〈打动人心的销售演讲〉1天版
讲师:曹爱子 发布日期:07-22 浏览量:55
打动人心的销售演讲主讲:曹爱子
【课程背景】
销售演讲是成交的“临门一脚”!销售人员在面对客户时,介绍公司、产品、团队、优势的每一句话,都直接决定客户的信任度与合作意愿。然而,多数销售人员面临核心痛点:介绍公司只讲“规模大”却无情感共鸣,介绍产品只列“功能全”却不戳客户痛点,介绍团队只说“很专业”却缺乏信任背书,介绍优势只喊“性价比高”却无说服力,最终导致“讲了很多,客户不买”。本演讲课程以“痛点共鸣-价值塑造-信任构建-成交引导”为核心,搭建“认知-结构-内容-表达-场景-实战”的闭环体系,提供可直接套用的框架、真实成交案例与沉浸式演练,帮助销售人员突破“会说不会成交”的瓶颈,用有温度、有力量、有逻辑的演讲,让客户从“了解”到“信任”再到“主动成交”。
【课程收益】心态突破:消除面对客户演讲的紧张感,建立自信从容的沟通心态
结构精通:掌握“公司-产品-团队-优势”四大核心模块的演讲框架,告别“想到哪说到哪”
内容出彩:用“痛点故事+数据佐证+价值金句”让演讲从“信息传递”升级为“情感打动”
表达增效:掌握销售演讲的声音、肢体、情感技巧,强化客户信任度
场景适配:精通一对一沟通、小型洽谈会等场景的演讲逻辑,精准对接客户需求
实战落地:通过多轮场景化演练,实现“现场学、现场练、现场会成交”。
【课程时间】1天,6小时/天【课程对象】企业销售人员、销售主管、客户经理等需直面客户,通过演讲促成成交的职场人士【课程方式】情景演练、案例分析、分组PK、讲师示范、互动游戏、个性化辅导,寓教于乐中提升实战能力【课程特色】成交导向:所有框架、技巧均围绕“促成成交”设计,拒绝空泛理论;
场景聚焦:全覆盖“介绍公司、产品、团队、优势”四大核心场景,直击销售痛点;
三维赋能:从“内容(心)-表达(形)-逻辑(脑)”三维度修炼,兼顾感染力与说服力;
案例真实:嵌入各行业经典成交案例,提供“拿来就用”的话术模板;
沉浸式实战:70%实操占比,现场模拟客户沟通场景,快速转化学习成果。
【课程大纲】
(讲师可根据现场情况进行适当调整)
第一讲:破冰互动——找准销售演讲的核心痛点分组分享:每位学员阐述1个最困扰的销售演讲场景
痛点归类:梳理销售人员高频痛点
团队组建:划分学习小组,激发学习动力。
第二讲:销售演讲认知——成交型演讲的本质销售演讲的核心:不是“推销”,而是“建立信任+解决需求”;
成交型演讲与普通介绍的区别:从“我想说”到“客户想听”;
实战测试:每组选代表模拟“30秒产品介绍”,感受“自说自话”与“客户导向”的差异;
案例解析:某销售从“讲材质”到“讲生活场景”,促成成交的经典案例。
第三讲:心态突破——面对客户不紧张,自信传递价值一、销售演讲紧张根源
害怕被拒绝;
对产品/公司不熟悉;
无法预判客户反应。
二、克服紧张的六大实战方法
产品烂熟法:3分钟吃透产品核心卖点,形成肌肉记忆;
客户预判法:提前列出3个客户高频疑问及应对话术;
价值聚焦法:将“怕拒绝”转化为“帮客户解决问题”;
微习惯训练法:每天对镜练习5分钟,强化自信表达;
开场破冰法:用“客户痛点提问”快速拉近距离,缓解紧张;
超量准备法:针对每个场景准备2套以上演讲方案。
三、现场演练:“30秒公司亮点介绍”抗压训练,学员轮流模拟面对挑剔客户,快速适应沟通节奏。
第四讲:销售演讲基本功——内容设计(成交的核心逻辑)一、销售演讲的“黄金成交公式”:痛点共鸣→价值塑造→案例佐证→行动引导
二、四大核心模块演讲框架(含案例)
介绍公司:信任为基
介绍产品:痛点为王
介绍团队:专业为盾
介绍优势:差异为魂
实操:分组抽题,设计演讲框架,讲师点评
三、销售演讲内容加分技巧
数据赋能:用具体数字替代“很好”“不错”
故事制胜:每个模块搭配1个简短客户故事,增强代入感;
金句点睛:设计1-2句核心金句
实操:运用任意一种加分技巧,优化演讲内容。
第五讲:销售演讲基本功——表达与情感(传递信任)一、表达技巧:让客户愿意听、听得懂
声音
吐字
节奏
语调
二、动作技巧
眼神交流
肢体动作
三、情感技巧:用真诚打动客户
三情演绎:
共情
真情
激情
三、实操:每组抽取1段演讲内容,学员轮流展示,重点训练“表达节奏+情感传递”,讲师点评优化。
第六讲:销售演讲基本功——互动设计(拉近距离,促成共识)一、销售演讲互动的核心:不是“问客户”,而是“让客户参与进来”
二、四大高转化互动技巧
痛点提问:“您在使用这类产品时,最困扰您的是不是XX问题?”(引导客户主动说出痛点);
体验邀请:“您可以亲手操作一下,感受一下这个功能的便捷性”(让客户亲身感知价值);
共识确认:“如果我们能帮您解决XX痛点,您是不是更愿意考虑合作?”(锁定客户需求);
案例共鸣:“您身边的XX企业,之前也遇到过和您一样的问题,他们用了我们的产品后……您觉得这个效果对您有帮助吗?”(用身边案例引发认同)。
三、互动节奏把控
开场互动:用痛点提问破冰,快速了解客户需求;
中间互动:介绍优势时邀请体验,介绍案例时引导共鸣;
结尾互动:用共识确认锁定需求,推动成交。
四、实操:小组自定产品,设计互动环节,模拟与客户沟通,现场演练。
第七讲:销售演讲场景实战——应对不同客户与场景一、场景一:一对一客户洽谈破冰提问(了解需求)
针对性介绍(公司/产品/团队/优势选重点)
互动体验
异议处理
成交引导
二、场景二:小型客户沙龙(3-5人)
开场痛点共鸣
集中介绍公司/产品核心价值
客户案例分享
分组互动答疑
集体优惠政策
现场成交
三、场景三:客户异议应对
1、常见异议
异议1:价格太贵了
异议2:再考虑考虑
异议3:别家的比你家的好
2、疑义应对三步曲
理解认同
合理解释
引导成交
3、实操:分组抽取常见异议,模拟应对,讲师点评优化。
第八讲:销售演讲突发情况应对技巧一、常见突发场景:
客户打断演讲
客户提出陌生问题
产品演示故障
客户态度冷淡
二、讲师示范:模拟2个突发场景,展示应对技巧;
三、实操:分组抽取突发场景,现场演练,讲师点评。
第九讲:实战PK——全场景模拟演讲一、演练设置:现场设置实战场景,学员分组抽签
二、演讲准备:
内容准备
心态准备
工具准备
形象准备
三、成果展示:每组派代表进行场景模拟演讲
四、点评:学员自评、交叉点评,讲师总结点评
五、结营仪式:
总结核心框架与技巧;
表彰优秀团队、优秀个人
结训合影。