《一利五率指引下的央国企经营管理决策》

一利五率指引下的央国企经营管理决策

授课提纲—刘东 20230614



授课对象：

央企及央企子公司中高层管理人员、地方国企及地方国资委领导

授课时长：半天--1天，3--6小时

授课大纲：

第一部分：宏观大势与二十大后的央国企高质量发展

1、习近平新时代中国特色社会主义思想

2、宏观大势与宏观调控、中国经济三角形之简述

3、中国的地产、基建与工业发展形势

4、国资委政策与央国企改革发展动向

5、央国企转型的产业环境（国内与国际）

6、公司战略与市值管理

第二部分：一利五率指引下的央国企经营绩效提升

1、财务管理如何从核算型-管理型-战略性转变

2、从财务管理到公司金融：财务角度看投资与经营

3、国际视角看企业财务绩效指标与一利五率之比较

3、“一利五率”指标之前的绩效监管政策：2018-2022

4、2023 年“一利五率”财务监管政策背景

5、2023 年“一利五率”绩效目标：一增一稳四提升

6、如何提高利润总额

7、资产负债率如何稳：积极与消极的运作

8、净资产收益率如何提升？如何盘活存量资产？

9、营业现金比率如何提升？

9、研发经费投入强度如何加大？国资如何监管与后评价。

10、全员劳动生产率如何提升？不同视角的比较与思考。

11、一利五率指引下的央国企业绩统计数据与比较

12、一利五率指引下的央企经营案例分析

13、央国企证券化、市场化、国际化的市值管理案例分析

14、我们的企业如何做？

15、坚持和加强党的领导再思考

第三部分：课程总结