《精益智能制造向外看—德国制造业解密 》

讲师:林胜益 发布日期:07-21 浏览量:19


《精益智能制造向外看—德国制造业解密》

主讲:林胜益老师

【课程背景】

我国制造业的规模已跃居世界第一,拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。人力成本高涨、管理效率不佳、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条附加价值低的中低端制造。

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!

在当前国内制造业2.0、3.0不完善,还要面对转型升级工业4.0的背景下。如何让企业能学习运用德国工业4.0精神、技术、手段与方法,并与精益生产有机结合,来建构高效的信息化、数字化、自动化的精益智能制造模式与工厂,是制造企业当下急需思考解决及因应的课题。

本课程的一大特色是就德国工业4.0、德国工业4.0企业、十大技术支撑等精益智能制造进行解析。并就国内企业推行精益智能制造(精益化、信息数字化、自动化、智能化)的成功实战经验。详细为制造企业解析精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例,来解密德国工业4.0精益数字化智能制造工厂。让制造型企业在面对工业4.0、精益数字化智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能借鉴、成功顺利,规避误区与失败。

让制造型企业在转型升级过程中借鉴德国工业4.0精益智能制造来夯实基础,降本、求质、增效,获取长期发展利益,并掌握发展的契机,少走弯路。助力企业早日转型升级成功,实现数字化、精益智能制造工厂。

【课程收益】

理解德国工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质

解析德国工业4.0十大技术支撑国内外应用实例

解析德国工业4.0精益智能制造成功案例,识别并规避数字化、自动化、精益智能工厂的误区与泥沼

借鉴工业4.0掌握务实推进中国精益智能制造企业合理化、标准化、精益化、建构信息数字化、自动化的数位神经网路工厂步骤

5、数字化、智能制造工厂、规划、落地实施的手法与心法

【课程对象】

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长、信息化等生产与经营管理人员。

【课程大纲】

一、工业4.0

工业4.0概述

工业4.0成功案例分析

西门子EWA安贝格EWA智能工厂案例分享

美国Amazon仓库机器人

未来工业 4.0工厂

二、工业4.0的十大技术支柱

物联网

横向纵向集成

仿真模拟自动化和机器人知识自动化大数据

增强现实增材制造——打印云服务和云计算信息安全

三、借鉴工业4.0的中国精益智能制造 1. 中国精益智能制造五大创新应用与案例解析

2. 精益智能制造互联化工厂案例分享四、工业4.0智能制造根基 --- 精益化、自动化、数字化生产

1. 精益生产奠基智能制造

2. 自动化建构省人化高质效率工厂

3. 数字化建构智能化、互联化工厂

五、精益智能制造工厂规划实施案例与推动思维、心法

精益智能制造工厂规划实施做法案例分享

精益智能制造的正确推行思维

精益智能制造成功推动的心法

六、课程回顾结语与建议、Q&A

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