经销商沟通与销售力提升
讲师:闫治民 发布日期:07-22 浏览量:42
《经销商沟通与销售能力提升 》
主讲:闫治民老师
【课程背景】
我们的企业是否有以下这样的困惑?
市场竞争异常激烈,区域市场销量如何保持持续增长?
如何快速解提升销量的问题?
如何增加终端用户,提升用户忠诚度,增强粘性?
如何提高流通渠道毛利率?
如何提升经销商沟通与谈判能力?
本课就以上疑问一一通过系统的销售知识、丰富实战案例、生动的现场模拟,使学员区域市场运营能力全面提升。
【课程对象】
企业渠道经理、业务代表
【课程时间】
一天,6小时【课程大纲】
第一讲 冠军销售之高效的客户开发与谈判话术演练
讨论与互动:您是如何开发客户的,遇到哪些问题和困惑?
一、谋定后动,标准作业,客户的开发流程
市场调研
市场细分
目标市场
市场定位
目标客户
客户拜访
客户沟通
客户谈判
交易实施
服务维护
二、从不盲动,敏锐洞察 ,精准选择客户
小组讨论与互动:评述一个开发客户的成功和失败案例,从中分享心得体会
1、选择客户五个常见误区
2、目标客户的考察的十看动作
案例:某企业选择客户的标准
三、建立信任,促进合作,客户的有效沟通话术演练
1、快速赢得客户的信任的沟通工具与技巧
讨论:客户喜欢听哪些话,不喜欢听哪些话?
迅速赢得客户信任的6大法则
迅速引发客户共鸣的45法则
迅速激发客户兴趣的12种开场白
2、客户类型分析与沟通话术
权威型
分析型
合群型
表现型
三、激发兴趣,促成合作,如何快速推动客户合作的谈判策略与话术设计
讨论:客户到底想要的是什么?
1、客户需求冰山模型
显性需求
潜在需求
案例:从老太太买李子看客户潜在需求
2、成功销售谈判的实战策略与话术设计
方案式谈判的5W2H策略与话术
案例:我是如何让客户快速进货的
谈判进程中的10个应对工具
成功化解客户异议的8个方法与话术设计
第二讲 冠军销售之分销商业务管理策略与沟通话术
听课对象:经销商老板、操盘手、销售人员
一、分销商业务管理的基本策略与理念
一个中心
两个基本点
三项原则
四个目标
经验分享:销售人员分销商业务管理中的8个角色
二、销售人员日常业务过程管理动作与话术
1、销售人员大多在神志不清的拜访客户
案例:最差的话术:某业务员的老三句
2、日常客户拜访技巧
工具:销售人员日常拜访客户的三看二问七记录
3、有效掌控客户七大的方法
4、如何为客户提供周到的销售服务
心得分享:提升客户运营能力的四大工程
案例分析:兆荣公司的客户服务策略
实战工具:问题解决之鱼刺图工具
三、下游客户销量提升路径与方法
提升下游客户销量的四大战术路径
激情老客户的活力
创新销售渠道与方法
质量型客户的开发
推动终端店销量提升
2、如何激活客户合作激情与意愿
案例:四个西瓜感动客户
案例:某企业对客户的分类管理与激活策略
案例:某企业对不同客户的深度协销服务
3、激发客户的进货激情与库存快速消化四大方法
合同政策激励法
样板市场激励法
荣誉奖励激励法
销售竞赛激励法
案例:刘老板当会长
第三讲 终端销售实战技能提升之高效沟通六脉神剑
听课对象:经销商销售人员、下游分销商
第一剑:赢得客户信任的太极剑
1、太极销售模式
建立信任
挖掘需求
产品说明
业务成交
2、赢得客户信任的6大方法
实战工具:迅速赢得客户共鸣的四五模型
第二剑:客户心理认识与应对技巧
客户的需求动机与心理行为
实战经验:客户的购买动机有哪些
客户的十种类型与应对技巧
实战话术:十种客户应对话术
第三剑:客户需求冰山模型与SPIN工具
客户需求的冰山模型
实战案例:乔东家卖茶
实战案例:老阿姨买水果
SPIN工具的客户需求挖掘
背景询问 SITUATION
难点询问 P ROBLEM
暗示询问 I MPLICATIONS
需求--满足询问 N EED PAYOFF
实战案例:老太太卖枣
实战案例:从《卖拐》中学SPIN
第四剑:最具杀伤力的产品价值呈现术FABE销售术
Features :特色 → 因为……
Advantages :优点 → 这会使得……
Benefits :利益 → 那也就是……
Evidence :见证 → 你可以了解到……
实战案例:某空调产品的FABE话术
第五剑、客户异议处理与双赢成交
客户异议解读
处理客户异议的6大技巧
如何发现客户购买的语言与非语言讯号
语言讯号
非语言讯号
8、绝对成交的10个方法
案例:某卫浴产品的产品销售话术范本
第六剑:客户服务与关系管理
1、优质客户服务的原则
案例:海尔服务给我们的启示
案例:王永庆卖米给我们的启示
2、处理客户投诉的实战策略
客户投诉处理的15个方法
客户投诉预防的7个关键
客户忠诚度维护与转介绍机制
评估客户忠诚度的10个指标
提升客户忠诚度的三个法宝
案例:某家电分销商客户维护经验分享