《上市公司财务监管及投后管理的实务操作》

《上市公司财务监管及投后管理的实务操作》

主讲：王泽莹老师

【课程背景】

近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整，企业在经

营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经

营效果差，企业风险加大。

企业要发展壮大，加强运营管理实现自我增长是一条路；借助资本，通过投资、并购

等运作可实现快速增长。上市公司具备非上市公司的优势，更有能力做到产品市场运营

、资本运营双轮驱动，做大做强。经验显示，投资并购成功需要投对项目、管好项目，

投后管理尤为重要。

本课程通过对企业投资项目管理中遇到的风险成因、危害与影响的分析，基于实战经

验与案例给出应对策略，解决学员在投资项目管控过程中面临的“概念不清、方法不当、

效果不好”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用。

【课程收益】

➢ 了解企业运营管理过程中的风险所在、成因与影响

➢ 理解企业财务管理在企业运营管理的的核心地位与中枢作用

➢ 学习并理解财务管理工具在企业财务风险管控中的应用

➢ 学习并理解投资项目的财务管控模式

➢

通过案例分享，学习了解企业投资项目关键控制点与方法在实践中的应用，掌握风险

管控手段，加强风险控制，提高企业整体经营管理效率与效益

【课程特色】

干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】

企业中高层管理人员、风控人员、企业投资并购经理、财务总监等

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、企业经营管理过程中的财务控制

1、企业运营管理活动涉及哪几个方面

➢ 法人治理结构与组织管理

➢ 三大业务活动与“三流”

➢ 财务管控是中枢

2、财务管控在企业管理中如何发挥作用

➢ 对于会计与财务的认知误区

➢ 财务管控贯穿企业运营管理各个环节

➢ 企业生命周期不同阶段的特征、风险与管控要点

二、企业运营管理过程中的财务风险管控

1、企业财务风险的本质与根源

➢ 什么是企业财务风险

➢ 企业财务风险包括什么

➢ 企业财务风险的类型与特征

➢ 企业财务风险的成因

2、企业发展不同阶段的风险与管控要点

➢ 企业生命周期不同阶段特征与风险

➢ 企业财务风险管控要点

3、企业财务风险识别与评估

➢ 识别工具有哪些

➢ 风险评估与对策

三、企业并购项目的投后管理实战

1、预算管控

➢ 标准控制

➢ 过程监督

➢ 结果评价

2、组织机构

➢ 管理机构与职责

➢ 执行机构与职责

3、制度完善

➢ 内部管理制度完善

➢ 流程优化

4、结果考核

➢ 指标设定符合战略目标

➢ 体现风险管控与效益原则

➢ 定期监控执行严格落地

➢ 考核激励不放空话

课程总结

*每个模块都有实战案例分享*