《AI赋能HR-如何通过AI让HR工作效率倍增》

《AI赋能HR-如何通过AI让HR工作效率倍增》

主讲：王万多老师

【课程背景】

“在AI技术席卷全球的今天，人力资源领域正经历前所未有的变革。从招聘到培训，从薪酬设计到员工管理，AI生成内容（AIGC）技术已渗透至人力资源全链条，成为提升组织效能的“新引擎”。然而，面对DeepSeek、Kimi等国内主流AI工具的爆发式增长，HR从业者既面临技能升级的迫切需求，也需应对数据安全、伦理合规等全新挑战。

当前，企业人力资源管理的痛点愈发凸显：

时间黑洞：80%工作时间消耗在会议纪要、报告撰写等重复性文案中；

招聘效能低下：简历筛选耗时、岗位文案吸引力弱、候选人匹配不精准；

培训千人一面：课程开发周期长，无法满足业务需求，个性化培训成本高；

数据决策盲区：绩效/离职/考勤数据很多，却缺乏有效分析工具；

制度迭代迟滞：政策更新与流程优化依赖人工，风控滞后导致法律风险；

……

而AIGC技术的成熟，为破解这些难题提供了关键路径。通过王老师的分享，HR从业者将系统掌握AI工具在人力资源场景中的创新应用，从“职场文案自动化”“智能招聘全流程管理”到“绩效薪酬智能设计”，实现工作效率指数级提升；同时深度学习提示词工程、风险防控等核心能力，规避AI应用中的法律与伦理陷阱，确保技术赋能安全落地。

更重要的是，王老师聚焦国内主流AI工具实战对比，帮助HR精准匹配业务需求与工具特性，避免技术选型误区。无论您是希望从繁琐事务中解放双手，还是渴望通过AI驱动人才战略升级，本课程都将为您搭建从“工具使用”到“战略赋能”的完整能力框架，助力您在AI时代抢占人力资源管理制高点，成为组织变革的引领者。

【课程收益】

解析AIGC应用：掌握DeepSeek等工具在HR各大场景的创新用法。

提示词实战：用4类HR专属模板，10分钟生成高质量制度/报告/培训方案。

AI全链路赋能：覆盖入离职到薪酬绩效，落地人力资源六大模块AI方案。

避坑指南：防范数据安全、知识产权风险，杜绝AI失误导致重大损失。

【课程对象】

行政总裁、人力资源总监、人力资源经理、人力资源各板块专员

【课程时间】

1-2天（6小时/天）

【课程大纲】

3726815245745什么是人力资源角度的AIGC？

从人力资源视角看AIGC

全面了解DeepSeek和AIGC

AIGC在人力资源中的创新应用

AIGC在人力资源中的价值与挑战

案例：⼈⼒资源从业者的AI能⼒模型

人力资源必会的提示词工程

提示词概述

人力资源必备的4种提示词编写方法

人力资源必备的提示词管理方法

练习：利用提示词生成人力资源相关方案

36163251511302042795127000611505108585人力资源应用AI的⻛险与预防措施

数据安全⻛险

知识产权⻛险

其他⻛险

案例：某企业AI风险造成的重大失误

国内主流AGCI工具的特点与应用

DeepSeek

Kimi

百度文小言

抖音豆包

腾讯元宝

阿里千问

讯飞星火

现场练习：相同提示词下不同工具的运用

AI如何高效处理人力资源日常工作？

⽤AI处理职场⽂案

3553460-15875会议纪要整理

⼯作报告撰写

邮件处理

PPT制作

合同撰写

355219095885练习：利用AI整理会议纪要和工作报告

⽤AI做项⽬管理

⽤AI⾼效编制项⽬计划

项⽬任务分配

项⽬⾥程碑管理

357251090805⽤AI制定企业内部制度

撰写规章制度

制度更新管理

练习：利用AI编制和审校管理制度

⽤AI做流程管理

3572510152400设计流程图

制定⼯作指南

AI如何设计人力资源战略与人才引进？

AI赋能人力资源战略管理

⽤AI进⾏⼈⼒资源战略管理

⽤AI进⾏⼈⼒需求预测与规划

AI进行人才引进管理

3485515220345⽤AI做招聘需求分析与制订招聘计划

⽤AI进⾏⼈⼒需求预测与规划

⽤AI设计吸引⼈才的招聘⽂案

⽤AI做⾯试准备与模拟

⽤AI进⾏候选⼈筛选与⾯试评估

⽤AI进⾏招聘数据分析与管理

练习：利用AI设计吸引人才的招聘方案

AI如何赋能员工培训与员工管理？

AI赋能培训与⼈才管理

⽤AI进⾏⼈⼒需求预测与规划

⽤AI制订培训计划

⽤AI开发培训课程

3523615-333375练习：⽤AI定制培训⼿册

⽤AI做培训效果评估

⽤AI做⼈才管理

案例：利⽤AI进⾏企业内部⼈才盘点和梯队建设

AI赋能员⼯管理

3524250122555⽤AI做员⼯⼊职管理

案例：让AI⽣成员⼯⼿册所需的企业介绍

⽤AI做在职员⼯管理

让AI设计公司职业发展通道

⽤AI进⾏离职管理

练习：用AI分析离职数据分析

⽤AI管理考勤

案例：借助AI统计企业考勤结果

AI如何协助设计绩效考核和薪酬管理？

3576320139700AI实施绩效考核管理

⽤AI设计绩效考核指标

案例：通过AI设计业务部门绩效考核指标

案例：⽤AI设计HR部⻔绩效考核表

⽤AI评估绩效并提供反馈

案例：如何借助AI设计绩效评估与反馈

用AI评价绩效考核效果

案例：如何借助AI进⾏绩效数据分析】

3629025231140练习：如何⽤AI对班组⻓的绩效进⾏改进

AI赋能薪酬与福利管理

⽤AI制定薪酬策略

案例：应用AI对某公司设计的薪酬策略方案

用AI设计福利⽅案

案例：如何借助AI为企业制定福利政策

回顾与总结

附赠：DeepSeep应用工具大礼包