《非财务人员6小时速成：三表破解+税务避险+降本增效》

《不懂财务，业务越忙企业越亏》​​

非财务人员6小时速成：三表破解+税务避险+降本增效

主讲：唐俐老师

【课程背景】

企业经营中常面临这样的困境：业务部门欢呼“业绩翻倍”，财务却警告“现金流即将断裂”；老板雄心勃勃定目标，结果成本失控让利润“消失”、员工奖金成空谈；一张问题发票引发税务稽查，企业被迫补税数百万；采购囤货导致库存积压，销售拼命打折却越卖越亏……这些问题的根源，往往在于业务与财务的“语言不通”。

财务数据是企业经营的“仪表盘”，不懂报表就像开车不看油表和时速表，随时可能“抛锚”。稻盛和夫曾说：“不懂财务不能成为真正的经营者。”在业财融合趋势下，财务思维已成为管理者升职加薪的“隐形门槛”。而随着金税四期上线，传统的“私账收款”“替票冲账”等操作一查一个准，合规压力陡增。

本课程从非财务人员的视角出发，用“人话”拆解财务知识，帮助学员看懂报表背后的企业真相，用数据驱动决策，避开合规“深坑”，真正实现“业财同频”——既能用业务创造价值，又能用财务守住成果。

【课程收益】

1. 全局性财务思维建立：从“业务视角”到“经营视角”的认知跃迁；

2. 战略协同与资源优化：驱动业务与财务双向赋能；

3. 风险防控与合规能力：构建企业稳健发展的安全底线；

4. 决策影响力提升：用数据驱动管理话语权；

5. 职业价值升维：从“专业人才”到“经营者”的角色转型。

【课程特色】

直击痛点，实用至上

课程聚焦企业常见财务问题，提供实用公式、工具和案例，帮助学员快速解决实际问题。

2. 案例驱动，通俗易懂

每个知识点配真实案例，让复杂概念一目了然。

3. 系统设计，层层递进

内容从财务基础到业财融合，逐步深入，适合不同经验水平的学员。

4. 工具丰富，操作性强

提供工具和清单，方便课后实践。

5. 业财融合，打破壁垒

通过公式指南等，解决业务与财务协作难题，提升跨部门效率。

6. 延展赋能，持续提升

提供延展内容，助力长期财务思维培养。

7. 互动答疑，实战指导

针对实际问题，提供具体解决方案。

【课程对象】

1. 中高层管理者：老板/总经理、部门总监

2. 业务骨干：销售经理、采购经理、项目经理

3. 合规相关岗位：HR/行政、初创团队

【课程大纲】

第一部分、财务基础与核心报表

1. 为什么资产负债表能一眼看穿企业的“家底”？

1.1 家底透视公式

1.2风险预警指标

1.3科目解码器：快速识别“虚胖资产”和“隐形负债”

案例：某企业账如何暴露流动性危机

2. 利润表里的“净利润”真的是企业赚的钱吗？

2.1真赚钱公式

2.2利润陷阱指标

2.3利润放大镜

案例：某公司“纸面富贵”风险

3. 为什么说“现金流断裂”比亏损更可怕？

3.1生存底线公式

3.2健康标准

3.3现金流急救箱

案例：某网红企业月利润200万现金流濒临断裂

第二部分、税务基础与合规要点

1. 增值税、所得税怎么算？税收优惠如何“合法节流”？

1.1增值税减负公式

1.2小微福利公式：企业所得税 = 利润 × 5%（利润<300万时）

1.3税务合规红绿灯：

2. 一张发票如何让企业“一夜回到解放前”？

2.1发票照妖镜：国家税务局发票查验平台

2.2替票防火墙：“三查三拒”

案例：某公司用餐饮票冲抵设备采购款，被罚补税500万

3. 业务和财务“数据打架”如何破局？

3.1业财翻译器：《业务-财务对接清单》

3.2数据对齐公式

第三部分、业财融合与业务决策

1. 打5折促销，真的能赚钱吗？

1.1盈亏平衡点公式

1.2利润敏感性公式

1.3决策沙盘：Excel动态模型

案例：某产品销售促销需销量翻倍才能保本

2. 为什么我的合同总被财务驳回？

2.1合同避坑指南

◦ 必填项：

◦ 高风险项：

2.2 ROI计算器

3. 如何用业务数据说服老板加预算？

资源杠杆模型：

3.1高效资源

3.2低效资源

第四部分、延展内容与资源推荐

1. 财务小白如何快速进阶？

1.1工具包：

1.1.1财务健康体检包：负债率检测表、现金流压力测试模型

1.1.2风险警报雷达

2. 预算到底是“紧箍咒”还是“导航仪”？

2.1资源导航公式

2.2零基预算表

第五部分、总结与互动答疑

知识点串联：“企业健康三色图”整合报表、税务、业务数据

实战问答