《从战略抉择的成败看领导力的核心所在》

《从战略抉择的成败看领导力的核心所在》

主讲：林广阔老师

【课程背景】

没有方向就没有战略，没有战略就没有目标。而战略决定全局的胜败，战术决定局部的输赢。我们每一次的战术行动，都必须要有坚定详实的战略作为支撑。在当今复杂激烈的市场竞争环境下，我们如何能够更清楚的看清国内外市场形势发展、如何能够预测未来经济发展趋势、如何能够透析市场背后更深层次的斗争，将为提升企业决策者的战略思维、战略眼光和预见能力提供重要助力。本课程以对不同时期著名战争或战役行动的解读为主线，从影响宏观和微观的各种因素着手，分析战争爆发的原因和战争发展的驱动力，提出研究分析商业竞争形势的方式方法。课程无论是对于企业决策者领导力的提升、战略思维能力的强化，还是对未来宏观经济及市场环境形势的预测，都极具战略价值，值得借鉴与学习。

【课程收益】

理解战争爆发的深层次原因和背后真相，看透战争本质。

把握战略选择在军事决策中的巨大价值及关键影响。

了解在分析研究战略和战役形势时中存在的误区和误解。

增强企业决策者的战略思维和战略决策能力。

【课程特色】

理论加实践，操作性强；逻辑清晰，浅显易懂；见解精辟，创新性强。

【课程对象】

董事长、总经理、副总经理、中层管理者、市场营销人员等

【课程时长】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

一、从解放战争渡江战役的实施看对战略机遇的精准把握

（一）渡江战役实施前的国际国内战略环境

1、苏联的战略考量和国家利益所在

利益是衡量一切的基础

一个关系紧密的大国不是我想要的

2、美国的战略考量和国家利益所在

用最小的付出获取最大的利益

好控制的盟友才是好的伙伴

3、国内的战略环境又是怎样的

中国历史文明的影响是巨大的

统或不统是一个影响百年的大问题

（二）战略时机的精准把握考验着决策者的领导力

1、战役行动能否实施要看国际战略环境的发展

国际战略环境不允许渡江战役的实施

准备好与没准备好不是决定性因素

2、清晰的战略目标是制定战役行动的基础

决策者下定决心是最关键的

坚定的战略目标和动态的战争环境

要善于从动态的变化中把握战役目标的修正

最佳的机遇只会出现一次

决策者一定要善于把握机遇

二、从中越战争爆发的战略背景看指挥决策的重大影响

（一）中越战争发生的大战略背景

1、奇妙的中美苏战略三角关系

中美两国战略关系的春天来了

苏联的黄昏由此战开始

2、中国决心打中越战争的战略考量

国际上的战略考量

国内的战略考量

3、越南为什么要挑衅中国

无法认同中国的战略转向

战略上的短视导致战争必然爆发

（二）谁是最终的胜者谁又是最终的输家早已注定

1、从中国视角看这场战争

完全不同的作战思想和策略

快打与快撤才能避免不想要的结果

这是最真实的轮战练兵场

2、从越南视角看这场战争

真理永远在我方

中国到底想要干什么

用坚强的意志战胜了强大的敌人

无奈的战略妥协与退让

3、从苏联视角看这场战争

中国是一个又狡猾又大胆的对手

这是让人极其难受的打法

十年后才明白谁是战争的输家

三、要学会用战略思维去解决战术问题

1、用战略视角看战术问题

视野的拓展

问题的明晰

选择的多样

2、用战略眼光去面对竞争

打赢了每一场战斗，却输了整个战争

提前布势，战前布局，战时谋利

知己知彼方能百战百胜

3、用战略布局去影响战术的选择

战略迂回

战略包围

战略转移

战略结盟

战略交换

4、学会换位思考，多手段印证

竞争情报的支撑

市场调研与试探

沙盘推演与研究

历史是不会重复的