狼性团队领导力训练

学习头狼智慧 打造卓越团队

----狼性团队领导力训练营

一、讲师介绍

主讲人：闫治民

---------著名狼性团队训练与营销实战导师

主要背景

中国国际品牌发展战略联合会特邀专家

中国职业经理人（CPM）培训认证中心特聘讲师

清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师

国资委研究中心特邀专家

营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者

中国人本营销体系创立者

狼性双核营销体系创立者

国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者

畅销书《职业化，生存硬道理》、《狼性营销》作者

闫老师先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》、《中国营销传播

网》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇。

闫治民老师拥有4年市场一线实战经验，6年高层管理和12年职业讲师经验、历任新加坡

建筑与贸易集团（中国）有限公司业务经理、金星集团营销副总、香港兆荣集团（深圳

）有限公司营销总监。

二、课程目标

➢ 学习狼性哲学本质，激发团队狼性士气和战斗意志

➢ 提升团队领导人打造狼性团队能力和实效方法

➢ 提升团队领导人

三、课程特色与形式：

理论解读+角色扮演+案例分享+情景模拟+工具实践

四、课程对象及课时：

团队管理人员 半天，3小时

五、课程内容：

第一节 居危思进----以竞争为导向的狼性文化与高绩效团队建设

一、向狼学习执行智慧：狼的执行力为何如何强大

1、狼性文化和哲学本质

2、狼性文化和哲学误区

案例：羊为何会被狼吃掉？

案例：美的电器为何成为中国家电行业第一名---美的以竞争为导向的狼性文化

案例：华为公司为何有如此强大的执行力---华为狼性文化解密

➢ 超强危机感

➢ 敏锐洞察力

➢ 超级执行力

二、缺乏狼性文化的团队八大特征

1. 缺乏激情

2. 自由散漫

3. 不思进取

4. 你等我靠

5. 一盘散沙

6. 执行不力

7. 爱找借口

8. 缺乏危机

三、狼性营销团队的六大特征与修炼

1. 嗅觉敏锐，目标清晰，居危思进

2. 勇于竞争，主动出击，先入为主

3. 停止空谈，立即行动，百分执行

4. 专注目标，重视细节，绩效第一

5. 相互信任，协同作战，团队为王

6. 超强自信，永不言败，坚忍不拔

头狼智慧----打造超级狼性团队领导力

一、担当责任---优秀团队管理者的角色认知

1、动物世界中真实的狼/狼熊之战

2、企业员工的职业生涯四个阶段

3、团队管理者的四个角色定位

案例：销售经理为何是不救火队长

案例：某体校篮球教练的尴尬事

案例：马谡失街亭谁之过？

3. 优秀团队管理者的六种职责

讨论：您最喜欢哪种领导行为方式

5、狼性管理者提升领导力的8个方法

二、定好战略-------机制为基，文化保障

1. 狼的战略：只吃肉食，志存高远，草原之王

2. 狼的机制：优胜劣汰，强者生存，效率为王

3. 狼的文化：血浓于水，亲如兄弟，法胜于情

➢ 给不想干事人激励和梦想

➢ 给想干事人以机会和平台

➢ 给干成事人以荣誉和待遇

➢ 给破坏事人以反省和淘汰

当好教练---但愿人人胜我，像头狼一样做领导

1、管理者的7种典型领导行为方式 

2、教练式管理与传统管理的区别

下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智----韩非子

案例：樊哙、张良劝刘邦

3、教练型领导者的三个角色

➢ 照镜子

➢ 指南针

➢ 催化剂

案例：新版孙武练兵

实战工具：成为卓越教练的34462系统

学会沟通---像狼一样去沟通

1、如何建立高效的沟通机制

➢ 为何沟而不通

➢ 沟通的六种方式

➢ 如何与下属进行有效沟通

➢ 如果进行跨部门的有效沟通

➢ 高效沟通的十二大策略

案例分析：韦尔奇的沟通艺术

2、高效的团队激励策略

案例：某企业的销售人员的荣誉激励法

工具：打造超级销售团队的15个方法

专题：狼性管理者如何激励90后员工

做好好人-----像头狼一样有魅力

为何头狼要先吃肉

想想员工心目的中你自己

体验式训练：对不起这是我的错

训练目的：锻练学员勇于承担责任的意识和能力





六、课程总结与成果输出：

小组讨论与个人分享：通过本次学习您最大的收获有哪些，结合你自身工作你有哪

些需要提升和改善的地方，基于2022年目标达成和狼性团队建设你有哪些具体的措施，

对公司有何建议？（每人不少于300字分享）









六、客户见证



1.

闫老师:您好!您的讲座受到全国首席与业务骨干的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受

益非浅!不胜感激!闫老师博学多才，高屋建瓴，市场经验丰富，盼望着与闫老师的下

一次合作！丝宝股份市场部 毛家华

2.

闫老师：对您的培训感受我只想说一句话：以往公司的培训我没有一次不课堂睡觉的，

但这次您给我们两天的培训，我睁几乎都没有眨过，我一直处于高度兴奋的状态。大

雪啤酒某业务经理

3.

闫老师：我们作为在行业国内排名前三位的企业，我们在选择老师方面非常严谨，您是

我们这次课程选择的5位老师之一，之所以你能胜出就是你的严谨的作风和实战的风

格。我们董事长课堂上当场表示再次期待你的课程，希望我们下次合作尽快开始。金

山化工集团人力资源部 张部长

4.

闫老师：销售的课程我听过很多，包括一些所谓的名师，但您所课程以全新的视角，独

到的观点，实战的案例，让我作为一个客户销售为主的工业品企业销售负责人收益匪

浅。新乡车辆仪表有限公司 陈先生



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震撼之余，才知专业的力量

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