《品牌建设管理，手把手教你制定企业品牌与营销战略》

《品牌建设管理，手把手教你制定企业品牌与营销战略》

主讲：杨一犇老师

【课程背景】

品牌&营销战略的制定，是企业建立品牌、开展营销工作的重要起点。由于品牌&营销领域方法论众多，市面上并没有一套统一、公认的企业品牌&营销战略制定方法；很多企业只知道盲目做推广，并没有意识从原点建立企业品牌&品牌营销战略，制定企业品牌的发展路线，致使在品牌发展过程中，浪费了很多资源，并不能取得良好的效果；

本课程，站在企业经营的视角，基于讲师超过10年企业品牌一号位的视角，在每年操盘亿级预算的背景下，集各门派品牌打造方法论之精华，制定一套具有实操价值的品牌&营销战略制定方法；不仅提供具体的操作方法，同时进一步明确从战略到落地执行的路径；通过理论+实操的方式，在讲述理论知识的同时，带领学员制定自身企业品牌&营销的战略地图；

本课程目标群体：

初创品牌企业创始人、品牌&营销负责人、营销部门从业者，在企业创立之初资源有限的情况下，站在百亿企业视角，去建立自身的品牌&营销战略，从内到外实现品牌战略的统一，明确“打什么？”、“怎么打？”、“往哪儿打”一系列核心问题；

成熟品牌企业品牌&营销从业者，通过理论培训和实操，提升企业市场部基层员工的战略视角和品牌思维；从更宏观的角度可以理解自身从事的具体工作，知道自己从事的局部工作，到底在服务企业品牌&营销战略中的哪部分，加强员工到组织的行为目标的统一；

【课程收益】

与时俱进，了解品牌&营销的两套常用模型；深刻理解品牌&营销之间的关系；

掌握从实操角度，建立企业品牌&营销战略的具体方法；

掌握制定品牌定位的工作顺序和方法；

掌握建立基础品牌体系的四大模块；

基于企业自身情况，实操建立自身企业品牌&营销战略和基础品牌体系；

【课程时间】

1天（6小时/天）

时间

上午

下午

Day1

品牌&营销的2套思维模型

建立企业品牌&营销战略

明确企业的品牌定位---打什么？

确定企业营销打法---怎么打？

建立基础品牌体系

实操：构建企业品牌&营销战略地图

【课程大纲】

品牌&营销的2套思维模型

1.菲利普科特勒的4P模型

什么是4P

4P分别代表什么

2.品牌&营销模型

什么是品牌？

什么是营销？

品牌和营销的关系

3.精炼模型：品牌核心价值+市场营销4P

建立企业品牌&营销战略

品牌&营销战略的价值

内部价值

外部价值

业务价值

2.品牌&营销战略包括什么？

2.1确定品牌定位---打什么？

2.2确定营销打法---怎么打？

2.3搭建品牌体系

明确企业的品牌核心价值---打什么？

1.研究分析

1.1行业研究

1.2用户研究

1.3竞品研究

1.4自身研究

2.绘制企业品牌&营销分析罗盘

2.1品牌&营销分析罗盘介绍

2.2实战练习：绘制自身企业品牌&营销分析罗盘

2.3探寻企业品牌战略机会点

3.品牌定位的两种方法

3.1简易版定位二分法

3.2全面版品牌定位四分法

确定企业市场营销4P打法---怎么打？

1.产品策略

1.1认知产品&销售产品

1.2单品思维VS爆品思维

1.3做爆品

1.4推爆品

1.5定价

2.渠道策略

2.1聚焦的价值

2.2核心渠道建立4步法

3.确定营销打法

3.1营销打法的选择依据

3.2确定阶段性营销打法

建立基础品牌体系

1.品牌四大体系

2.识别体系

3.利益体系

4.意义体系

5.人设体系

实操：构建企业品牌&营销战略地图

1.品牌&营销分析罗盘

2.品牌定位

3.产品&定价

4.核心渠道

5.营销打法

6.品牌体系