雇主品牌建设

卓越的雇主的品牌建设

主讲人：闫治民

课程目标

➢ 了解品牌基本内涵与价值

➢ 掌握品牌管理的实效技巧

学员对象

HR

课时安排

半天

课程大纲

第一章 品牌的涵义与价值

1. 什么是品牌？

1、品牌定义

2、企业为何做品牌

3、案例：品牌与消费者沟通的价值

2. 品牌的特性

1、排他性、专有性

2、无形性

3、传播性

4、双方性

5、资产性

6、持续性

三、品牌的功能

1、品牌的主要功能

2、展示品牌功能的五个表现方面

四、品牌价值与品牌力

1、品牌建立的三个阶段

2、品牌的五个价值

3、品牌对公司的价值

4、品牌对消费者的价值

五、品牌资产

1、品牌资产是消费者的品牌知识

2、品牌资产的五个主要方面

第二章 品牌管理实效策略

一、为何要实施品牌管理

1. 传播媒体变化

2. 消费者的变化

3. 市场环境的变化

4. 企业本身的变化

二、如何成功地实施品牌管理

1. 勾画出品牌的“精髓”即描绘出品牌的理性因素

2. 掌握品牌的“核心”即描绘出品牌的感性因素

3. 寻找品牌的灵魂，即找到品牌与众不同的求异战略

4. 品牌的培育、保护及长期爱护

三、品管理的四个重点要素

1. 建立卓越的信誉　

2. 争取广泛的支持

3. 建立亲密的关系

4. 增加亲身体验的机会

案例：某品牌的终端体验营销

四、品牌管理的三大价值法则

1. 最优化的管理

2. 最优化的产品

3. 亲密的客户关系

案例：某服装品牌生活馆模式运作分析

五、品牌传播管理

1、品牌的传播途径与方式组合

2、公关与促销活动策划

3、终端品牌视觉营销系统建设

➢ 视觉营销与品牌终端生动化

案例：从可口可乐的成功看终端视觉营销

➢ 终端品牌视觉营销体系建设

案例：某电器品牌的终端视觉营销系统分析