《情商管理与沟通》

讲师:刘艳萍 发布日期:07-21 浏览量:23


情商管理与沟通

【课程目标】

世界上并没有一套简明的确保心智和情绪健康的方法。我们每个人都是由独特的基因组合而成的,而且都各自拥有独一无二的人际关系。我们中有些人需要让自己更加开放些,也有些人需要练习让自己更克制;有些人需要学会更信任他人,也有些人需要学会更细心,更有辨识力。因此,要想有一套关于如何思考如何感觉和如何行动的明确指导,基本上是不可能的。因此,本课程是提出一个思考方法,来探讨我们的大脑是如何工作的,我们的情绪和压力是如何产生的,如果我们能够描绘出心智是如何形成的,就能够改善自己的生活方式,更好地掌控自己的生活。所以,这种方法很可能与您产生共鸣。

【授课形式】理论、体验、练习、矫正交互式授课

【授课时长】6-12个小时

【器材要求】投影仪、板书、A4纸、签字笔

【课程大纲】

第一部分

情商是什么--幸福的秘密

情商与情绪

一、不做情绪的奴隶

互动练习:引发情绪的小游戏

自我认知:了解自己的感觉

二、了解情绪和压力之间的关系

压力是引发焦虑的根源

焦虑背后的故事:想什么就是什么

焦虑的分类:客体焦虑,神经性焦虑和道德性

三、破解情绪背后的密码

自我意识--认识自己、了解自己

理解

解释

期待

四、情绪管理技巧

练习:萨提亚冰山模型

理情疗法ABC

第二部分 压力管理

一、阿迪峡尊者慈悲呼吸练习

二、放松冥想练习

三、拉扎勒斯压力模型:了解什么是压力

压力下的唤醒水平和能力表现:

练习:找到合适的压力范围

四、缓解压力的6大类35种方法:

练习:压力日记。

第三部分 人际关系管理

一、情商帮你提高人际关系

人际关系中常见的误会

积极倾听的方法

人际关系‘赋能“模型

矛盾冲突化解大法

二、提高情商先要了解对方真实的意图

微表情微反应解读

三、同理心

什么是同理心

同理心和同情心的区别

同理心测试

同理心在人际关系中的应用

第四部分 高情商沟通与面谈技巧,提升职场管理沟通效能

1、管理者四种身份角色转变

2、闻——听出动机,听出尊重,听出策略a、聆听的技巧b、避免误会的——确认与反确认问——控制谈话节奏在呼吸之间a、什么样的问题才能产生积极导向b、问题的种类c、如何用问挖掘对方需求d、如何用问控制谈话节奏说——说出思路,说出出路a、谈话中迎合与引导的技巧b、如何用共赢心态处理谈话c、如何表达拒绝?d、提升沟通表达说服力的语言文字组织方法

3、教练引导技术行为的四个步骤厘清目标:厘清自我目标、清晰正面动机反应真相:认清隐藏真相、找出盲点障碍迁善心态:自我向内改善、积极心智转化行动计划:制定行动步骤、明晰行为结果运用教练解决聚焦问题方式.  对话练习:体验教练式对话和非教练式对话

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