课程大纲目录
讲师:蔡山 发布日期:07-22 浏览量:41
蔡山 讲授课程大纲目录 2025年1月1日
类别
课程名称
课程时间
备注
中基层管理认知与技能
提升类
《储备人员管理技能提升》
1天（6小时）
也可以接受2天（14小时）训练营
《新晋管理人员技能提升》
1天（6小时）
《基层管理人员技能提升》
1天（6小时）
《中层管理者技能提升》
1天（6小时）
《MTP管理技能与综合素质提升》
1天（6小时）
也可2天版
《新质生产力下中高层干部管理技能提升》
1天（6小时）
《管理者角色认知》
1天（6小时）
《从技术走向管理》
1天（6小时）
《组织变革管理》
1天（6小时）
《技能专家角色认知与核心能力》
1天（6小时）
《中层管理者角色定位》
1天（6小时）
《新员工角色认知与职业能力提升》
1天（6小时）
新员工职业素养类
《卓越新员工职业素养修炼》
1天（6小时）
《高效员工职业化素养修炼》
1天（6小时）
《新员工入职第一课：从学院人走向职业人》
1天（6小时）
《新生代员工管理》
1天（6小时）
《激活零零后员工》
1天（6小时）
教练式管理与
领导力类
《教练式领导力》
1天（6小时）
《赋能领导力》
1天（6小时）
《用教练技术打造高产能员工》
1天（6小时）
《教练式领导力》2天版
2天（12小时）
《情绪管理与自我教练》
1天（6小时）
《非职权影响力 》
1天（6小时）
《组织成长与领导力发展》
1天（6小时）
沙盘类
《沙漠掘金之经营实战模拟》
1天（6小时）
《沙漠掘金之新员工》
1天（6小时）
《沙漠掘金之团队协作》
1天（6小时）
《沙漠掘金之管理者角色定位与技能提升》
1天（6小时）
《沙漠掘金之高效执行力》
1天（6小时）
《沙漠掘金之有效激励和授权》
1天（6小时）
《沙漠掘金之团队凝聚力提升》
1天（6小时）
党建培训《重走长征》
1天（6小时）
通用管理
类
《结构化思考与形象化表达》
1天（6小时）
《AI技能提升办公效率》
1天（6小时）
《问题分析与解决》
1天（6小时）
《系统思考与高效执行》
1天（6小时）
《有效提升员工内驱力》
1天（6小时）
《高效复盘术》
《绩效流程管理》
1天（6小时）
《问题分析与解决》
1天（6小时）
《高效能人士的七个习惯》
1天（6小时）
《直线经理人如何绩效面谈》
1天（6小时）
《目标管理与计划执行》
1天（6小时）
《高效时间管理》
1天（6小时）
《高效时间管理与工作技能提升》
1天（6小时）
《高效执行力》
1天（6小时）
《非人力资源经理人力资源管理》
1天（6小时）
《OKR工作法》
1天（6小时）
《绩效辅导与绩效面谈》
1天（6小时）
《用流程解放管理》
1天（6小时）
《情绪压力管理》
1天（6小时）
《激发团队活力---生命源动力》
1天（6小时）
《六顶思考帽创新思维训练》
1天（6小时）
《企业员工感恩与团队凝聚力打造》
1天（6小时）
《卓越团队凝聚力打造》
1天（6小时）
《有效提升合作伙伴内驱力 》
1天（6小时）
《打造企业高效能团队》
1天（6小时）
《团队管理与团队建设》
1天（6小时）
《高品质人际关系打造》
1天（6小时）
《职场高效沟通技巧》
1天（6小时）
《跨部门沟通与协作》
1天（6小时）
《别让沟通成为你的短板》
1天（6小时）
《目标达成从沟通开始》
1天（6小时）
《360度高效沟通技巧》
1天（6小时）
《目标达成从沟通开始》
1天（6小时）
《360度高效沟通技巧》
1天（6小时）
《学会“察言观色”—客户心理分析与沟通技巧》
1天（6小时）
《导师辅导技能提升》
1天（6小时）
《企业“师带徒 传帮带”落地辅导》
1天（6小时）
《员工辅导带教技能提升》
1天（6小时）
《在职培训(OJT)方法与训练》
1天（6小时）
班组长类
《班组团队管理与团队建设》
1天（6小时）
《班组团队管理与现场5S管理》
1天（6小时）
《班组长管理基础》
1天（6小时）
《班组长日常管理及方法》
1天（6小时）
《班组建设与班组胜任力提升》
1天（6小时）
《班组长综合管理技能提升训练》
1天（6小时）
