狼道工业品营销实战技能情景模拟训练11
讲师:闫治民 发布日期:07-22 浏览量:20
势不可挡-----狼道工业品营销实战技能情景模拟训练
主讲:闫治民
本课程你将学到什么?
✓ 本课程解密狼为何具有如此强大的生命力,同时明确告诉你,什么是真正的狼道
✓
让你明白学习狼道,并不是要让人人变成凶狠冷血的狼,人永远比狼聪明,学习狼道
只不过是为发更好地发挥人性的优点
✓ 真正的狼道营销人不仅要有狼战斗志气,更要有狼的战斗能力和霸气
✓ 提升全体学员品牌观念和品牌意识,全面推进品牌营销,提升品牌市场竞争力
✓
全面掌握建立狼道营销的实效方法,促进营销团队整体竞争力全面提升,实现营销绩
效倍增
培训对象
➢ 营销人员
培训时间
2天,每天6标准课时
课程特色
1.
闫老师拥有12年从一线销售到营销总裁的销售实战心得,闫老师的课程突出“实用、
实战、实效”的三实特色,是国内最实战的销售训练师之一,客户满意度95%以上,
有关闫老师个人信息和客户评价请在网上查询。
2.
闫老师是畅销书《狼道营销》(国内唯一一本狼道与营销最完善结合)作者,是国内狼
道营销最权威的导师,闫老师有上千场次以上的授课心得,此课程被美的电器、九
阳股份、蓝山屯河、正大饲料、百年糊涂、海天食品等著名企业大量团购对各公司
进行轮训。
3.
闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教
于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;
4. 案例式分享,实情式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升;
课程大纲:
第一部分 狼道哲学篇---- 高绩效营销呼唤狼道回归
一、高绩效营销呼唤狼性回归
讨论:羊为何会被狼吃掉?
1、令人爱恨交织的狼!
2、提起狼为何有恐惧感?
视频:动物世界中真实的狼
二、狼性营销团队的六大特征
1. 雄心壮志,目光敏锐,思路清晰
案例:从我的文章《职业经理人痛与悲》(本案例提示学员提升对企业的忠诚度才是对自
己的职业生涯负责)
案例:狼的敏锐嗅觉和洞察力
心得分享:营销环境分析对应对之SWOT工具
2. 勇于竞争,主动出击,先入为主(本节研讨如何提升我们的主动竞争及竞争意识)
体验式训练:谁要我的钱
视频研讨:狼攻击熊
案例:我与华为销售人员的一席谈话
心得分享:如何与竞争厂家竞争抢订单
3. 停止空谈,立即行动,百分执行
讨论:什么是直接的执行力
心得分享:销售人员狼性执行力公式
心得分享:想到说到做到-----如何制定行动策略并快速实施
4. 专注目标,重视细节,绩效第一
讨论:结果重要还是过程重要
5. 相互信任,协同作战,团队为王
心得分享:狼性营销人员提升执行力6大关键
6. 超强自信,永不言败,坚忍不拔
心得分享:培养您自信心的12大黄金法则
三、狼道营销人品牌思维
1. 构成品牌的5大核心要素
2. 塑造品牌形象的5大核心
3. 品牌是一种信仰
4. 你就是品牌形象代言人
5. 讨论:如何从我们自己做起,提升我们的品牌力
案例:向IBM和华为学品牌塑造
第二部分 实战技能篇--- 狼道营销实战技能的提升
一、狼道营销人员职业定位
1、做客户的顾问和教练
案例:顾问式营销的误区
2、“百问不倒”6个方面
二、从不盲动,敏锐洞察 ,精准选择客户(此部分提升学员精准选择客户能力)
案例:狼是捕捉羚羊的
1、选择客户的5大误区
心得分享:质量型客户的8大标准
2、客户信息分析7个方面
3、客户价值评估的8个关键
案例:金山集团客户信息分析与评估表格
案例:找到关键决策人的6步法则
案例:建立内线3大标准
心得分享:锁定并接近关键决策人4大法则
案例:向高层营销的6个关键
三、充分准备,主动出击,势不可挡(此部分提升学员与客户沟通能力)
案例:狼是如何向猎物发起攻击的
1. 迅速赢得客户共鸣的四五法则
2. 迅速赢得客户信任的10大方法
3. 客户4种性格类型与沟通技巧
4. 客户需求的两个层次
案例:区分客户的需求层次
案例:有效区分客户4个部门的组织需求
➢ 深度的客户沟通SPIN和FABEC 工具
案例:某建材企业的SPIN和FABEC沟通话术工具
情景模拟:使用SPIN工具进行发问
情景模拟:使用FABEC工具进行产品陈述
四、永不言败,直指结果(这里提升学员如何踢好临门一脚)
案例:狼不知道什么是失败
1. 面对失败的5种态度
2. 销售进程中客户沉默期的应对9个方法
3. 客户合作意向的两种积极信号
4. 抓住客户心理高效成单的8大绝招
心得分享:化解客户异议的8个方法
五、狼道关系营销与客户关系管理技巧
(此部分让学员搞清关系营销本质,通过正当途径提升客户关系,降低灰色营销成本)
1. 客户关系的3大本质
2. 关系营销的3大基础
3. 关系营销三步曲
心得分享:让客户欠下你人情的7个关键
案例:如何关注客户的正当个人需求
案例:如何通过关系营销提升招投标成功率