有机性营销管理

构建有机性营销管理体系



1. 正确认识企业营销组织管理

（1.0小时）

a) 企业营销管理的主要问题及其原因

b) 营销组织的内外部环境分析

c) 有机性营销组织管理的理念与原则

d) 典型案例：某著名企业的营销管理模式点评

1. 营销组织构架设计与优化

（1.5小时）

a) 营销组织定位与管理模式选择

b) 授权赋能，激活一线业务部门

c) 合理定位，调动营销职能部门

d) 六大核心业务流程的优化与再造

e) 促进“研、供、产、销”一体化的有效协同

f) 典型案例：某品牌企业的组织架构点评

2. 建立现代营销管理体系

（1.0小时）

a) 现代营销管理体系的构成与建设要点

b) 四大核心管理体系：目标、计划、考核和激励

c) 二大业务管理体系：销售执行、市场运作

d) 三大基础管理体系：财务、信息和物流

e) 典型案例：某快消品企业的营销运作特点分享

3. 把握营销管理的要务

（2.0小时）

a) 突出目标计划管理，保证上下同欲

b) 着力过程指导检核，提高执行效果

c) 优化营销财务职能，确保预算可控

d) 强化驻外机构管理，实现高效廉洁

e) 典型案例：某大型企业的营销管控方法介绍

4. 课程回顾与答疑

（0.5小时）

a) 对课程要点进行回顾，强化理解和掌握

b) 针对学员实际问题进行答疑解惑