营销目标管理

目标管理实务

一、课程目的

☆　熟悉目标管理基本理论及工作流程，正确理解目标管理

☆　能结合自身工作实际，选择和导入贴近企业的目标管理模式

☆　掌握目标管理的具体技巧，能基本其中解决主要问题

☆　引发一些目标管理的方法和技巧的创新思考

1. 正确理解目标管理

← 目标管理中的误区

← 目标管理的基本概论

← 目标管理的基本流程与要点

2. 目标管理从科学的目标开始

← 什么是好的目标

← 好的目标是如何制定出来的

← 如何保证目标的有效下达

3. 如何保证目标的有效实施

← 如何确保下属能积极执行目标

← 目标执行的跟踪检查

← 如何进行目标的修正

4. 做好目标执行结果跟踪与考核

← 常见的问题与难点

← 目标成果评估的一般原理和步骤

← 具体评估方法和技巧介绍

5. 如何做好绩效奖惩与持续改进

← 绩效考核是否需要奖惩

← 绩效奖惩应注意的问

← 实行绩效奖惩的方法

6. 如何顺利的导入和推行目标管理

← 导入目标管理步骤与成功关键

← 选择合乎企业管理需要的模式和推行范围

← 如何把握推进方案和进度

7. 相关案例研讨与点评

← 课堂案例分组讨论

← 答疑与点评