狼道团队基层版本

激发潜能 自动自发 同舟共济 共赢未来

-----狼道团队凝聚力与执行力训练

一、讲师介绍 主讲人：闫治民

------著名实战与团队训练导师

主要背景

■ 中国国际品牌发展战略联合会特邀专家

■ 中国职业经理人（CPM）培训认证中心特聘讲师

■ 清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师

■ 国资委研究中心特邀专家

■ 郑州轻院硕士生导师

■ 狼道双核训练体系创立者

■ 畅销书《职业化，生存硬道理》、《狼道》作者

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闫老师先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》、《中国传播网

》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇。

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闫治民老师拥有4年市场一线实战经验，6年高层管理和5年职业讲师经验、历任新加坡

建筑与贸易集团（中国）有限公司业务经理、金星啤酒集团销售副总、香港兆荣集团

（深圳）有限公司总监。

二、课程背景



狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，狼道生存哲学和狼道精神文化

被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训

练让企业人员成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行

力的狼道团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！

我们的企业是否有以下这样的困惑？

✓ 您的团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高

✓ 虽然您想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显

✓ 您想把团队打造成狼道团队

✓ 您请所谓的专家来培训，可能现场很热闹，但实践效果并不明显

✓

您可能也倡导过狼道文化，但进入了狼道文化的误区，学习狼道文化到底是对还是错

，您徘徊在十字路口

本课程您将学到什么？

✓ 本课程明确告诉您，必须辩正地学习狼道文化，否则将进入狼道的误区

✓ 打造狼道团队并不是要让人人变成凶狠冷血的狼，人永远比狼聪明

✓ 真正的狼道团队是要学习狼道的优点，发挥人性的优点

✓ 真正的狼道团队不仅要有狼道团队的战斗志气，更要有狼道团队的战斗能力

✓ 本课程让您的团队成员全面掌握建立狼道团队的实效方法

✓ 全面提升全体人员狼道实战技巧,促进团队整体竞争力，永往直前。

培训对象

➢ 企业全员、营销人员等

培训时间

2天，12标准课时

课程特色

1.

闫老师拥有12年从一线销售到营销副总裁的实战经验，闫老师的课程突出“实用、实

战、实效”的三实特色，是国内最实战的团队训练师之一，客户满意度95%以上，有

关闫老师个人信息和客户评价请在网上查询。

2.

闫老师是畅销书《狼道营销》作者，是国内狼道文化最权威的导师之一，闫老师有上千

场次以上的授课经验，此课程被美的电器、九阳股份、蓝山屯河、正大饲料、百年

糊涂、海天食品等著名企业大量团购对各公司进行轮训。

3. 案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战技能，整体素质全面提升；

课程大纲：

第一章 像狼一样战斗----高绩效团队需要狼道回归

一、经济新常态下的企业生存环境与狼道哲学

1、经济新常态下的企业强势生存之道

体验式训练：拉帮结派

案例：羊为何会被狼吃掉？

2、缺乏狼道的团队特征

讨论：从《亮剑》看团队凝聚力

二、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼！

2、提起狼为何有恐惧感？

视频：动物世界中真实的狼

三、狼道团队六大特征

1. 嗅觉敏锐，目标清晰，居危思进

案例：狼的敏锐嗅觉和洞察力

案例：我与华为销售人员的一席谈话

2. 勇于竞争，主动出击，先入为主

体验式训练：谁要我的钱

视频研讨：狼攻击熊

3. 停止空谈，立即行动，百分执行

讨论：什么是直接的执行力

心得分享：销售人员狼性执行力公式

心得分享：想到说到做到-----如何制定行动策略并快速实施

4. 专注目标，重视细节，绩效第一

讨论：结果重要还是过程重要

5. 相互信任，协同作战，团队为王

心得分享：狼性人员提升执行力6大关键

6. 超强自信，永不言败，坚忍不拔

心得分享：培养您自信心的12大黄金法则

三、激发潜能 自动自发---自我激励与自我管理

人人都想改变世界，却没有想到要改变自己！

-----------列夫托尔斯泰

1. 一切从自己开始----人员如何有效的激励自己

➢ 假如今天是你生命的最后一天

➢ 建立的正确的价值观系统

➢ 讨论：人生的五样顺序

2. 明白自己的责任与使命

➢ 人生的成功最重要的素质是什么？

➢ 不是能力而是责任！工作就意味着责任。

案例：比尔盖茨成功的秘密

案例：担当责任的老板心态

心得分享：从心开始-----人员自我激励之心态十二项修炼

3、结果导向-----自我管理之个人绩效管理

体验式训练：要什么，没什么

➢ 重新找回真我，点燃无穷心火

➢ 梦想---目标---愿景

➢ 体验式训练：成功宣言

工具：自我管理的SMART和PDCA

四、如何与公司同舟共济共赢未来

1、担当责任，勇于付出

案例：狼族的责任心态

体验式训练：对不起这是我的错

体验式训练：责任为王

公司兴亡我的责任

2. 团队协作，众狼一心

案例：狼的团队协作与共赢精神

体验式训练：同心协力

训练目的：锻练团队的协同能力，感受团队的力量

体验式训练：共赢能力训练

训练目的：培训团队之间共赢观念

第二章 打造团队高效凝聚力与执行力

1. 凝聚力决定团队执行力

1. 讨论：团队执行不力的根源是什么？

2. 案例：从国共成败看团队凝聚力

3. 案例：我与华为员工的对话

2. 什么决定团队凝聚力

1. 团队领导有效性

2. 团队目标一致性

3. 团队文化和谐性

3. 如何提升团队凝聚力与执行力

1、提升团队管理者领导能力

➢ 当好船长

案例：这是你的船

➢ 做好朋友

案例：韦尔奇一段话给我们的启示

➢ 当好教练

案例：我的文章《经理不是救火队长》

2、确定普遍认同的团队目标

工具：绩效目标制订的SMART系统

现场演练：高效目标管理的SMART系统制订

工具、目标计划的PDCA过程管理法

练习：运用PDCA自己的目标计划执行情况进行分析

工具：团队管理者有效分解目标与任务6大步骤

3、建立和谐的团队建立文化

案例：海尔患绝症员工最后的心愿的启示

六、客户感言

闫老师好，我们公司曾请老师讲过狼道课程，但传统的填鸭式课程让学员只记住些概念

和知识，结果还是没有狼道，您的《狼道团队实战训练营》课程通过独特的体验式训练，

让学员把知识转化为能力，课程结束后我们受训学员的状态发生了巨大的变化，那种时

刻充满激情、自信，全力以赴，热火朝天地投入到工作中，这种狼道团队精神让我们的

业绩实现了明显的增长，真诚地谢谢闫老师的经典课程。九阳电器某大区张经理

闫老师您好：感谢您给美的电器带来的精彩课程，为期两天的《狼道团队训练》课程圆满

结束，客户非常满意，期待我们的下次合作，谢谢。某培训公司业务经理陈小姐

3、闫治民老师您好：您给我们做的狼道团队建设方面的培训让我们受益良多，团队凝聚

力大大增强，团队实战技能大大提高，大家就象变了个人似的，身上有使不完的劲！希

望再次聆听闫老师的教诲！依生药业区域经理贺先生

4、闫老师：您给我们的专营店长和导购做的《狼道团队》培训太精彩了，实战、实效、实

用，而且您让他们树立了正确的职业观念，真正知道是为自己的工作而不是老板！他们

精神面貌一新，干劲朝天，真是自动自发！下一年度的系列课程我们还希望闫老师来主

讲！再次谢谢！ 澳瑞特培训经理张先生

震撼之余，才知专业的力量