执行力（基础员工）

打造高效执行力



➢ 课程背景



为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？―――执行力不足！

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？―――执行力不强！

为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？―――执行力流失！

为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？―――执行力黑洞

为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？―――执行力危机！

三分战略，七分执行；企业管理者拥有高效的执行人才，可以把自己从繁杂的工作中

解脱出来，拥有高效的执行文化，可以实现“管理越少，公司越好”；喝一杯牛奶大可不

必去养一头牛，通过本课程的学习，我们可以帮助你站在巨人的肩膀上去提高员工的执

行能力，培养执行人才，营造高效执行氛围，全面提升企业执行力



➢ 课程大纲



1. 战略在于执行

◆ 战略在于执行

◆ 执行力的定义

◆ 执行二十四字方针

◆ 狼性执行十大原则

2. 组织为什么缺乏执行力

◆ 决策因素

◆ 心理因素

◆ 教育因素

◆ 机制因素

◆ 组织因素

3. 敬业是最卓越的工作态度

◆ 全心全意热爱工作

◆ 今天比昨天更努力

◆ 让敬业成为一种习惯

◆ 要敬业，更要专业

◆ 敬业会让你出类拔萃

4. 决不找任何借口

◆ 没有任何借口

◆ 工作中不要有对立情绪

◆ 记住，这是你的工作

◆ 千万不能为犯错误找借口

◆ 决不能养成找借口的习惯

5. 积极主动地工作

◆ 老板不在，依然努力地工作

◆ 不要只为薪水而工作

◆ 不要只做老板吩咐过的事情

◆ 主动而且出色完成任务

◆ 积极主动地工作会让你获得更多

6. 注重细节，精益求精

◆ 注重细节，工作中无小事

◆ 注重细节，能把工作做得更好

◆ 注重细节，才能精益求精

◆ 注重细节，会带来成功的机会

◆ 注重细节，能产生很好的效益

7. 用最好的方法提高工作效率

◆ 一流的人找方法

◆ 没有解决不了的问题

◆ 不要把问题留给老板

◆ 用对方法做对事

◆ 主动找方法才能脱颖而出

8. 重点放在可以影响的事情上

◆ 认识和确定自己的影响圈范围

◆ 主动积极把重点放在影响圈内

◆ 对自己的行为负责

◆ 运用主动积极去影响别人

9. 建立良好的人际关系

◆ 与上司协调好关系

◆ 与同事协调好关系

◆ 与客户协调好关系

◆ 建立良好人际关系的技巧

◆ 人脉就是财脉

10. 团队协作，优势互补

◆ 没有团队精神的组织是一盘散沙

◆ 没有完美的个人，只有完美的团队

◆ 任何时候都需要团队精神

◆ 个人优势与团队优势互补

◆ 团队协作能取得巨大的成就

11. 打造高效的执行团队

◆ 人格测评：你是哪种人

◆ 团队中如何与不同的人合作

◆ 不同人格的优点与缺点

◆ 如何与不同人格的同事相处

◆ 如何与不同人格的老板相处

12. 提升跨部门的执行力

◆ 企业常见的跨部门问题分析

◆ 跨部门执行中的思路与方法

◆ 跨部门的五种合作方案

◆ 打造跨部门的高效执行力