工业品营销理论创新与实战技能提升1

工业品营销理论创新与解决方案式营销实战

一、讲师介绍

主讲人：闫治民

------落地式工业品营销实战教练

主要背景

中国国际品牌发展战略联合会特邀专家

中国职业经理人（CPM）培训认证中心特聘讲师

清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师

国资委研究中心特邀专家

狼道双核营销体系创立者

畅销书《职业化，生存硬道理》、《狼道营销》作者

先后在《经济日报》、《中外管理》、《营销与管理》、《营销与市场》、《中国营销传播网》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇。

历任新加坡建筑与贸易集团（中国）有限公司业务经理、金星集团营销副总、香港兆荣集团（深圳）有限公司营销总监。

二、课程背景

中国经济从调整增长步入稳定增长的经济新常态，加下突如其来的疫情危机，让工业品行业市场竞争形势更加严峻，众多企业进入营销困局。如何准确把握新经济时代营销本质和趋势，快速实施营销理论创新，提升企业营销业绩成为当前工业品企业的现实需求。

与此同时企业许多“资深”营销人员的业绩为什么增长缓慢或止步不前？这些“资深”营销人员不能突破思维定势，老瓶装老酒，如何面对新营销环境下的竞争？为什么企业中的新营销人员迟迟不能上路，业务开发过程中屡屡败北，客户关系或松散或紧张，市场或许做成了夹生饭？营销人员缺乏系统的营销理论和专业的营销技巧训练，无道无术，怎能胜任企业兴旺发达的使命？本课程系统解读新经济与后疫情危机时代工业品营销的出路，使企业快速从理论到战术全方位建立新型的营销体系，提升营销人员的专业能力，实现业绩倍增！

三、课程特色

闫老师的培训理念是：培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，实战能力全面提升。

闫老师有23年的一线实战经验与培训经历，先后为惠普、富士通、卡特、三一重工、徐工等数百家国内外知名企业提供培训与咨询服务。

四、课程形式

课堂讲授+案例分析 +实战模拟+小组PK

五、培训目标

学习新经济时代工业营销理论创新体系，掌握正确理念与策略

掌握解决方案式营销之提升客户忠诚度全员营销体系

掌握解决方案式营销客户需求冰山模型

掌握解决方案式营销客户需求深度挖掘之SPIN工具

掌握解决方案式营销之产品价值呈现之FABEEC工具

掌握解决方案式营销之方案呈现5W2H工具

掌握解决方案式营销之客户忠诚度提升策略

六、培训对象

工业品企业客户营销人员

七、培训时间

两天，12个小时

八、课程大纲

新经济环境的工业品营销理论创新

一、工业品市场营销发展的几个阶段

工厂导向型

产品导向型

品牌导向型

方案导向型

案例：工业品企业大成公司的成功之道

竞争导向的新经济时代的市场特征

新营销环境下的大客户营销特点

竞争激烈，获得订单难度大

客户的需求多样，较难把握

客户策略过程复杂，干扰因素多

获取订单的时间长，风险大

客户关系好坏对结果影响大

对营销代表的能力要求越来越高

三、工业品牌营销从4P、4C到4R的营销理论新境界

1、4P理论

2、4C理论

4C理论重在四个方面：

4P与4C的关联

4C理论缺点

3、4R理论

2、4R理论的特点

3、4P、4C、4R三者的关系

案例：IBM的绝地逢生

四、新经济时代工业品营销理论与实践结合的

破局营销之道7个战术路径

从营销思维到营销思维

从产品思维到客户思维

从价值思维到价值思维

从在商言商到在商言人

从产品营销到方案营销

从项目营销到终生价值

从专家营销到营销专家

案例：华为交换机营销的经验

第二节 解决方案型营销之营销人员定位与全员营销

1、解决方案式营销人员的角色定位

为公司创造利润

为客户创造价值

为自己创造成功

2、解决方案式营销人员应具备的素质

解决方案式营销人员的“六个百问不倒”素质

解决方案式营销人员的“三能”素质

3、什么是全员营销

案例分享：

宝马汽车的一名生产工人

日本某百货商场一名会计员

迪斯尼的卫生员

4、如何成功实施全员营销战略

全客户导向

全员工导向

全过程导向

全部门导向

案例：业务经理张飞的困惑

第三节 解决方案型营销之大客户开发策略与战术

一、大客户开发的策略

1、精准点

2、实效面

3、纵深挖

实战案例：兆荣公司灌装设备市场开发策略设计

二、目标客户的精准选择与分析

目标客户选择的途径

质量型目标客户标准

目标客户的价值评估

客户内部组织结构形式

客户内部业务流程模式

锁定并接近关键决策人

实战研讨：像特工一样做营销---如何做好客户内部信息收集与分析

客户背景信息

客户内部采购流程分析

客户的个人信息

客户内部不同部门需求信息

实战工具：客户信息收集与分析表

经验分享：影响大客户购买决策的9个因素

经验分享：如何锁定并接近关键决策人

经验分享：理想内线的三个标准

案例分享：女老总终于露出了笑容

第四节 解决方案营销之客户需求深度挖掘与应对

客户需求的冰山模型分析

显性需求

隐性需求

模拟演练：您的客户有哪些显性需求和隐性需求如何应对

视频案例：王刚卖画

客户需求的双层次模型分析

组织需求

个人需求

案例：某企业采购负责人的正当个人需求清单

情景演练：列举您的某一客户正当个人需求清单

现场研讨：客户内容不同角色的需求分析与应对

案例分析：忽视技术把关人的后果

心得分析：小人物办大事

经验分享：让客户欠下您人情的7大关键

经验分享：如何对目标人物建立持续客情关系

讨论：如何给客户送礼

有效挖掘客户需求的SPIN工具

背景询问 SITUATION

难点询问 P ROBLEM

暗示询问 I MPLICATIONS

需求--满足询问 N EED PAYOFF

实战案例：某工业品SPIN工具的实战话术

情景演练：使用SPIN工具与客户进行沟通，挖掘客户有效需求，激发客户渴望

第五节 解决方案营销之产品价值和方案呈现

从产品的营销者到解决方案的提供者

客户需要的不是单纯的产品

客户需要的是满足需求的方案

案例：IBM的成功之道

3、方案营销的5W2H工具

视频案例：乔东家卖茶

模拟演练：用5W2H工具设计您的方案式营销策略

产品卖点与买点

1、如何提炼产品卖点

如何挖掘产品买点

卖点如何与买点对接

案例：少女买房子

模拟演练：如何塑造您的产品买点给客户

实战工具：如何使用FABEC策略进行产品价值呈现

Features ：特色 → 因为……

Advantages ：优点 → 这会使得……

Benefits ：利益 → 那也就是……

Evidence ：见证 → 你可以了解到……

Experience ：体验 → 你来亲自感受一下……

Confirm： 确认 → 你觉得……

情景模拟：用FABEC营销术对客户介绍产品（5分钟）

实战案例：从老太太卖枣术看FABEC的杀伤力

实战话术：某工业产品的FABEC话术设计

情景模拟：用上述工具设计您的产品价值呈现话术

第四节 解决方案营销之客户价值管理与忠诚度提升

客户价值管理

品牌与产品定位

客户价值评估

客户服务营销

服务营销的三大理念

客户满意

关系营销

超值服务

实战案例：光荣集团的服务营销四大理念九大战术一张表格六大关键

课程总结与问题答疑

八、客户感言

闫老师:您好!您的讲座受到全国首席与业务骨干的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!闫老师博学多才，高屋建瓴，市场经验丰富，盼望着与闫老师的下一次合作！丝宝股份市场部 毛家华

闫老师：对您的培训感受我只想说一句话：以往公司的培训我没有一次不课堂睡觉的，但这次您给我们两天的培训，我睁几乎都没有眨过，我一直处于高度兴奋的状态。大雪集团某业务经理

闫老师：我们作为在行业国内排名前三位的企业，我们在选择老师方面非常严谨，您是我们这次课程选择的5位老师之一，之所以你能胜出就是你的严谨的作风和实战的风格。我们董事长课堂上当场表示再次期待你的课程，希望我们下次合作尽快开始。金山化工集团人力资源部 张部长

闫老师：营销的课程我听过很多，包括一些所谓的名师，但您所课程以全新的视角，独到的观点，实战的案例，让我作为一个营销为主的工业品企业营销负责人收益匪浅。新乡车辆仪表有限公司 陈先生

震撼之余，才知专业的力量