《心本激励：非物质激励在企业管理中的应用实践(AI版)》

《心本激励：非物质激励在企业管理中的应用实践(AI版)》

主讲：王万多老师

【课程背景】

在数字经济与知识经济交织的新时代，企业竞争的核心逐渐从资源垄断转向人才留存与创新活力。随着Z世代员工成为职场主力，传统"涨薪即留人"的物质激励模式效果递减，员工对尊重认可、成长空间、情感联结等精神层面的需求日益凸显，特别是：

物质激励成本攀升但效果短暂；

员工个体需求差异导致激励错位；

团队激励与个人目标脱节；

精神激励缺乏系统设计易流于形式；

新生代员工价值诉求难以精准捕捉。

这些问题直接导致人才流失率居高不下，团队凝聚力弱化，甚至引发"给钱也留不住人"的尴尬局面。本课程构建"理论-工具-实践"三维解决方案：以马斯洛、ERG需求理论为根基，解析生存、关系、成长三类核心诉求；通过"私人订制"激励模型实现精准施策，结合平衡轮等工具强化过程管理；更创新融入AI技术，演示如何利用DeepSeek等工具进行需求分析、方案优化及效果追踪，形成从设计到落地的完整闭环。课程特别设置案例研讨、方案演练等互动环节，确保学员掌握可复用的方法论。

【课程收益】

掌握非物质激励三大方式

掌握非物质激励的五大落地方法

激发员工源动力和积极性，提升团队协同效率

提升员工对企业满意度

掌握DeepSeek在非物质激励设计的应用方式

【课程方式】

案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习+课后作业

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者及必要的基层员工。

【课程时间】

1天（6小时/改天）

4112895177165【课程大纲】

一、为什么要做非物质激励？

1、需求多样，精神饿了，何为非物质激励？

马斯洛5个需求层次理论

奥尔德弗ERG 3个 需要理论

练习：现场写出自己的精神需求

2、钱不是万能的，得来点精神小费！

满足员工精神需要

2795905208280限低物质激励成本

案例：为什么涨工资了还和上司吵起来了？

3、非物质激励，如何让企业嗨翻天！

稳定团队

提升绩效

案例：张经理做稳了“销售冠军”位置

二、非物质文化激励的前提条件和三大原则是什么？

3801745723901、因人而异，激励也要“私人订制”！

员工个体差异性

岗位差异性

讨论：为什么相同的激励政策员工满意度却不同？

2、物质精神两手抓，激励才能顶呱呱！

物质激励与非物质激励的关系

单独使用物质激励或非物质激励的利弊

讨论：单独使用物质激励或非物质激励带来的不良后果

3、个人团队一起嗨，激励效果才加倍！

3481705229870个体激励

团队激励

案例：部门激励是怎么处理的？

案例：某企业安全激励机制

三、如何应用ERG理论体系设计非物质激励？

1、生存有保障，精神激励来加餐

如何设计安全激励

如何保证公正激励

企业发展目标激励

案例：某大型外企是如何通过激励吸引人才？

3810000-2120902、关系铁，激励就要“心连心

如何实施沟通激励

案例：绩效沟通如何帮助绩效考核有效落地的？

工具：魔力平衡轮

什么是尊重激励

怎么做是信任激励

3632200131445案例：千里万遇到伯乐

认可激励

案例：为销售冠军“披红带花”的策略

3、企业求发展，员工要未来

事业激励

晋升激励

案例：为什么某公司让员工看到了希望？

培训激励

案例：张经理的辉煌20年

四、如何将非物质激励实施落地？

1、打造正能量，企业文化要“嗨”起来！

营造一个充分沟通，信息知识共享的环境

公平相待

表扬和奖励

3604895184785关心员工的家庭

制定个性的激励措施

案例：为什么父母不同意小王离职？

练习：参照案例再设计一些员工激励方式

2、工作要有激情，好玩

工作扩大化、丰富化

工作轮换

案例：某公司工作轮岗机制

3、搭信任桥，上下级变逗趣小伙伴！

如何发现员工的优势

认识到提升的可能性，并建立目标

如何明确员工追求的目标所必需的技能和经验

如何帮助员工获得技能和经验

案例：王老师是如何辅导员工的？

4、非物质激励，小心别“踩坑

注意非物质激励的针对性和差异性

坚持以人为本的指导思想

案例小红花法、“披红带花”法、“父母孝心基金”法

五、AI-DeepSeek在非物质激励中的应用小节

1、DeepSeek技术概述•

什么是DeepSeek？

DeepSeek的核心技术与优势

DeepSeek在非物质激励管理中的应用潜力

2、非物质激励中的具体应用•

基于DeepSeek的员工需求分析与个性化激励方案设计

智能化认可与反馈系统的设计与实施

推动员工职业发展与成长的智能化工具

3、DeepSeek在非物质激励中的实施与优化•

深度学习模型在员工行为与需求数据中的应用

案例分析：某企业非物质激励体系的优化实践

311467574930持续优化与模型迭代策略

4、其它常用AI工具在非物质激励管理中的应用

百度《文小言》应用

腾讯《元宝》应用

KIMI+特点及应用

阿里《通义》应用

练习:应用不同工具和方法制定激励方式

课程总结与回顾