工程车营销团队建设与激励

工程车区域经理技能提升系列培训之

营销团队管理与有效激励

正确认知营销团队管理

营销团队管理中问题及原因分析

国内企业营销团队的特点与管理要求

做好团队管理主要思路与工作方向

优秀企业案例分享与点评

营销团队建设要点与方法

不断优化营销团队结构

建立和完善团队工作协同的规则

不同团队发展阶段的沟通策略

如何强化营销团队的执行力

案例分享：王经理如何带出优秀团队的

营销人员的有效激励策略

营销队伍的激励问题与原因解析

了解有效激励的原理与主要方法

基于团队与个人结合的激励方案设计

案例分析：某企业的营销人员的薪酬方案调整

区域经理需要掌握的非薪酬激励方法

什么是营销人员的非薪酬激励方法

增强下属成就感，让工作本身成为激励

善于营造团队的积极氛围，让快乐成为激励

有效授权与鼓励，让信任成为激励

促进团队学习与提升，让成长成为激励

课堂答疑与研讨

就学员们日常团队管理中的实际问题进行沟通答疑