结果导向的市场分析技能提升训练营
讲师:崔自三 发布日期:03-02 浏览量:736
《结果导向的市场分析技能提升训练营》大纲
主讲:崔自三
第一部分:行业市场分析
第一讲:行业分析
一、行业总体分析
1、行业发展历程
2、行业发展现状
√机遇
√挑战
3、行业发展的特点
√行业发展迅速,且潜力巨大。
√产品种类趋向多样化
√企业规模化
√行业竞争加剧
案例:某企业跟随行业发展调整营销策略
第二讲:行业营销分析
一、行业营销策略分析
1、行业营销策略的潜规则
√中国式品牌塑造
√中国式管理
√中国式团队
√中国式渠道
2、市场销售策略分析
√产品策略
√价格策略
√渠道策略
√促销策略
√售后服务策略
二、竞品竞争策略分析
1、侧翼战
2、迂回战
3、跟随战
4、防御战
5、闪电战
三、本品竞争分析
1、采用何种产品?
2、如何定价?
3、如何规划销售渠道?
4、如何设计促销?
链接:市场分析的两个工具:
SWOT分析法
波士顿矩阵
四、中国业营销发展趋势分析
1、全员营销应用前景广阔
2、顾问式销售服务将成主流
3、战略决定格局
4、细节决定成败
分析:从国外发展看中国的广阔前景
第二部分:消费者市场分析
第一讲 消费者市场概述
一、消费者市场的含义及特点
二、消费品的分类
第二讲 消费者行为模式及影响因素
一、消费者行为模式
二、影响消费者行为的主要因素
第三讲 购买行为与购买决策过程
一、消费者购买行为的内容
二、消费者购买行为的类型
三、购买决策过程
案例:某集团销售分析模式:经济运行分析会
链接:五个销售分析工具
✓ 工具一:销售分析
✓ 工具二:市场份额分析
✓ 工具三:营销费用——销售额分析
✓ 工具四:财务分析 (图示)
✓ 工具五:以市场为基础的评分卡分析