《战国七雄---高效沟通及跨部门沟通沙盘模》

《战国七雄---高效沟通及跨部门沟通沙盘模》

主讲：张蔷老师

【课程背景】战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国，是中国思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期。期间各诸侯国为图强求存展开了许多变法和改革，在兼并战争中塑造了中央集权的君主专制社会的雏形。

企业在发展过程中面临着诸多挑战，如团队协作不畅、决策失误、领导力不足等。传统的培训方式往往难以让学员真正理解和应用所学知识。而沙盘模拟课程以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以体验式学习为主的特点，越来越受到企业及学员的青睐。

员工个人也希望通过培训提升自己的能力，如沟通能力、团队协作能力、决策能力等，以更好地适应企业发展和职场竞争需要，在企业中获得更好的职业发展机会。

课程设计以战国七雄争霸为蓝本，将学员分成若干小组，分别扮演不同国家的角色，如国王、文臣、武将、外交大臣等。通过模拟国家建设、国力竞争、外交谈判、战争等场景，通过模拟战国七雄争霸场景，帮助学员提升战略决策、团队协作、沟通谈判等能力，深刻理解竞争与合作关系，将历史智慧融入实际工作与生活。

【课程收益】

提升战略决策与资源统筹能力，学会权衡利弊、布局长远。

增强团队协作与沟通效率，体验跨角色配合的重要性。

深化对竞争与合作关系的理解，提升应对复杂环境的灵活性。

通过模拟实战，将理论转化为实践认知，快速沉淀管理经验。

【课程对象】

中高层、核心骨干、储备干部、新员工

【课程方式】

理论讲解+情景实战+视频点评+案例分析+落地工具辅导

【课程时间】

1 天（6 小时/天）

【课程大纲】

第一单元：课程导入

历史背景讲解：讲述战国时代的形成、政治格局、著名战役及文化思想发展，重点阐述七雄崛起与争霸的历程，为后续沙盘模拟奠定基础。

团队组建与角色分配



1.学员按每组6 - 8人分成7组，分别代表秦、楚、齐、燕、赵、魏、韩七个国家。

2.角色设定与职责说明：每个小组确定国君、丞相、将军、外交官、史官等角色，明确各角色在国家发展、外交、战争等事务中的职责。国君统筹全局，丞相制定内政策略，将军指挥军事行动，外交官负责外交谈判，史官记录国家发展历程。



第二单元：沙盘规则讲解

展示并讲解沙盘地图、国力牌、资源卡、城池模型、战书、结盟书等道具的用途和功能。

规则说明：详细介绍国家建设、资源获取、外交谈判、战争发起与进行、胜负判定等规则。如国家建设可通过投入资源提升国力，资源可通过贸易、战争掠夺等方式获取；外交谈判可达成结盟、借道、资源交易等协议；战争根据双方国力和战术牌决定胜负，战败方可能割地赔款。



第三单元：沙盘模拟

国家建设阶段

1.团队讨论与决策：各小组讨论并制定国家发展战略，如优先发展军事、经济或外交，确定资源分配方案。

2.资源获取与建设行动：根据决策，通过内政指令执行，获取资源、建设城池、招募军队、提升科技等，增强国家实力。

外交互动：外交官与其他国家开展初步外交接触，探索合作可能性，交换情报。

多轮模拟循环：重复上述步骤进行2 - 3轮模拟，期间各小组不断调整战略，应对其他国家发展和外交局势变化。

战争与外交博弈阶段

1.战争爆发：当某国认为时机成熟，可向其他国家下战书，战争阶段开启。

2.战争准备：双方将军制定作战计划，考虑地形、兵力、战术等因素，丞相调配资源支持战争。

3.战争进行：根据沙盘规则和双方战术牌进行战争推演，模拟战斗过程，如攻城、野战等，判定胜负结果。

4.外交斡旋：战争期间，其他国家可进行外交干预，如调解、结盟对抗等，增加局势复杂性。外交官积极活动，争取有利外交地位。

5.多轮战争与外交互动：进行多轮战争与外交博弈，各国在战争与和平中权衡利益，调整战略和外交关系。



第四单元：总结复盘提升

各小组回顾本国发展历程，分析战略决策、团队协作、外交沟通等方面的优点与不足，总结经验教训。

每组选派代表发言，分享小组复盘结果，全体学员共同交流讨论，从不同国家视角深入理解战略管理、团队协作、竞争合作等要点。

讲师结合学员分享，系统梳理课程要点，深入讲解战略管理、团队协作、沟通谈判、竞争合作等理论知识，将沙盘体验与实际工作生活相结合，引导学员将所学应用到实践中。