《Deepseek辅助企业内训课程敏捷开发实操》

《Deepseek辅助企业内训课程敏捷开发实操》

主讲：高飞老师

【课程背景】

在数字化转型浪潮下，企业内训正面临“敏捷性不足”与“业务贴合度弱”的双重挑战。企业内训师及兼职培训人员常陷于“既要快速响应业务变化开发课程，又要保证课程质量”的两难境地。

以下情况在企业内部培训场景中普遍存在：

需求转化效率低下：面对业务部门“马上要落地”的培训需求，培训人员需手动收集散落在OA系统、会议纪要、专家经验中的碎片信息，导致课程内容整理耗时占整个开发周期的60%，课程产出严重滞后于业务节奏。

课程结构化能力薄弱：70%以上的内训师仍采用“Word文档转PPT”的原始开发方式，课件逻辑层级混乱、重点模糊。

教学设计科学性缺失：80%以上的兼职培训人员直接将业务资料转化为课程内容，缺乏教学目标拆解、教学策略设计、学习活动设计等专业动作，造成“课堂上枯燥，工作中无效”的培训顽疾。

本课程直击企业内训“慢、散、浅”的症结，深度融合DeepSeek智能引擎与课程开发方法论，

通过本课程，学员将掌握“需求分析-框架搭建-内容生成-试讲实操”四阶段敏捷开发法，运用DeepSeek实现课程开发质量提升50%以上、知识转化效率提升2倍、课程迭代响应速度提速80%，真正成为业务部门的战略赋能伙伴。

【课程收益】

学会运用DeepSeek+《敏捷课程开发蓝图》对课程进行策划和开发

掌握课程开发的主要工具和七步开发方法

理解和运用建构主义课程开发的理念和思维

【课程特色】

1. 总结了多年的内训师培训经验，提供多种实用工具及技巧，注重学员的刻意练习和课堂实操。

2.提供马上能用的实战模型，便于学员在不同的场景下灵活使用。

3.在课程进行中，带领学员运用AI工具同步进行课程开发。

【课程对象】企业内训师、各层级兼职培训人员

【课程时间】15小时（2天1晚）

【课程大纲】

课程导入

灵魂拷问：问问自己，为什么要开发这门课程？

课程开发的思维准备：ADDIE模型是什么？我们可以怎么使用这个模型？

第一部分：在课程开发上，怎么把Deepseek用起来？

1. DeepSeek如何访问

1.1 如何访问DeepSeek

1.2 用户界面介绍

1.3 V3模型、R1模型、联网搜索的使用方法

1.4 访问备选方法：百度AI搜索、askmanyai、腾讯元宝···

2.怎么和DeepSeek对话

2.1核心原则——说清楚你要什么

说清楚第一阶段

说清楚第二阶段

说清楚第三阶段

2.2说清楚第四阶段——结构化提示词公式SATK

定义角色（给他发一个身份胸牌）

指定背景（告诉他为什么要做这件事）

明确目标（这件事要做到什么程度）

关键任务（特别要注意的几个地方）

第二部分：课程开发七步走

在课程开发中经常见到的翻车场景——课程开发七宗罪

第一步 分析学习需求：怎样运用差距分析法找准学习需求？

锁定学习对象

基本属性

预期收益

过往经验

学习态度

学习风格

期待环境

寻找绩效差距

学习需求=期望-现实=差距

学员绩效现状问题收集方法

学员绩效现状问题诊断路径

AI辅助：运用DeepSeek辅助分析绩效差距现状问题

● 提示词模版：我是**工程检测公司的资深内训师，现在要开发针对一线检测员的商务沟通能力课程，目标是提升检测员在工作中和甲方以及客户单位的协调能力，请按照以下要点对课程需求进行详细描述~~~

● 运用DeepSeek辅助党建类课程进行绩效分析

界定学习内容

区分学习内容类型

进行标准化撰写

做好内容类型标注

【实操练习】1.对自己的课程进行学习需求标准分析

2.运用DeepSeek进行学习需求发散和收敛

第二步 制定学习目标：怎样运用学习目标描述和分级方法，确定课程的学习目标？

挑战一下，以下哪个学习目标撰写合理

认知学习目标

● 学习目标定义

● 概括性学习目标和表现性学习目标

● 学习目标的价值

学习目标分级

在课程开成展示的是二级目标

学习目标描述

● 三部曲法

● ABCD法

● 通用法

● 学习目标描述简洁公式

示例：学习目标的撰写

AI辅助：运用DeepSeek辅助撰写学习目标

● 第一步：投喂学习目标模版

● 第二步：撰写提示词

我是**公司的资深内训师，现在要开发针对中层的公开表达能力课程，~~~请参照我提供的学习目标的写作方法，为这个课程撰写学习目标~~~

【实操练习】在AI辅助下完成课程学习目标的撰写

第三步 萃取学习要点：怎样运用文档收割等萃取方法找准课程学习要点，然后对学习要点进行分级？

选取萃取方式

文档收割

专家工作坊

访谈专家法

AI辅助：运用KIMI辅助进行文档分析和访谈材料分析

打通三个通道

流程步骤法

成功要素法

典型问题法

示例：学习要点萃取

运用MECE法则

ME法则

练习：以下学习要点萃取符合要求吗？

CE法则

练习：以下学习要点萃取有问题吗？

做好要点分级

A级是哪些内容

B级是哪些内容

C级是哪些内容

D级和E级是哪些内容

示例：如何进行学习要点分级

AI辅助：运用DeepSeek辅助学习要点萃取

● 第一步：风格迁移

在DeepSeek导入使用KIMI萃取或者自己编写的学习要点，输入提示词：请用**企业大学校长的角度，帮我分析以上学习要点是否符合~~~课程的内容要求~~~

● 第二步：要点补充

要求AI在上一步分析的基础上，针对性的对学习要点进行补充完善

● 第三步：要点分级

按照学习要点分级标准，运用AI对学习要点进行分级

【实操练习】：运用AI撰写课程的学习要点并进行要点分级

第四步 搭建课程框架：怎样运用逻辑排序方法搭建课程框架，让课程内容结构清晰？

层级清晰

一级目录

二级目录

三级目录

示例：一级目标的设计标准

大家来找茬：这个课程一级目标存在什么问题？

数量有度

基于大脑容量有限原则

逻辑排序

挑战一下：这个结构采用什么排序？

并列式排序

对比式排序

三W式排序

矩阵式排序

空间式排序

小工具：结构排序九宫格

运用豆包AI助手快速生成课程结构

标号精准

一般采用中国公文写作排序标准

AI辅助：运用DeepSeek辅助搭建课程框架

● 第一步：批判性思维

在DeepSeek导入编写好的课程框架，输入提示词：请用态度苛刻的资深内训师的视角，帮我审视这个课程框架是否符合~~~课程的要求~~~

● 第二步：运用逻辑结构进行调整补充

要求AI在上一步分析的基础上，运用“WHY-WHAT-HOW”结构对课程框架进行补充完善

【实操练习】在AI辅助下撰写出课程的一级目录和二级目录

第五步 加工细节内容：怎样运用提概念、编口诀、建模型等方法对课程内容进行形象化和提升化，从而提升课程内容层次？

挑战一下：请对以下文字进行精简加工

提概念

字词形式

四字以内

保持相同

编口诀

合辙押韵

字数标准

数量达标

应用合理

建模型

工作流程法

二分矩阵法

要素法

形象比喻法

作工具

话术脚本

工作表单

学习卡

流程图

AI辅助：运用秘塔AI搜索、KIMI、文心一言辅助丰富课程细节

● 运用秘塔AI搜索补充课程细节知识点

● 运用KIMI（文心一言）辅助提概念、编口诀、建模型、作工具

要求AI针对课程内容，运用“字数标准”对课程知识点进行加工

【实操练习】使用AI辅助进行课程内容细节的加工

第六步 教学策略设计：怎样通过“勾兴趣”、“讲内容”、“作练习”、“带转化

”这些教学策略，让课堂不枯燥，让学员能真正参与到课程中？

以学员全称高能参与为导向的教学策略设计

勾兴趣

勾兴趣的时机

勾兴趣的原则

勾兴趣的方法

案例分析法

小组研讨法

能力测评法

示例：勾兴趣活动设计

讲内容

示例论证

信任支持

媒体辅助

现场示范

开心金库

小工具：教学素材设计表

示例：学习要点相关素材设计

作练习

知识类内容练习设计

技能类内容练习设计

态度类内容练习设计

带转化

学习转化的时机

学习转化的原则

学习转化的方法

拉伸法

按摩法

抛球法

AI辅助：运用DeepSeek进行教学策略设计

● 风格迁移法

提示词：你是一位精通梅里尔五星教学法的教学策略设计专家，请根据课程大纲~·

● 框架使用法

提示词：你是一位精通“勾讲练化”四部教学法的教学策略设计专家，请根据~~~

● 环节优化法

勾兴趣活动提示词：我是**机械设备公司的一名培训师，正在给~~~课程模块设计激发学员兴趣的活动~~~

案例设计提示词：我是中移动**省公司的一名内训师，请针对我提供的这个知识点提供3个具体案例~~~

练习活动设计提示词：我是**保险公司的资深内训师，请针对“异议处理技巧”这个课程单元设计5个学员练习活动~~~

【实操练习】在AI辅助下，针对自己的课程增加勾讲练化的环节和具体方法

第七步 教学课件的设计：怎样做出符合课程需要的教学课件？教学课件标准构成

教学课件内容形式

概念+图

口诀+图

模型图

图表、表单

文字+图

其他内容型

教学课件排版原则

【大家来找茬】这张PPT有什么问题？

流程原则

层次原则

留白原则

对比原则

对齐原则

统一原则

AI辅助制作PPT工作流

1.明确主题

用AI辅助写标题，有两个方法

一是AI提炼标题共性特征

实操案例：请根据我提供的优秀PPT标题-----

二是AI学习后生成标题

实操案例：让 AI总结提炼方法并进行学习，然后进行PPT标题的撰写

2. 梳理目录

同字串联法

实操案例：请为以下4个标题分别提炼一个能概括该句的两字词语，并且4个词语的第一个字都是”提“

拆字串联法

实操案例：把职场精英三项能力拆为T O P开头的英文单词

类比串联法

实操案例：将职场规则培训三个部分的标题，使用比喻的方式------

数字串联法

实操案例：将“高效制作工作型PPT“的目录增加一个带数字的两个字前缀词

3. 运用框架

PREP框架

实操案例：用PREP框架向老板汇报，我们的产品应该涨价20%-----

SCQA框架

实操案例：假设你的工作业绩完成得非常好，想通过本次汇报争取授权，请用SCQA 结构~

5W2H框架

实操案例：你要针对国庆和中秋的双节活动制作策划PPT，请用5W2H的结构~~~

SCRTV框架

实操案例：你想要说服领导，为公司员工批量购买图书，汇报内容符合 SCRTV 公式

4. 提炼内容

结构化

实操案例：1.用结构化提示词生成专业的文本结构化提炼专家

对《科技行业人事管理的需求》文档进行提炼

表格化

实操案例：请对以下文字进行分析，并将其整理成一个表格的形式----

公式化

实操案例：请将以下这段话总结为一个简明扼要的公式

5. 用好金句

思路一：按照名人搜

思路二：按照主题搜

【实操练习】在AI辅助下对自己的教学课件进行优化

结课部分：

学员公开试讲自己的课程

老师一对一进行针对性的辅导和调整