《如何做好银行新闻宣传和工作汇报》

《如何做好银行新闻宣传和工作汇报》

主讲：高飞老师

【课程背景】

在当今信息爆炸的时代，银行品牌形象和内部沟通效率直接关系到企业的竞争力和运营效能。然而，许多银行新闻宣传和工作汇报方面面临很多的问题：

宣传效果不佳：没有找到合适的宣传切入点，撰写的宣传稿件缺乏吸引力，无法有效传递企业核心价值，导致品牌曝光度低，市场影响力不足。

工作汇报效率低下：汇报写作效率低，内容冗长且重点不突出，导致内部沟通效率低下，甚至引发误解和决策延误。

写作质量参差不齐：由于缺乏系统的写作技巧训练，不同人员撰写的材料质量不一，影响企业形象和专业性。

时间压力大：在紧急情况下，往往需要在短时间内完成高质量的写作任务，但由于缺乏有效的写作方法和技巧，导致工作压力倍增，甚至影响工作质量。

本课程基于主讲老师在企业工作20多年的宣传与公文写作经验，系统解析宣传和汇报写作的底层逻辑和全流程方法。通过规律讲解、写作公式运用、案例分析和课堂现场练习，课程将帮助学员提升传播线索挖掘能力、宣传信息和工作汇报写作能力，有效提升材料写作速度和质量。

【课程收益】

清晰新闻宣传材料的分类和不同的功能

掌握消息稿件、公众号稿件等常用新闻稿件的写作技巧和方法

清晰工作汇报的思维方式

运用金字塔汇报模型和汇报模版两种方法，快速搞定书面汇报的撰写

【课程特色】

从新闻宣传和工作汇报的真实场景出发。综合运用多种教学手法，让学员明白道理、把握规律，从而举一反三，提升写作能力。

注重学员的能力建构。基于建构主义教学理念，以学员为中心，以技术为手段，以解决问题为目标，通过大量的案例分析和现场演练，引导学员的新闻宣传和工作汇报写作能力建构，让学员学得会、带得走、用得上。

【课程对象】 银行中高级管理人员

【课程时间】6小时（1天）【课程大纲】

导课部分

(入场调查)：写新闻宣传稿件的难点在哪里

正课部分

第一部分：新闻宣传写作概述

一、新闻通讯的定义与特点

1. 定义：兼具新闻性与文学性的报道体裁

2. 基本特点：真实性、时效性、故事性、思想性

3. 核心要素：人物、事件、细节、主题

二、新闻通讯的分类

1. 按功能分：信息稿（1000字内）、通讯稿（1000-3000字左右）

2. 按内容分：人物通讯、事件通讯、工作通讯、风貌通讯

3. 按形式分：特写、专访、侧记、综述

三、企业新闻通讯的功能

1. 传递企业精神，记录发展变迁

2. 弘扬企业文化，传播闪亮人物

【学习活动】一起分析一篇新闻通讯稿的特点（某省分行逆势而上转型发展纪实）

第二部分：拿捏常见新闻宣传文体

一、新闻信息怎么写

1.信息稿件的写作要领

一是选题

二是素材

三是标题

四是结构

【案例】××××积极保障金砖会议期间油气市场供应

2.信息稿件的四种结构方法

一是金字塔结构

二是倒金字塔结构

三是并列式结构

四是自由式结构

【练习】××公司加强民族品牌建设的主要做法和经验

（这篇信息采用了什么结构，换一种结构可以吗？）

3.构思信息稿件的“三定”

定架构

定标题

定内容

4.提升信息质量的“三字经”。

一是在‘提’字上下功夫，总结提高，提炼归纳

二是在‘思’字上下功夫，思考领导和读者关心的问题

三是在‘研’字上下功夫，调查研究发现问题，获取素材，验证观点

【现场实操活动】分析和改写信息稿件

《云南公司圆满组织二级公司企业文化建设典型现场会》

二．公众号新闻稿怎么写

1. 如何写出抓眼睛的标题

2.寻找绝妙的文章切入点

3.正文有哪些写作套路

【案例】“喜”值长炼成记：那一刻，人生有了梦想

4. 公号文体的词汇和修辞

5.如何找准情感引爆点

6.如何写出火爆热点文

【现场实操活动】改写一篇公众号文章

第三部分：什么是汇报思维？

面对一项工作，你是如何思考的？

工作困境1：上级与员工的思考差异

● 五环模型-你和上级思考方式的差异

工作困境2：如何发现上级的关注点

● 同步模型-与上级思维同步

工作困境3：如何获得上级信任

● 方法：关键事件评估下级能力

● 汇报是最容易把握也最容易失误的关键事件

工作汇报的进阶四阶段

第一阶段：说出条理

第二阶段：说出重点

第三阶段：说出高度

第四阶段：说来资源

第四部分：两种方法搞定书面汇报

一、运用金字塔汇报模型搞定书面汇报

什么是3W1H汇报框架

了解汇报对象——WHO

明确汇报目的——WHY

熟悉汇报内容——WHAT

明白汇报方法——HOW

怎样根据上级的风格选择不同的汇报逻辑

领导风格与汇报策略适配表

怎样根据上级的风格选择不同的汇报结构

领导风格与汇报结构推荐表

工作汇报最容易出现的问题

● 从前有座山式汇报法

最常用的高效汇报框架

● 金字塔汇报模型

● 汇报=结论先行+原因分层+方案备选

【案例分析】运用汇报模型，帮助这位主管重新梳理一下汇报内容

【现场练习】你在负责准备一个工作会，领导让你汇报一下筹备进度

二、运用汇报模版搞定书面汇报

运用汇报模版梳理汇报框架的三个关键

第一：主线任务

如何清楚主线任务—定义问题法

第一步，根据MECE原则，找出潜在的所有问题

第二步，排优先级

第二：可行的计划

进度汇报

解决方案

需要注意的地方

第三：成本和收益

成本和收益是方案选择的重要依据

如果可能，进行成本预估

需哟注意的地方

【现场实操练习】你准备进行季度工作汇报，使用《方案汇报模板》拟出汇报框架

写好工作汇报的三个技巧

结论先行

【案例】小李最近负责公司形象升级的项目····``````

注意点：只有结论，没有证据

清单体

【案例】小王在一家电公司的市场部工作``````

可视化

可视化场景清单

1. 遇见形容词

2. 遇见数据对比

3. 遇见说场景的

4. 遇见说效果的

5. 遇见复杂关系

【现场实操练习】如果要优化刚才的季度工作汇报，你考虑优化哪几个地方