业绩倍增之营销落地系统总裁研修班

讲师:闫治民 发布日期:07-22 浏览量:42


业绩倍增之营销系统重构与管控落地

总裁研修班

主讲人 闫治民

课程背景

经济寒冬环境之下如何阻止业绩下滑?

市场竞争的残酷环境中如何营销破局?

低效的营销系统如何应对竞争压力?

如何重构战无不胜的新营销系统?

如何重构你的营销战略系统?

如何重构你的渠道模式系统?

如何重构你的品牌定位系统?

如何重构你的产品矩阵系统?

如何重构你的客户资源系统?

如何重构你的团队执行系统?

课程对象:

企业总经理、营销总监

课时时间

两天,12小时

学习方式

理论剖析+案例解析+问题诊断+方案落地

课程纲要:

第一模块:企业营销困局与系统诊断

1. 企业营销困局的根本

案例分析:联想的迷局

2. 企业营销本质的回归

案例分析:北欧航空的营销观

3. 企业营销体系的诊断

现场研讨:您的营销系统健康指数是多少?

➢ 营销战略健康指数

➢ 营销团队健康指数

➢ 渠道模式健康指数

➢ 客户关系健康指数

➢ 产品服务健康指数

第二模块 企业营销系统如何重构

案例分析:小米的营销是与非



咨询项目案例:

如何让一个传统的

轮胎企业营销业绩飞涨







吉路尔2106年应重点推进的8项工作





2019年如何实现

您的企业营销业绩倍增呢?



战略系统重构

模式系统重构

品牌系统重构

产品系统重构

客户系统重构

团队系统重构





营销战略系统重构

基于客户价值导向的营销战略重构

营销战略的重构两大关键思维

战略客户关系思维

全员营销战略思维

案例:北欧航空的成功给我们的启示



北欧航空公司(SAS)CEO简.卡尔森(Jan Carlzon)



看一下我们的资产负债表。在资产方面,你可以看到有多少多少架飞机值多少多少亿钱

。然而,你错了;我们是在自己欺骗自己。在资产方面,我们应该填的内容是,去年我

们的班机共有多少愉悦的乘客。因为这才是我们的资产――对于我们的服务感到高兴并会

再来买票的乘客。

案例:全员营销战略与战术实施



战略系统重构

模式系统重构

品牌系统重构

产品系统重构

客户系统重构

团队系统重构





营销模式重构系统

基于客户价值的营销模式重构



案例分析:

看看其它行业是如何做客户360度价值营销的

猜猜这是什么地方?



















案例:西贝集团的失败与成功

新零售的核心是“抓取C端”,然后利用信任背书,销售关联产品。2017年,西贝在没有线

下扩张的情况下,通过“抓取C端”,营收增长50%。无论新营销、新零售,“抓取C端”的能

力是核心能力。抓取C端,客户私有化,引导流量。



战略系统重构

模式系统重构

品牌系统重构

产品系统重构

客户系统重构

团队系统重构





咨询案例:吉路尔的品牌定位





战略系统重构

模式系统重构

品牌系统重构

产品系统重构

客户系统重构

团队系统重构





产品系统重构

基于场景的产品系统重构

咨询案例:小唐农家店的

场景产品营销思维



一个没毕业的大学生,开了一个再普通不过的淘宝店卖特产,一年时间买奔驰,他是怎

么做到的?









小店的生意和作法可能在您眼里不算啥!但营销的最高境界就是让营销回归简单,有温

暖产品让品牌人格化。你会发现小唐的产品已经不再全是信阳特产了,这已经不重要了

,重要的是小唐个人品牌远远超越了产品本身!场景营销,其实不并复杂,复杂的是人

心!

对顾客少一些功利,多一些关爱,顾客就不会让你饿着!



战略系统重构

模式系统重构

品牌系统重构

产品系统重构

客户系统重构

团队系统重构





客户重构系统





咨询案例:湛之蓝的上门

服务型营销与增值销售

专业形象

科技印证

精准服务

知识营销

感动客户

主动传播

引导需求

增值销售

咨询案例:如何让一个汽修厂起死回生?

当地面积最大硬件最好服务最全

却生意冷清的洗车服务公司如何实现业绩倍增

我们策划了一个会员充卡活动

佰佳汽车服务,感恩有您相伴

2018年迎春豪礼大回馈!

















两点忠告

方案好不好实践才知道!

执行不到位一切都白费!



执行督导,细节管控





火爆现场,完美收官









轮胎店铺场景化营销十六步















E、6大关键点

分类管理,主次有别

持续跟踪,有效沟通

情感维系,制造感动

贴身服务,创造价值

降低投诉,增进关系

把握需求,二次销售



战略系统重构

模式系统重构

品牌系统重构

产品系统重构

客户系统重构

团队系统重构





营销团队重构系统

打造狼性营销团队

您的企业销售团队是否有以下困惑?



菜鸟过多:您的销售新人缺乏系统的训练,销售人员实战技能缺乏,不能快速成为高手和

精英,销售绩效不强

激情不够:您的销售老人习惯了那三板斧,面对激烈多变的市场竞争和越来越刁钻的客

户越来越显得力不从力,甚至他们进入了事业的怠倦期,失去了当初的士气和激情

凝聚缺乏:甚至您的销售团队稳定性和忠诚度也令您头疼不已?





狼道营销六大法宝







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