《钢铁贸易人，别让汇率和信用风险“绊倒”》

《钢铁贸易人，别让汇率和信用风险“绊倒”》

6小时实战培训，帮你筑牢风险防线

主讲：唐俐老师

【课程背景】

作为一家准备开展国际贸易的钢铁企业，我们深知进入国际市场意味着巨大的机遇，但同时也面临着诸多风险。汇率波动可能侵蚀利润，客户信用问题可能导致货款无法收回，这些都让我们感到焦虑和不安。我们急需一套系统且实用的风险防控方法，帮助我们在复杂的国际贸易环境中稳健前行。然而，目前市场上针对钢铁行业的国际贸易风险防控课程大多过于理论化，缺乏实战指导，无法满足我们的实际需求。为了帮助我们快速掌握风险防控技能，提升应对能力，我们急需这样一门贴近钢铁行业实际业务、注重实战应用的课程。

【课程收益】

通过本课程，您将获得以下关键收益：

- 全面掌握风险防控知识：深入理解钢铁行业国际贸易中汇率风险和信用风险的核心要点，明确其对业务的潜在影响。

- 提升实战技能：学习并掌握实用的汇率风险管理工具（如远期外汇合约、外汇期权等）和信用风险防控方法（如信用证、出口信用保险等），并通过实战演练巩固所学。

- 增强风险意识：通过案例分析和互动讨论，培养敏锐的风险识别能力，提前规避潜在风险。

- 构建系统化风险管理体系：了解如何在企业内部建立完善的汇率和信用风险防控体系，提升整体运营效率和抗风险能力。

- 提升职业竞争力：为您的国际贸易职业生涯增添重要技能，帮助您在钢铁行业中脱颖而出，更好地应对复杂的国际市场环境。

【课程特色】

- 实战导向：课程内容紧密结合钢铁行业国际贸易的实际业务场景，通过真实案例分析和模拟演练，帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。

- 互动性强：采用小组讨论、角色扮演、案例分析等多种互动教学方式，充分调动学员积极性，增强学习效果，同时促进学员之间的交流与合作。

- 行业针对性强：课程内容专为钢铁行业量身定制，聚焦行业特有的风险点和挑战，提供针对性的解决方案，确保学员能够学以致用。

- 经验分享：由资深行业专家授课，分享多年钢铁行业国际贸易经验，帮助学员少走弯路，快速提升专业素养。

- 系统性强：课程内容系统全面，从风险识别、评估到防控策略的制定与实施，为学员提供一站式学习体验，帮助学员构建完整的风险防控知识体系。

【课程对象】

- 刚进入钢铁公司国际贸易岗位的新人：提供全面的基础知识和实用技能，帮助您快速适应岗位需求，掌握风险防控要点。

- 准备从事钢铁行业国际贸易的人员：提供宝贵的行业知识和实战经验，为您的职业发展奠定坚实基础。

- 钢铁企业国际贸易部门负责人及业务骨干：提升团队风险管理水平，优化业务流程，确保团队在复杂多变的国际贸易环境中稳健发展。

- 需要提升风险防控能力的财务、法务等相关人员：了解国际贸易中的风险防控要点，更好地与业务部门协同工作，共同保障企业的利益。

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

第一部分：钢铁行业国际贸易现状与风险概述

1. 全球钢铁贸易格局正在发生哪些重大变化？

- 全球钢铁市场格局与主要贸易流向

案例：马来西亚对越南镀铝锌板材作出反倾销终裁

- 中国钢铁企业在国际市场的地位与挑战

解析："双反"调查的预警信号（美国232条款为例）

2. 国际贸易中隐藏着哪些致命风险？

- 汇率风险、信用风险、市场风险、政策风险

- 钢铁行业特有的风险因素（如“双反”调查、地缘政治风险）

如何识别和规避潜在风险？

互动环节：风险识别案例分析

- 分析一个钢铁企业国际贸易中的案例，识别其中的风险点

第二部分：汇率风险防控

汇率波动到底会造成多大影响？

案例：巴西雷亚尔波动对南美订单的影响

- 汇率波动对成本、利润、现金流的影响

- 实际案例：某钢铁企业因汇率波动导致的损失

2. 如何有效防控汇率风险？

2.1套期保值工具：远期外汇合约、外汇期权、外汇掉期

- 操作流程与案例：如何通过套期保值锁定汇率风险

- 汇率风险管理的内部制度建设：风险评估、授权审批、定期监控

2.2合同条款策略：

远期外汇合约的钢铁行业适用条款

3. 小组讨论：制定汇率风险管理方案

- 分组讨论，针对一个模拟的钢铁出口订单，制定汇率风险管理方案

- 每组分享讨论结果，讲师点评

第三部分：信用风险防控

1. 如何判断客户是否靠谱？

- 如何识别客户的信用风险：财务状况、历史交易记录、信用评级

- 利用信用评级机构和银行资源进行尽职调查

2. 信用风险防控工具有哪些陷阱？

- 信用证的使用：信用证的种类、条款审核、风险规避

最新变化：缅甸央行预核准流程

- 出口信用保险：如何选择保险产品，理赔流程

- 预付款与分期付款：在合同中约定合理的付款方式

案例：转口越南风险升级

3. 案例分析与角色扮演

- 分析一个因客户信用问题导致的贸易纠纷案例

- 角色扮演：模拟与客户谈判，争取更有利的信用条款

第四部分：综合风险防控与实战演练

1. ​如何建立有效的风控体系？

- 企业内部风险管理制度的构建

- 多部门协同机制：财务、销售、法务等部门的配合

2. 实战演练：模拟贸易全流程风险防控

- 分组模拟一个完整的钢铁出口贸易流程，从客户洽谈、合同签订到货款回收，全程识别和防控风险

- 每组展示演练结果，讲师总结点评

3 培训总结与答疑

- 总结当天培训重点内容

- 回答学员提问，解决实际工作中遇到的问题