卖场门店管理

卖场门店管理



1. 卖场的运作策略规划



a) 卖场强势下的运作难点及误区分析



b) 基于整体终端布局的一店一策，突出重点卖场系统



c) 针对性的产品组合，实现量利兼得



d) 做好门店营销资源的配置与投放，保证运作效益



e) 实战案例分享



2. 做好门店品牌展示与产品陈列



a) 卖场位置的选择与形象包装



b) 做好动态的主题陈列，展示品牌形象



c) 由展示到演示，优化顾客购买体验



d) 如何针对对手，进行阵列的“抢逼围”



e) 实战案例分享



3. 如何门店促销与推广



a) 卖场促销主要策略介绍



b) 门店促销的持续创新，做到月月有主题、周周有活动



c) 门店促销有效组织与高效执行



d) 加强多渠道推广，决胜在卖场之外



e) 案例分享



4. 现场答疑与互动



a) 就课程内容和学院现实的工作难点进行研讨和答疑