《向前一步，创造卓越—女性领导力提升课程》

《向前一步，创造卓越—女性领导力提升课程》

主讲：陈明丽老师

【课程背景】

在当今多元化和快速变化的商业环境中，女性领导者正扮演着越来越重要的角色。她们以独特的视角、敏锐的洞察力和卓越的沟通技巧，引领团队应对挑战，实现组织目标。然而，女性在领导岗位上仍面临着特定的挑战和机遇。本课程旨在深入探讨管理与领导的异同，挖掘女性领导者的内在优势，并通过理论与实践相结合的方式，提升女性领导者的核心能力。通过模块化和工具化的教学内容，本课程将帮助女性领导者明确个人价值观，提升沟通与激励技巧，掌握团队辅导的经典工具，从而在职场中实现自我超越，引领团队走向成功。

【课程收益】

明确管理与领导的异同及女性领导者的优势；

掌握女性领导力的核心原则和经典理论模型逻辑层次；

探索个人价值观，认知自我，从TO DO 到TO BE

掌领导力核心四力，达成高效沟通与下属激励；

掌握团队辅导的经典工具：GROW模型。

【课程特点】

学的容易：教学内容全部实现模块化和工具化，便于理解和记忆；

用的轻松：教学过程结合了业务实际有演有练，便于实践与运用；

成果转化：完善的落地方案让学员轻松就上手，便于跟踪和落实；

快速复制：能在内部实现快速复制，便于形成积极正向的领导力文化。

【课程对象】

女性领导与管理者

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

破冰活动：鸡尾酒会

模块一：女性领导力的本质

导入：从“VACA时代”到“BENI时代”

管理与领导的异同

领导力的本质

新时代领导力的核心原则

女性领导者的独特优势

小组讨论：女性在领导岗位的优势

模块二：价值探索与自我定义

人生曲线图

价值观探索与整合

自我认知工具：Ikigai

系统逻辑层次

自我教练的五个计划性问题

体验活动：闪光时刻、价值观交易市场

自我教练练习：五个计划性问题

模块三：团队沟通与激励

改变公式

激发内在动机的三个心理纬度

优秀团队的三个统一

团队沟通的四项关键能力

信任力：建立信任四原则

聆听力：三层次全息聆听

提问力：有力发问三要素

反馈力：积极反馈与建设性反馈

教练领导力GROW模型

从我到我们，向前一步，创造卓越

演练活动：运用GROW模型一对一练习

体验活动：愿景画/梦想成真

总结

个人分享：我记得，我期待，我的向前一步……

体验活动：赞赏结束圈