《消费者心智》
讲师:刘艳萍 发布日期:07-21 浏览量:18
《消费者心智》
主讲:刘艳萍
【课程背景】
单纯售卖产品的时代已经结束,不懂心理学就做不好销售。一旦通过成功定位占有了某个心智资源,就有机会通过品类构建认识和标准,赢得顾客的优先选择。
【课程收益】
深刻感知消费者行为背后的意义。
掌握消费者行为背后的基本理论。
掌握了解消费者行为的方法
熟练掌握设计影响消费者行为方法
【课程对象】
企业各层级员工,营销和销售人员
【课程时间】
1—2天(6小时/天)【课程方式】
课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问—Question
【课程大纲】
第一章 消费者心智的历史发展阶段
1、近三十年商业竞争的回顾
2、从市场营销的4P模型到科勒的STP体系(Segmenting,Targeting,Positioning)
3、心智的运作规律
心智的容量,心智喜欢强有力的信息,心智讨厌信息泛滥,心智缺乏安全感,心智不会改变,心智需要聚焦
4、心智的构建与特征
感知信息
理解模式
形成结论
采取行动
第二章 分顾客心智和品牌形象
产品的竞争核心是认知的差异
1、顾客心智和产品定位
产品定位必要性
案例:成功和失败的产品定位对销售的影响巨大
b. 定位的三个误区
2、客户关注品牌而非企业
了解顾客心智
你是谁不重要,重要的是消费者认为你是谁
心智构建的四个阶段:感知信息,理解模式,形成结论,采取行动
新时代的营销特点,不只是买产品
案例:品牌定位和心智
第三章 赢得消费者心智市场
消费者心智是商业竞争的终极战场
厘清定位的底层逻辑:心智突围
模型:七大心智模型:心智疲于应付,心智憎恨混乱,心智缺乏安全感,心智不易改变,心智容易失去焦点,心智先入为主,心智的分类储存
顾客天生喜欢比较:找到潜伏在消费者心智中的竞争对手
案例:没有对手也要创造一个对手告诉顾客
打开“心智流量”的密码
从需求入手
从特定场景入手
内隐和外显的心智流量
占据真品类才能赢得顾客心智
定位,精准的定位
顾客心智可以引导—以攻代守,扩大心智流量
顾客价值,顾客满意与顾客维持
顾客价值-能意识到的价值
顾客满意与顾客期望的函数关系
顾客维持:比竞争对手更有效的提供价值
第四章 打造差异化才能锁定消费者
与众不同:打造差异化的方法
案例:丰田的习分市场
发现特定消费群体的需要和需求
提供特定的商品和服务
重新定位和重新设计的
工具:市场细分类别以及主要细分变量
按照消费者的逻辑
遵循消费行为的规律
工具:基于七个生活发展阶段的习分
工具二:中国成年人的世代效应分析
给顾客一个买你的理由
心动更要行动
作为心理动力的动机分析
需要的类型和体系
工具:态度的结构模型
工具二:态度的转变模型
案例分析:平价品牌如何打造彰显价值
第五章 未来已来
新时期的市场:无边界,扁平化,快节奏
案例:打败你的不一定是同行
新挑战和新机遇
打造护城河:抢占顾客的“第二大脑”