《甘特图、思维导图、SMART、SWOT工具训练》

《甘特图、思维导图、SMART、SWOT工具训练》

青年员工工作技能提升

主讲：孙倩老师

【课程背景】

在竞争激烈、节奏快速的商业环境下，企业项目规模与复杂度攀升，对项目管理效率和质量要求提高，职场人士也急需实用管理工具提升竞争力。​

甘特图是项目进度管理的可视化利器，能呈现任务时间与逻辑关系，助力把控进度、协调资源，培训活动筹备练习可助学员掌握使用技巧。思维导图以发散思维梳理信息、激发创意，适用于方案制定，职业发展规划实操可深化绘制逻辑理解。SMART 原则为目标制定提供科学框架，避免盲目性，修改模糊目标的练习能让学员熟练运用。SWOT 分析作为战略工具，梳理内外部因素辅助决策，通过案例练习可提升学员战略分析能力。​本课聚焦四大工具，旨在帮助学员掌握科学方法，解决工作难题，推动个人与企业发展。

【课程收益】

掌握甘特图绘制，规划项目进度。​

学会思维导图构建，梳理工作规划。​

运用 SMART 原则，明确具体工作目标。​

运用 SWOT 分析，制定合作策略和方案。

【课程对象】

青年员工

【课程时间】

0.5天-1天（6小时/天）【课程方式】

案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习

【课程特色】

讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留

【课程大纲】

工具1：甘特图

什么是甘特图

甘特图定义

甘特图绘制步骤

核心4步骤

案例：某企业大型项目甘特图

练习​：假设你负责组织一场公司内部的培训活动，活动筹备周期为 2 周，包括确定培训主题、邀请讲师、通知员工、准备培训资料、布置培训场地等任务。请使用 Excel 绘制该培训活动筹备的甘特图。

工具2：思维导图

什么是思维导图

思维导图定义

思维导图绘制步骤

核心4步骤

案例：某市场部员工需要制定一份新产品的推广方案

题目：请围绕 “个人职业发展规划” 为主题，使用 XMind 绘制一幅思维导图，内容包括职业目标、所需技能、学习计划、时间安排等方面。

工具3：SMART原则

什么是SMART

SMART定义

SMART应用步骤

五纬度检查法

案例：某销售部门员工原来的目标是 “提高销售额”，运用 SMART 原则修改后为 “在接下来的 3 个月内，通过拓展新客户和维护老客户，将个人销售额提高 20%”。

练习：请将 “提升工作能力” 这个模糊的目标，运用 SMART 原则修改为具体、可衡量、可实现、相关且有时限的目标。

工具4：SWOT分析

什么是SWOT

SWOT定义

SWOT分析步骤

分析4步骤

案例：某餐饮企业计划推出一款新的菜品

练习：假设你是一家电商公司的运营人员，准备开展一次大型促销活动，请运用 SWOT 分析方法对此次促销活动进行分析，并制定相应的策略。

课程总结+互动答疑

整体知识回顾与组内复盘总结并提出企业真实问题讲师答疑