B5《胜任力模型构建与应用》

胜任力模型构建与应用

主讲老师：李巍华

【课程背景】

了解胜任力模型的起源与发展情况 熟悉胜任力模型的构建流程 掌握如何通过战略文

化演绎、工作情境分析、行为事件访谈及编码、焦点小组访谈、问卷调研等方式构建胜

任力模型 掌握胜任力模型的撰写技巧 了解胜任力模型在企业中的实际应用

【课程大纲】

一、胜任力模型的起源与发展

1. 传统的胜任力模型

2. 二代模型的演变

3. 胜任力模型与任职资格

2、胜任力模型的构建

1. 构建胜任力模型的基本流程

2. 如果进行战略文化分析

3. 工作情境分析--一种新技术

4. 行为事件访谈的操作技巧

5. 如何对访谈资料进行编码

6. 利用焦点小组访谈聚焦指标

7. 扩大样本的问卷调研

8. 如何形成模型框架

9. 撰写指标与行为分级的要诀

3 胜任力模型的应用

1. 胜任力模型转化为招聘标准

2. 基于胜任力的学习地图与课程设计

3. 人才梯队建设的胜任力标准

4. 基于胜任模型的人才盘点

5. 宽带薪酬如何做到能力定薪

回顾与答疑