硕士生导师
畅销书《营销总监成长记》、《狼道营销》作者
闫治民先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》、《中国销售传播网》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇。
历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司业务经理、金星集团销售副总
(二)课程特色
闫治民教练拥有12年市场一线实战和高层管理经验,12年职业讲师经验、闫老师的课程突出“实用、实战、实效”的三实特色,是国内最实战的销售训练师之一,客户满意度95%以上,有关闫老师个人信息和客户评价请在网上查询。
闫老师是畅销书《营销总监成长记》作者,闫老师有上千场次以上的授课经验,此课程被美的电器、九阳股份、三一重工、中联重科、蓝山屯河、正大饲料、百年糊涂、海天食品等著名企业大量团购对各公司进行轮训。
闫老师为落地式培训师,本培训通过生动的案例式分享,实战式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升;
闫老师通过课后跟踪与辅导,再通过现场复盘与讲解,让课程所学内容让学员学以致用,真正做到闫老师在业内践行和倡导的“实战、实效、实用”的三实原则。
培训对象
销售人员
培训时间
一天,6小时(线上或线下均可)
课程内容
第一章 客户开发之目标客户的锁定与跟进
一、目标客户的选择与分析
目标客户选择的途径
质量型目标客户标准
目标客户的价值评估
二、分析客户内部的组织结构
客户内部组织结构形式
客户内部业务流程模式
锁定并接近关键决策人
三、客户内部信息收集与分析
1、客户背景信息
2、客户内部采购流程分析
3、客户的个人信息
4、客户内部不同部门需求信息
经验分享:影响客户购买决策的9个因素
经验分享:如何锁定并接近关键决策人
经验分享:理想内线的三个标准
案例分享:女老总终于露出了笑容
四、客户需求分析与应对技巧
1、客户需求心理分析
客户心理需求的冰山模型
不同内部客户的心理需求
2、客户内部四种买家需求心理分析与公关技巧
决策者
使用者
把关者
教练者
案例分析:忽视技术把关人的后果
心得分析:小人物办大事
第二章 高效的客户沟通与谈判技巧
一、初步接触阶段的客户心理把握与沟通技巧
1、初步接触的客户8个心理分析
2、赢得客户信任----初步接触阶段掌握掌控客户心理的核心任务
讨论:客户信任我们的到底是什么?客户为什么不信任你?
客户信任的树模型
经验分享:赢得客户信任的10大方法
经验分享:12种创造性的开场白
3、客户性格及心理分析与沟通技巧
权威型客户区分办法与心理特征及沟通技巧
分析型客户区分办法与心理特征及沟通技巧
合群型客户区分办法与心理特征及沟通技巧
表现型客户区分办法与心理特征及沟通技巧
情景模拟:不同性格类型的沟通话术演练
二、产品价值呈现阶段的客户心理把握与沟通技巧
1、深度挖掘客户需求的SPIN沟通逻辑
背景询问 SITUATION
难点询问 P ROBLEM
暗示询问 I MPLICATIONS
需求--满足询问 N EED PAYOFF
实战案例:某工业产品SPIN问询模式话术示范
学习成果输出与情景模拟:用SPIN工具向客户发问
销售人员运用SPIN工具向客户发问,必须严格对照工具四步内容,而且要至少要用两个以上背景、难点、暗示语句。
客户为对销售人员的表达给予积极配合,以协助销售人员完成这一工具演练。
2、如何使用FABEC策略进行产品卖点陈述
经验分享:产品介绍中常犯的八个错误
总结:激发客户购买冲动的六大法则
情景模拟与成果输出:
用FABEC工具向客户介绍产品最快速度激发客户兴趣(10分钟之内)
三、商务谈判阶段客户心理控制与谈判技巧演练
1、成功双赢谈判6个沟通技巧
2、与态度强硬客户谈判的八条法则
3、谈判让步十六招
4、如何打破商务谈判僵局
5、解决谈判分歧的五种方法
6、谈判中的价格谈判策略
报价四个策略
讨论:一般情况下为何报价要稍高?什么情况下人谨慎高报价?
高报价的六个原因
还价七个策略
经验分享:如何说服客户接受我们高价格产品的5个方法
情景模拟:产品的报价策略与价格谈判
案例:某工业产品的价格谈判策略
7、客户异议阶段的心理把握与沟通技巧
客户异议期的四大心理
解除客户异议的七大方法
销售中期客户处于犹豫心理时的沟通技巧
情景模拟:灵活用所学处理异议8个技巧成功处理客户异议(10分钟之内)
8、客户成交阶段的心理把握与沟通技巧
客户成交的时心理活动分析
客户合作意向的积极信号
双赢成交5大策略
推动成效的6大方法
情景模拟:及时抓住客户成交心理运用有效话术促成合作
(三)学习落地方案
1、行动计划表:直播课程结束后,每个学员都要填报以下行动计划表
课程收获点与行动计划表
课程主题: 姓名:
课程收获点
自我检视点
行动计划(包括达成目标及完成时间)
督导人
2、对企业客户同时建立微信群进行落地辅导
为了更好的跟踪和督导学员行动,通过微信群随时进行大家工作行动的督导、点评和辅导
通过微信群做到公司领导督促、学员之间互助、老师随时辅导答疑
微信群辅导举例
(1)康派智能大客户营销团队
(2)福莱施新风营销工作辅导群
(3)58同城营销经理辅导群
3、每节课后均有落地作业,如下图例
学员评价
震撼之余,才知专业的力量