《中高层管理者的人工智能与算力战略思维》

中高层管理者的人工智能与算力战略思维

提升算力意识，构筑未来竞争优势

主讲老师：李福东

【课程背景】

在当前数字化浪潮中，人工智能与算力的飞速发展正深刻改变着全球商业格局。作为金融行业的重要参与者，银行不仅面临着传统业务模式的竞争压力，更需应对技术革新带来的全新挑战与机遇。在这一背景下，中高层管理者作为战略决策的核心力量，必须具备与时俱进的思维方式，充分认识人工智能与算力的重要性以及其对业务发展的深远影响。

本课程专为银行中高层管理人员设计，立足于非技术背景，从管理者的战略视角切入，帮助厘清人工智能与算力的基础概念、关键趋势及其商业价值。课程将结合金融行业的典型案例，探讨如何将人工智能技术转化为实际竞争优势。同时，通过深入剖析算力在金融业务中的应用潜力与落地难点，引导管理者树立面向未来的战略思维，为华商银行在智能化转型与创新中奠定坚实的领导力基础。

【课程收益】

理解人工智能与算力对金融行业的全局影响，为未来战略制定奠定理论基础。

增强对算力与AI基本概念及其商业价值的认知，帮助决策层抓住数字化机遇。

掌握人工智能与算力在金融行业的前沿趋势，识别业务创新与转型的潜在机会。

提升跨部门沟通中的技术理解力，助力更高效的团队协作与决策推进。

通过案例解析，汲取行业最佳实践经验，为AI技术应用提供具体方向与灵感。

【课程特色】大局观和前瞻性思维、非技术视角、金融行业定制化内容

【课程对象】中高层管理人员，包括战略决策者、非技术背景的管理者等

【课程时间】0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

人工智能2.0引发产业变革与市场机遇

AI-2.0将颠覆我们的工作、学习与生活

ChatGPT再次引爆人工智能，关注度空前

ChatGPT用户数持续暴涨，市场影响力迅速提升

我与AI的故事，AI成为持续推动业务发展的引擎

AI-2.0时代，每个人都需要重新审视自己

AI-2.0对工作岗位和职业发展带来巨大冲击

人工智能的总体发展历程与体系框架

人工智能技术发展的核心路线及相关关系

从传统机器学习、深度学习到AIGC大模型

监督学习与强化学习的特点与适用场景

AI的自动化与个性化，科技应以人为本

数字员工，企业的第四种用工模式

人工智能对业务运营的替代程度

人工智能应用的评价指标与方法

AI大模型的应用场景与算力需求

AI大模型的多模态基础能力

文本与语音的识别与生成能力

图片与视频的识别与生成能力

多维统计分析与代码生成能力

模态互转能力（文本-语音-图片-视频）

AI大模型在金融领域的应用场景

在客服、营销方面的创新应用

大语言模型与RAG提升信息获取能力

RPA和数字员工提升办公效率

运用大语言模型打造贴心机器人

智算中心成为AIGC和大模型的基础底座

AI大模型与智算中心建设

人工智能应用的三驾马车（数据-算力-算法）

AI大模型算力的分类（通算-智算-超算）

智算云进一步延伸了云服务的范围

GPU极大地推动了AI大模型的发展

智算中心整体架构与解决方案

AI大模型的算力呈现指数级增长

AI大模型的算力需求体系框架

全球主流GPU芯片能力对比

智算云与智算中心功能架构

智算中心基础设施解决方案

迷途领航，智能化飞轮效应与进阶逻辑

AI大模型存在的问题与应对策略

AI大模型技术存在“幻觉”问题

AI大模型技术存在价值观问题

AI大模型存在侵权、涉诈、不良舆论导向等风险

AI大模型存在“算效比”太低的问题

AI大模型时代，如何“智”赢未来

数字化转型总体架构框架（房子模型）

数智化能力提升五步飞轮

数字化智能六维进阶模型

智算中心未来趋势研判

通用案例：英伟达、华为、OpenAI（ChatGPT、Sora）、谷歌、脸书、微软等

金融案例：保险客户理赔（数字员工）、客户洞察与产品营销（银行客户经理）、统计分析与报表（管理者决策支持）等