《沙漠掘金---目标与计划管理沙盘》

《沙漠掘金---目标与计划管理沙盘》

主讲：张蔷老师

【课程背景】

沙漠掘金沙盘课程是国际经典的体验式培训课程。沙盘模拟最早源于军事用途，后逐步应用到企业管理领域，通过模拟企业经营关键环节，让参与者从“感性认识”上升到“理性认识”，理解企业管理流程与运营之道。沙漠掘金沙盘课程便是在此基础上，结合情景模拟、角色扮演等方式，让学员在虚拟环境中体验团队运作过程。

现代企业面临复杂多变的市场环境，对团队协作、沟通效率、决策制定、资源管理等能力要求极高。课程通过模拟沙漠掘金情境，让学员在有限资源和时间压力下，制定战略、分配任务、管理风险。帮助企业解决团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题。同时，也能让学员提升对目标选择的认识，增强获取信息的能力，感悟冒险的价值，理清计划和实际的关系。

【课程收益】

提升决策能力

增强目标管理意识

提升信息处理能力

强化团队协作

改善沟通效率

优化资源管理

促进团队共识

解决团队潜在问题

【课程对象】

中高层、核心骨干、储备干部、新员工

【课程方式】

理论讲解+情景实战+视频点评+案例分析+落地工具辅导

【课程时间】

1 -2 天（6 小时/天）

959485241935【课程大纲】

第一单元：课程导入

课程主题导入，从团队目标建设、团队沟通协作、计划分解实施等

介绍沙漠掘金沙盘课程起源、发展及课程目标，如提升团队协作、决策能力等。 团队组建：学员分组，每组5 - 6人，推选队长，确定队名、队徽、队口号，增强团队归属感与凝聚力。

第二单元：规则讲解与团队组建

规则说明：详细介绍课程规则，包括地图各区域功能（如大本营、沙漠、绿洲、村庄、金矿等）、资源获取及使用方式（水、食物、帐篷、指南针等物资购买和消耗规则）、天气变化对掘金的影响（不同天气消耗物资不同）、掘金流程（每天行动步骤）和得分机制（根据带回金块数量、剩余物资价值等计算）。

团队组建：学员分组，每组5 - 8人。选出队长，确定队名、队徽、队歌和团队口号。各小组展示团队风采，阐述团队目标和初步策略。

第三单元：沙盘模拟操作

初始准备：各小组领取启动资金，依据规则在大本营采购物资，制定掘金路线和行动计划，填写物资采购表和行动规划表。

掘金过程：按照游戏规则，模拟25天沙漠掘金过程。每天小组决策行动（前进、停留、交易等），记录资源消耗、现金变化和载重情况。讲师模拟天气变化，随机抽取天气卡告知各小组。遇到特殊事件（如神秘商人、突发事件等），按对应规则处理。

过程指导：讲师在旁观察各小组行动，适时引导思考和讨论，如资源分配不合理、决策依据不充分时提问启发。



第四单元：复盘总结提升

小组复盘：各小组回顾掘金过程，分析目标达成情况，讨论决策优缺点、团队协作问题、资源管理是否合理等。填写复盘表格，记录经验教训和改进措施。

小组分享：每组派代表分享复盘结果，展示小组掘金路径、资源使用曲线、遇到问题。

讲师分析总结学员分享内容，加强认知确认，纠偏认知方向，鼓励学员通过课程学习，转化至工作实际工作场景中进行优化、提升。