H1课程大纲-《企业高效员工成长规划》

讲师:赖丰 发布日期:07-20 浏览量:18


职场顶层设计

《企业高效员工成长规划》

主讲:国家高级职业指导师 赖丰老师

【课程背景】为什么有的人在职场能“平步青云”得到领导的赏识,有的人却工作多年,依旧是“无名之辈”?为什么有的人“多金高薪”买车买房,有人却工作多年,依旧“月光美少年(女)”?为什么有人做着自己喜欢的工作“志得意满”,有的人却勉强糊口“蹉跎青春”?职场的迷茫、纠结、较劲、委屈、倦怠如何破除?

员工士气低下,怎么激发他们都没有热情?

团队成员浑浑噩噩,得过且过?

有才气的员工郁郁寡欢,觉得怀才不遇?

新入职的员工方向迷茫,工作没有目标和动力?

公司老员工,撞钟摸鱼,毫无斗志?

新上任的团队负责人,一头雾水、慌张抓瞎?

【课程收益】

获得15招职场“有效成长”妙招,让工作变得好做,职场变得有趣

掌握3个让上司刮目相看的职小窍门,轻松为上级分忧,体现职场价值

了解“管理者思想”,学会从领导角度看待问题、解决问题,实现高效工作

应用8个职场大招,高效协助直接上级

【课程特色】

干货,拒绝纸上谈兵; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩

【课程对象】

全体员工、新任中基层管理者、职场老人、职场新人

【课程时间】

一天(6小时/天)

【课程大纲】

为什么职场人需要职场规划?

换个角度看问题:团队个人成功才能带动企业成功

不再羡慕“别人的公司”,对职场负能量说“NO”

“成功”不在于天赋,而在于“理解”

赖老师的职场生涯

怀揣梦想,走出国门;坚定目标,告别舒适

不忘初心,生涯规划;披荆斩棘,减少对手

终身学习,领域精进;坚持努力,水到渠成

个人成功到底是什么?如何才能成功?

个人成功的定义是什么?

每个成功人身上都有什么共同特质?

通往成功的三大路径

决胜职场的进阶之路

正确的选择大于盲目的努力

了解职场中个人成长的五个阶段

职场中不同“档次”员工的“未来”

怎样规划个人职场成长,实现个人与组织的双赢?

员工提升自我价值的意义是什么?

提升自我价值必备的意识基础:明白企业靠什么生存

如何才能成为一位企业无法舍弃的优秀人才?

“先做人后做事”,职场中做人做事的原则是什么?

学会做人,铺平职场道路

不恶意撒谎

学会谦卑

学会做事,加速职场进度

学会“标准动作”

一次就把工作做好

学会职场“高情商后缀话术”

九招实现个人职场价值提升

工作不顺就跳槽,好不好?弊端是什么?

理解职场盲目跳槽带来的职业生涯弊端是什么?

跳槽不是目的,如何实现成长和个人“价值”匹配?

职场成长阶段解析。

新任管理者如何快速掌握管理工作?

什么是管理?

通过管理他人把事情办好

善于把员工个人利益与公司利益配对

管理者的工作任务是什么?

培育下属,打造高效团队

启发思考,主动解决问题

管理者应该扮演的角色定位是什么?

快速成为优秀管理者的5个妙招

如何为上级“分忧”,实现自我职场价值?

怎样做事才能超出上级期望值?

如何与上级实现三观相同?

如何为上级分忧?

如何用主动思考,有效解决问题?

如何才能不“添乱”?

有效沟通,让上级“帮”你做事

有效沟通的模型

5W1H追问沟通法

逆向思维,“极端”沟通法

大道至简,“幼稚”沟通法

结构表达,“金字塔”沟通法

“真金”职场人打造方法

“是金子才会发光”,不要老想着“跳槽”

开局一手好牌,退休碌碌无为的故事

理解把自己打造成“真金”的方法

知足感恩:助人舍得;自识感恩

高人指路:虚心请教;与人同行

丰富学识:博览群书;灵活使用

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