《企业全生命周期股权架构设计》

《企业全生命周期股权架构设计》

主讲：李宁

【课程背景】

随着股权大时代的到来，越来越多的企业家选择以分股为契机，对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制，对外进行合纵连横、并购整合。股权正在为企业运营输送源源不断的、最底层的与最原始的动力。那么

在企业发展的各个阶段，不同生命周期的股权架构怎样才是科学合理的呢？

如何将股权架构设计和公司治理、公司管理有机结合，从而使企业形成一个相互融合的结构化整体？

如何识别股权架构设计中的各种坑，从而隔离风险，避免引火烧身？

这是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的核心内容所在。

课程突破了很多股权课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中，结合公司法要点及一个个实际发生的股权案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在实际经营过程中所面临的各种难题，使学员学之解惑、学之能用，帮助企业通过股权设计和治理管控，实现企业价值的快速提升。

【课程收益】

了解企业不同生命周期里股权架构背后的原理与本质

掌握企业全生命周期股权架构设计的科学方法，26个知识点

把握公司发展过程中股权架构创新设计与组织协同

洞察复杂多变状态下股权顶层设计的调整规则和技巧

【课程特色】结构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼

【课程对象】合伙人、股东、董事长、总经理、副总、董秘、部门总监等中高管

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、股权架构的核心和要素

1、股权是什么

2、股东的核心权利

3、股权的三条生命线

4、股权架构设计的四项基本原则

控制原则、目标原则、贡献原则、动态原则

案例：特斯拉、滴滴、、小黄车等

二、企业初创期如何进行股权架构设计

1、单层股权架构的三种常见类型

平分型、独大型、分散型

股权分配的合理方法

股权分配的核心-BAC模型

案例：万科、格力、新东方、海底捞、四川子柒等

三、企业成长期如何进行股权架构设计

1、从一场股权战争看持股架构设计

2、自然人直接持股架构

3、持股公司间接持股架构

4、有限合伙间接持股架构

案例：国美电器、小米、海康威视等

四、企业成熟期如何进行股权架构设计

1、双层持股结构

2、股权金字塔结构

3、混合股权架构持股模式

4、上市公司股权架构设计

案例：阿里巴巴、京东、公牛集团等

五、企业衰退期创新业务如何进行股权架构设计

1、控股型股权架构设计

2、参股型股权架构设计3、合并型股权架构设计

4、分拆型股权架构设计

5、复制型股权架构设计

案例：同仁堂、思科、顺丰、爱尔眼科等