《企业玩转抖音六步战法落地训练》

讲师:闫治民 发布日期:07-22 浏览量:46


企业玩转抖音六步战法落地训练

主讲人:闫治民



一、课程背景

移动互联时代抖音已经成为企业的营销工具标配,错过了抖音不是错过了机会,而是错

过了一个时代!

你的同行都在做抖音,你的客户也可能在抖音上被同行转化,你的抖音营销战略是否已

经开始或已经见效?

抖音时代你的客户将不再是你的客户,但同行的客户随时都可能通过抖音成为你的客户

!

做抖音并不难,难的是决心、信心、恒心,现在做抖音并不晚,今年正是企业做抖音最

好的时机。

课程目标

帮助企业理清做抖音的思维,打能如何做抖音的思路;

帮助企业清晰做抖音的战略方向和战术打法;

帮助企业规划抖音运营组织架构和运营模式;

帮助企业做好抖音运营账号人设定位、内容输出定位;

帮助企业培养能上手的抖音运营团队,帮助企业进行抖音运营落地,辅导企业拿到业绩

成果。

三、课程时间

可订制1-2天线下公开课或内训课,也可以制订0.5天线下销讲课,也可以做线上1-

6小时直播课

四、课程大纲

第一步 通思想

企业做不好抖音的两大错误思想

抖音是娱乐平台,不能做生意,尤其是B端客户不在抖音上

同行也没有做得好的,我们肯定也不能做好

做抖音需要很大的人力和物力投资,我们没有精力去搞

案例:东方甑选的战略转型给我们的启示

案例:三一重工30万人在线看直播,卖了200亿

案例:老板马上下载抖音带头干---

我如何纠正某企业负责人对抖音的错误思想,立马觉醒,立即行动?

工具:天地人网转玩抖音一体化

案例:靠抖音建起来的生态帝国----某门窗企业如何通过抖音成为行业引领者

企业要做好抖音的正确思想

明道

➢ 抖音不是你要不要做的问题

➢ 而是你的对手是否等待着你

观点:坐商、行商、网商、电商、微商、播商时代你错过了吗?

观点:一个抖音号等于一家24小时开业的公司或门店

观点:抖音让你的客户不再是你的客户

资料:你不得不了解抖音的8个数据

取势

➢ 2023年抖音商业变面的三大风口

➢ 为什么2023年是企业做抖音的最佳时间

➢ 你在线下做不到第一,但线上绝对可以是第一

案例:区域白酒品牌如何通过抖音走向全网第一?

案例:一个企业的打工小伙如何在流水线上直播一月销售200万?

第二步 定好位

搞清客户画像

小组讨论:谁才是你在抖音上的精准客户?他们什么时间会大概率出现在抖音上?他们

来抖音上干什么?

工具:客户画像梳理表

找准客户痛点

小组讨论:客户的需求是什么?客户的痛点是什么?

工具:客户痛点梳理表

搞精输出卖点

小组讨论:基于客户的痛点我们的卖点是什么?

小组讨论:他们有何需求点?他们的痛点是什么?我们如何围绕痛点突出我们的卖点?



案例:避坑指南----某装修公司如何玩转抖音

第三步 建模式

一、账号玩法

1. 单一账号及优缺点

2. 矩阵账号及优缺点

小组讨论:只做一个账号还是做矩阵账号?

案例:群狼战术-----三一重工的简单玩法解读

小组讨论:双剑合璧---只做短视频还是只做直播?

案例:某企业的新媒体营销:全员工+全渠道+全平台

小组讨论:如何避免企业做抖音与线下渠道争生意

二、优战术

1. 如何起好号

2. 如何过风控

3. 如何贴标签

4. 如何找流量

5. 如何拉流量

6. 如何做变现

7. 如何拍视频

8. 如何做直播

工具:安全起号10个风险点

工具:141过风控法和2-5过风险法

工具:精准贴标签3个关键

工具:找到精准流量的4个通道

工具:社群营销10大思维

工具:高人气直播抓住人性4关键

工具:高人气直播间5字战法

工具:高人气直播话术设计5步法

工具:高人气直播间4好原则

工具:玩转抖音5大战术关键点

工具:企业玩转新媒体营销4大战法关键点

工具:红包福袋玩法2个禁忌

工具:抖加投放的2大前提和2大玩法

工具:短视频的2种拍法

工具:短视频的3种题材

第四步 建团队

一、自己摸索法

1. 优点:节省费用,不需要花太多钱

2. 缺点:试错成本高,时间成本高

案例:某企业摸索一年为什么也没做起抖音?

二、教练陪跑法

1. 优点:专业人干专业事

2. 缺点:找错人白花钱

案例:某企业教练陪跑的落地成果显示

三、全部外包法

1. 优点:自己省心省事

2. 缺点:受制于人风险大

案例:某企业因外包鸡飞蛋打

• 小组讨论:哪个方法最适合你

第五步 定机制

给大家做好抖音最好的理由

给大家做好抖音最大的动力

给大家做好抖音清晰的目标

给大家做好抖音完善的机制

方法:三会:项目启动会、每日复盘会、每周总结会

案例:连工人也疯狂---某企业团队做抖音的机制分析

案例:一把手工程---如何建立企业抖音团队组织架构

第六步 拿结果

没有结果的过程没有任何价值

好的结果来源于完善过程控制

好结果不能只关注销售额与利润

小组讨论:企业做抖音什么才是好的结果

观点:好结果的五大维度:品牌、流量、销量、利润、团队

方法:目标的三个层次

方法:如何提升目标达成率?



服务与合作模式:

我们不做纯理论的培训,我们不传播知识为目的;

我们以落地为目的,通过培训打通思路,为签约客户提供整套抖音运营方案,让客户建

议全流程抖音运营体系;

我们通过线上指导+线下陪跑为客户提供落地化服务,每月两次落地课免费复训,落地教

练线上微信群指导,并入企手把手帮扶落地,进行短期、长期保姆式辅导,让企业真正

的拿到结果。

此课程与全国培训机构均可深度合作线下课程,因此产生的入企辅导陪跑项目,一起分

享合作利润,也可以联合开地方直播基地分院。

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