《MBTI性格分析及团队管理》

《MBTI性格分析及团队管理》

通过最简单的工具,提升个人效能

主讲：段雅婕老师

【课程背景】

对职场人而言，了解自身性格特质对于职业生涯规划具有深远影响，明确自身性格优

势可以发挥长处，更高效的助力职涯发展；了解自身性格弱点，有效避免带坑，并有意

识的锻炼弥补短板。对于企业人力资源管理者而言，短时间get到员工的性格优势，对于

岗位的匹配、发挥特长，提高绩效有指导意义。

MBTI是国际最为流行的职业人格评估工具，作为一种对个性的判断和分析，从纷繁复杂

的个性特点中，归纳提炼出4个关键要素——动力、信息收集、决策、生活方式，进行分析

判断，从而吧不同个性的人区别开来。

通过MBTI的学习可以了解自己、识别他人性格特质，并找到自己的职业生涯优势，有助

于职场沟通能力的提升，提升影响力。

【课程收益】

➢ 系统学习MBTI性格类型理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法；

➢

了解到自己和他人的优势与潜力点，识别他人性格所属，选择有针对性的沟通方法，

达成在工作中聚焦目标；

➢ 认识自我性格中的优势，发挥天生优势，助力职业规划

➢ 诊断自我性格中的盲点，针对性弥补职场短板

➢ 抓住与不同性格特质的人沟通关键要点，增强沟通质量，提高影响力

【课程特色】

投入，案例真实，体验教学；干货，逻辑清晰,

学之能用；轻松，深入浅出，易于理解

【课程对象】

全体员工、人力资源部门

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

1. 导入破冰：学完这门课程你想达成的目标是什么？

团队研讨：你了解自己的性格吗？它在职场中遇到哪些瓶颈？

二、了解MBTI性格分析的底层逻辑—心理学和性格的关系

◆ 性格对生活的影响

◆ 不同性格影响沟通风格

小组研讨：快人快语是否是好事？

摆事实讲道理有效还是讲故事有效？

定好的计划为什么容易打破？

三、MBTI介绍

MBTI的起源和应用领域

◆ 什么是MBTI

◆ 各种性格测评工具之间的差距

◆ 正确的理解MBTI及使用误区

MBTI的四个纬度

◆ 能量来源

◆ 接受信息

◆ 决策风格

◆ 行为方式

联系：我们的MBTI公寓

四、MBTI性格类型的拆解及沟通模式

全员完成MBTI测评（也可提前）

人的内在动力导致的性格差异，E：I

◆ 外向的沟通方式

◆ 内向的沟通方式

◆ 研讨：与外界互动方式对比图

我们认识世界的差异，S：N

◆ 案例：同图不同人

◆ 喜欢具体工作的人的沟通方式

◆ 习惯系统抽象的人的沟通方式

◆ 研讨：获取信息对比图

决策不同导致的差异，T：F

◆ 案例：一次罚款

◆ 情感型人的沟通方式

◆ 思考型人的沟通方式

◆ 研讨：处理信息对比图

我们对待世界的态度差异，J：P

◆ 案例：聚会取消了

◆ 判断型人的沟通方式

◆ 认知型人的沟通方式

◆ 研讨：安排时间和生活方式对比图

小组讨论：西游记团队性格分布

沟通中的MBTI

◆ 个人分享：因为不懂对方，我们在沟通中踩过的那些坑

◆ 和内向的人沟通——构建信任、提出期待、协同帮助

◆ 和理性的人沟通——系统逻辑、数据真实、可行性分析

◆ 和志向远大的人沟通——关注目标、愿景、价值、使命

◆ 和“不靠谱”的人沟通——挖掘优势、共建愿景、行动方案、承诺机制

MBTI—八种工作方式

反应型的人—行动与适应

◆ 工作方式与特征

◆ 缓解工作压力方法

探索型的人—创新与主动

◆ 工作方式与特征

◆ 缓解工作压力方法

果断型的人—直接与决断

◆ 工作方式与特征

◆ 缓解工作压力方法

贡献型的人—沟通与合作

◆ 工作方式与特征

◆ 缓解工作压力方法

缜密型的人—专注与稳定

◆ 工作方式与特征

◆ 缓解工作压力方法

愿景型的人—创新与主动

◆ 工作方式与特征

◆ 缓解工作压力方法

分析型的人—审视与评估

◆ 工作方式与特征

◆ 缓解工作压力方法

关顾型的人—关心与联系

◆ 工作方式与特征

◆ 缓解工作压力方法

◆ 解压菜单-写出自己的能量提升清单

六、交流答疑