《财务办公自动化工具与企业数字化转型实践》

《财务办公AI工具与企业数字化转型实践》

主讲：孔令涛老师

【课程背景】

在当今数字化浪潮席卷全球的时代背景下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业实现可持续发展的关键路径。通过数字化转型，企业不仅能够有效降低成本，解决传统运营模式下的效率瓶颈，还能在激烈的市场竞争中拓宽护城河，挖掘数据要素所蕴含的巨大商机，从单纯的产品或服务提供商向生态构建者转变。同时，外部数字化大周期的演进以及内部业务和行业发展的需求，都促使企业必须积极拥抱数字化转型。此外，创新作为企业发展的核心驱动力，在数字化时代也变得更加依赖于技术与模式的深度融合，而数字化转型正是实现这种融合的关键。因此，深入理解数字化转型的内涵、本质及其在企业战略、组织、文化、流程、商业模式、系统架构和IT建设等七大维度中的应用，对于企业在新时代的生存与发展至关重要。

与此同时，AI技术的迅猛发展为企业数字化转型提供了强大的工具支持，尤其在财务管理领域，AI工具的应用场景日益丰富。从会计核算、预算管理到财务分析、风险管理，再到税务管理、资金管理以及审计与合规等环节，AI技术都能发挥重要作用，帮助企业提升财务工作效率与质量，优化决策过程。掌握AI工具在财务领域的综合应用实操，如AI在线表格与Excel表格的切换操作、财务数据的清洗、计算、格式整理、查找、多表数据合并、拆分、运算以及财务分析报告的生成等，已成为财务人员适应数字化时代需求的必备技能。通过对这些技能的学习与实践，企业能够更好地利用数字化技术赋能财务管理，提升整体运营效益，从而在数字化转型的道路上迈出坚实的步伐。

【课程收益】

深刻理解数字化转型的定义、本质及其对企业发展的深远意义。

掌握华为“5看3定”等战略制定工具，明确企业数字化转型的方向、目标和关键举措。

学会从宏观角度分析企业内外部环境，制定清晰的数字化转型战略。

深入理解敏捷型组织的特点，掌握敏捷管理的核心理念和方法。

学会构建敏捷型组织架构，推动组织流程的优化与再造，提升组织灵活性和响应速度。

掌握如何在企业内部塑造数字化文化，增强员工对数字化转型的认同感和参与度。

掌握数字化转型在业务流程优化中的应用方法，提升企业运营效率。

熟练掌握AI工具在会计核算、预算管理、财务分析、风险管理等财务管理场景中的应用，提升财务工作效率。

利用AI技术快速完成数据清洗、计算、格式整理等基础工作，大幅提升财务工作效率。

通过AI辅助财务分析和报告生成，更准确地分析财务数据，为企业管理层提供科学、全面的决策支持。

【课程特色】

讲师授课风格幽默，课程内容以华为的数字化转型成功经验为基础总结而成。

【课程对象】

员工人员

【课程时间】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

企业数字化转型的意义

数字化转型使企业降本增效、扩宽护城河

减少成本，解决”鲍莫尔成本病”

数据要素化蕴藏巨大商机

企业从拓宽护城河到做二创做生态

企业内外环境告诉我们要数字化转型

外部因素：数字化大周期的选择与其他因素

内部因素：企业业务与行业决定需要数字化转型

企业创新需要数字化转型

为什么现在创新这么难？

普适的技术创新

在技术之上的模式创新

认识数字化转型

数字化转型的定义

数字化转型的本质

企业数字化转型的七大维度

维度一：战略

什么是战略？

为什么要做战略？

工具：华为的战略神器5看三定

维度二：组织

什么是组织

敏捷型组织的特点

什么是敏捷管理

维度三：文化

维度四：流程

维度五：商业模式

维度六：系统架构

维度七：IT建设

AI工具的应用场景

会计核算场景

预算管理

财务分析

风险管理

税务管理

资金管理

审计与合规

战略决策支持

AI工具综合财务应用实操

AI在线表格与EXCEL表格切换操作

AI辅助财务数据清洗

AI辅助财务数据计算

AI辅助财务数据格式整理

AI辅助数据查找

AI辅助多表数据合并

AI辅助表格数据拆分

AI辅助表格数据运算

AI辅助财务分析（单项分析）

AI辅助财务分析报告的生成

AI辅助凭证、合同合规检查