《人人都应了解的舆情素养课》

讲师:杜斌 发布日期:07-21 浏览量:47


《新员工培训:人人都应了解的舆情素养课》

主讲:杜斌

【课程背景】

在信息传播高度碎片化、即时化的数字时代,每一个个体都不仅是信息的接收者,更

是信息的传播节点与舆情生态的参与者。对于初入职场的新员工而言,缺乏对网络舆论

环境的基本认知和风险判断,一次不经意的社交媒体发言、一个内部工作群的截图外泄

,或是一段被曲解的业务沟通,都可能成为引发组织重大声誉危机的导火索,不仅为个

人职业发展带来风险,更会为所在部门的正常工作推进和整个组织的公共形象带来难以

估量的损害。

现实情况是,大多数新员工具备专业业务能力,却普遍缺乏必要的"舆情免疫力"。他

们将公共空间与私人领域混为一谈,将个人情绪与职业身份边界模糊,意识不到自己每

一个与工作相关的线上行为都在参与构建组织的公众形象。传统的入职培训多聚焦于规

章制度与业务技能,恰恰缺失了这堂关乎现代职场生存与发展的"必修课"。

本课程正是为此量身打造。它并非培养专业的公关人员,而是致力于为每一位新员工

构筑一道基础性的舆情防护网。课程将复杂的传播理论转化为通俗易懂的生存法则,通

过大量真实生动的案例,帮助新员工快速建立对当前舆论环境的清醒认知,理解个人行

为与组织声誉的深刻关联,从入职第一天起就树立正确的信息传播观念,知晓风险底线

,从而能够主动规避陷阱,成为组织正能量的一员,从源头上减少因个体失误而引发的

舆情隐患。

【课程收益】

通过一天深入浅出的学习,让学员读懂舆情生态与风险逻辑,将风险防范的神经末梢

延伸到每一位员工。

【课程特色】

▲深入浅出:不涉及晦涩的专业理论,零基础的人也能轻松理解

▲注重实践:讲练结合,没有空洞的说教,直接应用于实践。

▲有针对性:可针对不同岗位的员工对内容进行微调。

【课程对象】

企业和政府的相关负责人

【课程时间】

1天,6 小时/天

【课程大纲】

第一章 认知图谱:洞察身边的舆情生态与声誉规则

第一节 基础入门:舆情、危机与公共关系

➢ 舆情&网络舆情

➢ 公共关系与危机管理

素养核心:理解舆情应对的底层逻辑

第三节 风险溯源:舆情是如何被点燃的

第四节 思维定势:公众对突发事件的认知偏差

第五节 情绪共振:网络舆论的极化现象剖析

➢ 案例分析

第六节 动机解码:舆情事件中的个体与群体利益诉求

第二章 防御体系:构筑全员参与的舆情雷达网

第一节 监测焦点:员工应关注的舆情信息类型

第二节 风险信号:如何识别身边的潜在危机苗头

第三节 构建突发事件预警词库

➢ 场景化风险组合词

第三章 应对逻辑:危机决策与行动指南

第一节 应急管理的关键

第二节 情境危机沟通理论的应用

第三节 辅助策略

➢ 案例分析

第四节 预判能力:学会预估公众的可能反应

第五节 行为红线:国央企员工舆情应对禁忌清单

➢ 案例分析:言辞空洞 节外生枝

➢ 案例分析:激化矛盾 制造对立

➢ 案例分析:急于问责 引发争议

➢ 案例分析:责任外推 火上浇油

➢ 案例分析:责任外推 引发众怒

➢ 案例分析:处置不当 次生危机

➢ 案例分析:处理强硬 激化矛盾

➢ 案例分析:盲目遮掩 强行洗白

第四章 对外发布信息的修辞

第一节 结构解析:突发事件声明的核心框架

➢ 案例分析

要素解读:声明中必须包含的关键信息

➢ 案例分析

第三节 分寸感知:信息发布与公众心理

➢ 减少网民的心理阻抗

➢ 案例分析

第四节 诚意传达:做好突发事件中的致歉

➢ 案例分析

第五章 如何与媒体打交道

第一节 了解新闻记者的采访思维

➢ 案例分析

第二集 如何面对媒体采访

➢ 课堂训练:模拟回答记者问题

























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