结果导向的市场分析技能提升训练营

讲师:崔自三 发布日期:03-02 浏览量:736


《结果导向的市场分析技能提升训练营》大纲

主讲:崔自三



第一部分:行业市场分析



第一讲:行业分析

一、行业总体分析

1、行业发展历程

2、行业发展现状

√机遇

√挑战

3、行业发展的特点

√行业发展迅速,且潜力巨大。

√产品种类趋向多样化

√企业规模化

√行业竞争加剧

案例:某企业跟随行业发展调整营销策略



第二讲:行业营销分析



一、行业营销策略分析

1、行业营销策略的潜规则

√中国式品牌塑造

√中国式管理

√中国式团队

√中国式渠道

2、市场销售策略分析

√产品策略

√价格策略

√渠道策略

√促销策略

√售后服务策略

二、竞品竞争策略分析

1、侧翼战

2、迂回战

3、跟随战

4、防御战

5、闪电战

三、本品竞争分析

1、采用何种产品?

2、如何定价?

3、如何规划销售渠道?

4、如何设计促销?

链接:市场分析的两个工具:

SWOT分析法

波士顿矩阵

四、中国业营销发展趋势分析

1、全员营销应用前景广阔

2、顾问式销售服务将成主流

3、战略决定格局

4、细节决定成败

分析:从国外发展看中国的广阔前景



第二部分:消费者市场分析



第一讲 消费者市场概述

一、消费者市场的含义及特点

二、消费品的分类

第二讲 消费者行为模式及影响因素

一、消费者行为模式

二、影响消费者行为的主要因素

第三讲 购买行为与购买决策过程

一、消费者购买行为的内容

二、消费者购买行为的类型

三、购买决策过程

案例:某集团销售分析模式:经济运行分析会



链接:五个销售分析工具

✓ 工具一:销售分析

✓ 工具二:市场份额分析

✓ 工具三:营销费用——销售额分析

✓ 工具四:财务分析 (图示)

✓ 工具五:以市场为基础的评分卡分析





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