《规划百万-裂变无限》（适用俱乐部、行业聚会、沙龙）

《规划百万 裂变无限》

仅一步 让你超越99%的职场人

主讲：赖丰老师

【课程背景】职场中，每个人都有迷茫、失落和难以抉择的时候，你可能是刚刚步入职场的小白，也有可能是打拼奋斗多年的中层，亦或许是已处于顶峰的高层。有时候突如其来的迷茫，就像漆黑的海面，你需要指明方向的灯塔一样。在人生的旅途中，你也需要指点迷津的领路人。

尽管我们大都接受过良好的教育，拥有了一些知识、技能和经验，也或许在生活中摸爬滚打了很长时间，但当现实世界中一个个无情的选择和残酷的考验摆在我们面前的时候，绝望还是会出现：

你根本不知道如何运用自己的知识、技能和经验；

你不知道如何用这些知识、技能和经验来养活自己；

你甚至可能不具备拥有幸福的能力

你希望被时代认可、被社会认同

……

我们每一个人都是独一无二的，都有自己的天赋和独特的优势。你要找到自己，活出自己，创造属于自己的人生。本课程将带教会你“全面武装”自己，帮你避开“盲目跳槽，乱投简历，面试无门”的职场弯路，让你“羽翼丰满、自由飞翔”，让老板心甘情愿给你开个“好价钱”！

【课程收益】

提高个人职场竞争力

获得一条清晰的个人职业生涯规划路线

明确职业目标，发展职业角色

轻松踏上升职加薪实现财富自由之路

【课程特色】

干货，拒绝纸上谈兵； 科学，逻辑清晰；实战，学之能用； 投入，案例精彩

【课程对象】

全体员工

【课程时间】

2天（6小时/天）

【课程大纲】

课程导入：

如果抛弃物质束缚，你最想做的事情是什么？

你打算如何实现？

你觉得现在的你，和你最想成为的自己，有哪些不一样？

认知篇 系统认知职业规划 打开职业视野

职业规划不靠谱？系统认知才能看得清楚！

你是不是，对职业规划有什么误解？

职业不能规划，计划没有变化快？

职业规划，是规划，不是计划

“规划”，决定方向

“计划”，是说实施

职业规划，不在于“想没想明白”，而在于“行动”

如果你有一个明确得、发自内心得职业目标

核心：理想为导向

特点：目标明确

缺点：持久战、成本高

适合职业：门槛高，重知识与技术类

如果你没有一个特别明确得职业目标

核心：现实为导向

特点：务实效率高

缺点：不确定，无长远支撑、可能会倦怠

适合职业：门槛低，重经验与实操类

职业规划重要，为什么？

做好职业规划，是“自我实现”的需要

“自我实现”追求的案例

做好职业规划，可以降低求职成本，加快求职进度

做好职业规划，提升职场个人竞争力

规划明确，清楚个人所长与缩短

明白目标觉得所需技能、知识与经验，集中提升

职业规划，增强工作稳定性，提高工作满意度

你不是不满意工作与同事，你是不满意你自己

缺乏工作动力，各种原因都会导致你频繁跳槽

职业规划，可以让人获得更多的回报

你有目标与规划，会投入更多的努力与专注

专注的你，业绩自己然更好

业绩好自然得到的精神与物质更多

职业规划，可以降低试错成本

随遇而安正确吗？

时间有限、生命有限，不要做无畏的“尝试”

通过“尝试”遇见自己最适合的工作，几率太小

长期“无力”，你会“随遇而安”

职业规划，可以以不变应万变

职业规划五部曲

测试：寻找“真爱”测试一

知己，如何自我认知？

认识自己的兴趣

认识自己的性格：DISC性格测试

认识自己的价值观

认识我们的能力

知彼，如何评估环境，探索职场世界？

定位，明确职业目标

行动，制定你的行动计划

及时反馈，理性调整

职业规划，有些误区必须绕开

职业规划五大误区

学员练习：摆脱“自我设限”

世上的职位千千万，适合自己的才好干！

施恩的职业发展三维圆锥模型

企业八大职能特点

如何让自己在某一个领域成为高手?

很多人，输在了“起跑”——即刻行动

一日拜师，终身收益——树立标杆

走出舒适区，努力提升自己——刻意练习

记录过程、检验成长——反思复盘

教会他人，成长自己——以教为学

提升篇 设立合适职场目标 工作胜任秘诀

互动共创：我的梦想是什么

当你的梦想，和别人的期待发生冲突怎么办？

全盘接受？

全盘否定？

理解并接受别人的意见，但不一定全部照做！

如何确定自己的价值观？

弄清楚自己的价值观，对于我们来说有什么意义？

搞清楚价值观，有利于我们做好人生重大决策

搞清楚价值观，刻意调高我们的职业满意度

积累经验or快速晋升？

开阔眼界or环境稳定？

创造可能or四平八稳？

价值观刻意提供内驱力，让我们成为某领域的高手

价值观，刻意让我们的人生变得更有意义

确定自己的价值观的方法

从“心”出发，遵循自己内心真实的感受

运用“排除法”，从常见的价值观中找到自己的价值观

互动：找到你的价值观

专业测评法，通过专业测试，确定自己核心价值观

体验践行法。

如何找到钟爱一生的事业？

互动思考：你热爱你的工作吗？为什么？

不是所有人都能找到“一见钟情”的工作，大部分人必须学会“日久生情”

想找到钟爱一生的事业你需要了解的那些事儿

找到钟爱的事业，需要循序渐进的经过三个阶段

生存期——实现经济独立

发展期——提升能力，储备资源

实现自我期——全力以赴成就事业

鲁迅的职业生涯案例

周杰伦的职业生涯案例

三个维度帮你思考是否能持续“钟爱”

兴趣维度：缺乏兴趣，再好的工作都会厌倦

能力维度：缺乏能力，再好的工作都会焦虑

价值维度：缺乏价值，再好的工作都会倦怠

兴趣测试二：霍兰德职业兴趣测试

求职准备你做好了吗？

做好定制化简历

发动你的人脉资源，“内部推荐”值得拥有

注意打造自己的职业形象

调整好你的求职形态，双向选择、不卑不亢

进行职业体验

实战演练，多面几次，你就是高手

行业太多，如何选择？

不要选择“你永远是外行”的行业

王经理的跳槽案例

选择可以持续增长的行业

选择与所学专业对口的行业

选择社会平均高工资的行业

公司更多，怎么选?

大公司or小公司？

国企or外企？

选择职业发展通道畅通的公司

公司职业通道至少两条

职业通道：专业通道、管理通道、内训师通道、离职创业通道

实践篇 与好工作一拍即合 拿下心仪工作

如何精准制作简历？

互动讨论：你觉得HR想看的是什么？

HR想看的简历是这样的

“漂亮”的简历六大原则

简历定制化、切忌一张简历打天下

形式风格接近招聘企业风格

内容定制化，尽可能匹配岗位要求

提及招聘企业的产品或者服务

让“关键信息”自动呈现。“合体加粗”、单独一行……

“计算机程序式”简历

一行一个内容、一个时间、一个重点

切忌大段落、大篇幅不分割

重点“你做了什么”、“你做很得好”

“列数据、摆事实”

逻辑清晰

细节决定成败：形象照片

“计算机程序式”简历

简历八大基本内容

让你脱颖而出的面试技巧

面试前三项重要准备工作

准备好最新版的个人简历和重要的文件

准备好一身匹配的行头

面试当天，提前半小时到

自我介绍的小技巧

面试中说话的艺术

面试时间回答问题的技巧

如何应对面试官的“挑刺型”问题？

如何应对“角色扮演”类问题（单人角色、双人角色）？

HR想要：要应聘者模拟实际工作过程、工作内容

目的：面试官通过这个方式了解应聘者对行业是否熟悉，是否适合职位。

你需要：

保持平和的心态

时刻关注面试官的表情，注意面试官说的每一句话，及时回应面试官，和面试官保持良好的互动。

找到合适的机会，赞美面试官所扮演的角色，尊重并肯定面试官的观点，不要贸然反驳。

降慢语速，尽量给自己争取时间，边说边思考。

面试问答实战

发展篇 升职加薪一路畅通 不同发展路径

管培生的职业发展路径

什么是管培生？

企业为什么招管培生？

储备、培养未来的领导者，保持企业优势

企业目前存在或者有出现真空、断层的可能

为三、四线城市拓展业务储备人才

可以降低企业的人力资源成本

提升企业美誉度，为后续招聘做铺垫

企业招聘管培生的标准和流程是什么？

企业招聘管培生比较重视四方面能力：

有强烈的事业心

有快速学习的能力

较强的表达沟通能力

有一定的领导能力

企业招聘管培生的大致流程：

压力面试实战练习

企业是怎么培养管培生的？

管培生会面临哪些风险？如何识别靠谱的管培生计划？

外企的职业发展路径

外企的薪酬待遇你要了解

外企明面薪酬的确比国企、民企高

总体薪酬包括：基本工资、奖金、提成、津贴、加班费、过节费、非现金福利等

高端技术岗无固定期限合同

裁员补偿比较高

大部分外企会额外增加员工商业保险

年假比国内企业多

为什么选择外企？

没有关系，只有实力的人，是个非常好的选择，即便离职，也有品牌背景

外企晋升通道相对比较成熟、透明。升职更有望

可以与优秀的人同行，建立人脉圈

摸鱼易被淘汰，可以让自己快速成长

外企的用人标准是什么？

传统硬指标：专业技能、工作经验

其他指标

好的人品。正直、守信、社会责任感等等

生活态度。爱生活，才能爱工作

未来潜力。有比较强的成功和求知的欲望

外企的风险是什么？

怎么进入外企？

销售的职业发展

如何发现有潜力的销售工作机会？

B2B还是B2C

有潜力的销售工作机会的7个标准

销售的职业发展路线

什么样的人适合做销售？

市场人的职业发展

市场人，都做些什么呢？

早期市场销售是一家，只有销售没有市场

市场人需要做：应该卖什么？应该如何定价？应该怎么卖？

市场人关心什么:

薪水如何：固定薪酬＋奖金

如何发展

所需要具备的能力。

情商高、吃苦耐劳、抗压能力特别强的人比较适合做市场

PPT演讲演示能力

具有极强的综合能力：理性和创新兼具，细心和审美结合

人力资源的职业发展

HR

招聘

培训

员工关系

HRBP

HR的职业发展

传统职业通道：助力、专员、主管、经理、总监、副总

人力资源领域专家：根据企业和员工的特点，有针对性地制定人力资源政策。（三方人力资源服务）

HR需要具备的能力

专业能力。

对人性的深刻理解力。

熟悉公司业务。

专业于事业不同轨。是否需要转行？

互动交流