《如何让企业党建与业务工作融合发展同频共振》

《如何让企业党建与业务工作融合发展同频共振》

主讲：林广阔老师

【课程背景】

进一步加强新时代企业党建与经营管理工作的融合发展，是建设一个坚强有力的企业领导集体和提升业务发展能力的关键。目前企事业单位内部的党组织，在党组织建设和党员管理方面，都或多或少存在着组织制度建设方面和创新发展方面的问题，并滞后于企业经营发展所需。主要原因在于对党组织制度运用和对党员教育管理方面跟不上时代要求，党员先锋模范作用发挥不突出，党组织对内对外的整体影响力不够强，从而导致企业在业务工作创新发展中始终缺少更有力的支撑和动，进而让企业可持续发展的动力存在了缺失与不足。因此，只有在企业党建与经营管理融合发展的同频共振方面持续加以强化，方为有效解决之道。

【课程收益】

掌握企业党建与业务工作融合发展应遵循的原则要求

掌握用党建引领业务工作发展的基本方式方法

掌握指导党建与经营管理工作融合发展的重要措施

掌握党建与业务工作融合发展要把握的重点环节

【课程特色】

理论加实践，借鉴性强；脉络清晰，浅显易懂；见解精辟，创新性强。

【课程对象】

企事业单位党委书记、党支部书记、党委成员、党建工作者、党员群体、预备党员群体

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、新时期企业党建工作与经营管理的冲突与问题

1、任务与思想发生冲突

2、党组织活动缺乏创新性

3、企业建设机制不够完善

4、党建工作面临新的挑战

二、企业党建与业务融合发展的六大要求

1、“好天气”：塑造良好政治生态

2、“有底气”：强化扎实理论功底

3、“接地气”：深入企业调查研究

4、“凭才气”：贡献科学灵活智慧

5、“强勇气”：始终充满事业激情

6、“满人气”：调动集体贡献力量

三、用正确的思维导向强化企业党建及业务融合发展1、坚持工作理念深度融合，用党建统筹各项工作

2、坚持问题导向，为党建体系发挥作用明确方向

3、联系经营实际，为党建体系标准制订明确要求

4、围绕经营重点，为党建体系落地见效搭建平台

5、坚持目标导向深度融合，自上而下层层落实责任

6、坚持作风经营同步问诊，推进阶段工作形成闭环

7、坚持党建经营同步改进，抓好党员最佳实践活动

四、用优秀党建服务企业经营管理

1、以服务企业经营为目标提升党组织战斗力

2、着力提升党组织在企业的执政能力

3、着力提升党组织对企业发展推进力

4、着力提升党组织对企业员工凝聚力

五、党建工作缺乏“服务特色” 的五大症结

1、思想认识不到位（形而上学，雷声大，雨点小）

2、工作机制不完善（缺乏责任，重材料，轻落实）

3、工作内容不丰富（走走看看，开开会、听听课）

4、党内监督不健全（制度缺位，不自觉、不主动）

5、工作保障不得力（缺人少钱，工作虚、材料多）

六、企业业务管理人员对党组织创建的“三个误区”

1、党建务虚不务实、没事找事的思想误区

2、党建与生产经营“两张皮”的思维误区

3、党群文化活动呈娱乐化趋势的认识误区

七、基层党建服务业务工作能力不足的八个问题

1、政治功能“淡化”；2、队伍建设“软化”；

3、党员角色“虚化”；4、支部作用“弱化”；

5、制度落实“形式化”；6、工作基础“薄弱化”；

7、党建创新“碎片化” ；8、问责机制“缺失化”。

八、企业党建及业务工作融合发展的“四个导向”

1、以问题为导向，回答我们“身”在何处（环境聚焦）

2、以需求为导向，结合我们“急”在何处（优化服务）

3、以目标为导向，解决我们“去”向何处（方向定位）

4、以成效为导向，总结我们“特”在何处（成果判断）

九、从运行机制上保障企业党建与经营管理的同频共振

1、认清国有企业党建工作的根本目标

2、完善企业内部运行制度，实现互动

3、从内容建设上强化“企业文化工程”

4、从载体建设上搭建有效的融合平台

5、坚持不懈推进党建工作信息化建设

十、企业党建及业务融合发展的“三层三步法”

1、“员工+党员”建言献策

2、“工会+支部”讨论研究

3、“董事会+党委会”决策把关

十一、党建及业务融合发展不应忽视的六个问题

1、如何通过党建让企业使命文化宣贯落地

2、如何通过党建向业务管理者和专家赋能

3、如何通过党建来全面提升员工政治素养

4、如何通过党建来促进行业共创共建共享

5、如何通过党建让先锋模范岗位发挥作用

6、如何通过党建让社会公益行动反哺企业