《AI+制造型企业课程开发实战训练营》
讲师:杨翊东 发布日期:07-21 浏览量:81
AI+制造型企业课程开发实战训练营
课程内容概览:
本课程聚焦制造业内训师“编”的核心能力,以“痛点定位—经验萃取—教学设计”为主线,帮助技术骨干将零散的岗位经验转化为标准化的企业课程。
课程结构及主要内容如下:
-38102540000学员可获得工具:
-114306159500课程背景:
制造业竞争的本质是人才的竞争,而内训师正是企业知识沉淀与技能传承的核心枢纽。当前,许多制造企业面临“老师傅退休经验断层、技术骨干有货倒不出、培训课堂流于形式”的共性难题。一线骨干懂技术却不懂教学,习惯照读SOP,导致培训“听不懂、记不住、用不上”,难以支撑精益生产与质量升级的战略需求。
为解决这一痛点,本课程聚焦制造业场景,摒弃空泛理论,专为内训师量身打造。课程遵循“痛点分析→结构搭建→内容萃取→化繁为简→动态设计”的进阶逻辑,帮助学员快速完成从“操作高手”到“金牌讲师”的角色转身。
AI工具模型:
left5143400课程目标:
学完本课程,学员将能够:
定方向:运用需求分析工具,精准锁定业务痛点,撰写清晰的课程目标。
搭骨架:套用WHW模型,快速搭建逻辑严密的课程结构。
填血肉:掌握SOP改造与经验萃取技术,将枯燥文件转化为生动教材。
出成品:独立完成一套含PPT、讲师手册、考核表在内的标准化课程包。
课程时间:2-3天,6小时/天
授课对象:制造业内训师、技术人员、工艺人员、部分负责人、承担教学任务的员工等
授课方式:案例教学、讨论分析、互动练习
课程大纲
导入:
思考:从“制造场景”看“优秀课程”
1. 制造业优秀课程的4个标签
4034790142875工具:制造业岗位层级分析表
0工具:制造业岗位层级分析表
第一讲:精准定位——从业务痛点到课程蓝图
4241800267335一、制造业课程需求分析与课题界定案例:某制造型企业的岗位的课程体系
1. 产生培训需求的原因
2. 制造业各岗位层级的场景问题梳理
403479086995工具:制造业课程矩阵分析表
0工具:制造业课程矩阵分析表
工具:《制造业岗位层级分析表》
42500552559053. 制造型企业的三维式课程矩阵
工具:《制造业课程矩阵分析表》
4. 制造业“小切口 深挖掘”的选题原则
实操:用AI模型,帮助内训师进行课题分析
404241076835工具:课程内容与教学形式参考表
0工具:课程内容与教学形式参考表
二、三段式课程定位分析
47434501885951. 学员定位分析
2. 课程形式定位分析
工具:课程内容与教学形式参考表
40424105715工具:三步课程目标定位
0工具:三步课程目标定位
3. 课程目标定位分析
4400550125095工具:三步课程定位分析
实操:用AI模型,设定课程目标第二讲:井井有条——课程的逻辑结构设计
一、课程逻辑的重要性
游戏:超级记忆力
1. 课程逻辑的关键要素
right-103505标准:四层式课程逻辑
0标准:四层式课程逻辑
2. 金字塔逻辑原理
4347210285753. 金字塔逻辑在制造业课程中的应用
二、制造业课程逻辑设计
1. 常见的四种课程逻辑
4062730150495模型:三步问题研讨式逻辑
0模型:三步问题研讨式逻辑
2. 逻辑1:制造业四层式逻辑
434911521653500标准:制造业最匹配的四层课程逻辑(WWHT)
3. 逻辑2:制造业PRM问题研讨式逻辑
4131310191135模型:技能式课程逻辑
0模型:技能式课程逻辑
模型:三步问题研讨式逻辑
4499610241935004. 逻辑3:制造业S-OJT技能式逻辑
模型:技能式课程逻辑
实操:根据现有的SOP,结合AI模型,选择一种逻辑并行程课程大纲
第三讲:内容萃取——从隐性经验到显性教材
一、SOP的“教学化”的改造技术
4133850142875表格:教学化改造分析表
0表格:教学化改造分析表
1. SOP的给制造业员工带来的障碍
2. SOP“教学化”的改造四步法
45224705715表格:教学化改造分析表
3. “教学化”中的记忆模式编写
4133850203200工具:STAR萃取表
0工具:STAR萃取表
实操:用AI模型进行岗位SOP改造
二、关键知识萃取与案例编写
4423410400051. 制造业经验知识萃取STAR法工具:STAR萃取表
实操:用AI模型进行知识萃取
2. 正反案例设计
实操:用AI模型进行正反案例编写
3. 常见问题库构建
三、制造型企业的教学PPT制作
案例分析:PPT的问题在哪里
1. 重新定义PPT
2. 制造业教学PPT的四个层次
3. 制造业教学PPT的三个原则
4. 如何把大段文字改成教学PPT
5. 制造业教学PPT的排版技巧
6. 如何利用PPT功能绘制设备简图
练习:改造PPT
第四讲:化繁为简——打造复杂知识的记忆及应用模型
3341370236855模型:提炼模型的五个步骤
0模型:提炼模型的五个步骤
一、讲完就忘 学员记不住
讨论:天龙八部
3075305109855001. 学习留存定律
2. 成人学习的记忆模式
3. 知识简单化的四种方法
4. 知识到转化的关键一步
5. “五步三形“塑造
模型:提炼模型的五个步骤
二、工欲善其事必先利其器
风暴:“器”有哪些
1. 七种常用利器
2. 五种课程形式的工具式转化
第五讲:教学设计——从静态课件到动态课堂
一、制造业教学设计四个维度
故事:影视剧给观众下的“套路”
413385018415模型:制造业教学设计四维模型
0模型:制造业教学设计四维模型
1. 制造业教学中的“任督二脉”
4438650191135002. 教学刺激度与注意力曲线
3. 教学中的“十五分钟定律”
案例:某一线课程的左右脑切换
模型:制造型企业教学设计四维模型
实操:结合课程逻辑,将某课程进行四维设计
二、静态课件中的教学设计
1. 开场导入设计
2. 知识性讲授设计
3. 说服性讲授设计
4179570153035工具:《教学成果落地计划表》
0工具:《教学成果落地计划表》
4. 逐字稿设计
5. 实操/模拟/角色扮演等教学设计
441579010795实操:用AI模型进行静态课件设计
三、行动学习及教学评估设计
1. 柯氏四级评估在制造业中的简化应用
417957010795工具:《学员应用工具使用模板》
0工具:《学员应用工具使用模板》
2. 培训后的“三个一”工程
4359275113030工具:《教学成果落地计划表》
工具:《学员应用工具使用模板》
4179570193675模板:《XX手册》
0模板:《XX手册》
3. 如何应用GROW模型对学员进行辅导
4682490290195四、配套教学资料开发
1. 学员手册开发
2. 讲师手册开发
模板:讲师/学员手册模板
总结:回顾/问题解决/成果展示
-57150290195部分授课案例:
114307556500456057060325004758690765175华润雪花啤酒
0华润雪花啤酒
3219450765175建龙重工0建龙重工302133060325001611630765175拜尔制药
0拜尔制药
1436371565150011811076835问界汽车00问界汽车