《数字经济：影响未来的新技术、新模式、新产业》

《数字经济：影响未来的新技术、新模式、新产业》

数字化经营是汽车行业转型升级的必由之路

主讲：大鹏老师

【课程背景】

在现今数字化时代，以数字技术为支撑、数据资源为关键要素的数字经济蓬勃兴起，带来新一轮科技革命和产业变革的重大机遇。在我国，无论《“十四五”信息化与工业化深度融合发展规划》的发布，还是《“十四五”数字经济发展规划》的出台，在各方的积极推动下，“两化”融合开始走深向实，制造业数字化转型步伐加快。对汽车产业来讲，情况也是如此。汽车是不断融合最新科技成果的产物，汽车一百多年的发展史就是不断融合最新科技成果的历史。最早的汽车属于机械产品，伴随着电子技术的不断发展演变成机械电子产品；而随着信息通讯技术的迅猛发展，今天的汽车通过不断融合最新信息通讯技术正快速演变成数字化智能产品。

汽车界这几年新闻比较多，而且很多还都是重磅。例如，特斯拉突然官宣某一车型狂降几万元。不少我们非常熟悉的汽车企业相继倒闭、破产，包括菲克、宝沃、猎豹、力帆、菲亚特、众泰等等。与此同时，又有很多新的汽车行业外的企业开始争相造车。例如：小米汽车加入造车新势力。而大家都期待华为造车，但华为却一再表示坚决不造车。汽车界不断传出来的新闻显得眼花缭乱，但所有这些，其实都跟一个关键因素有关，那就是“数字化”。汽车行业迈入数字化时代以来，在探索和实践中积累了经验，取得了成果，但在这个过程中也有挑战、有不足、有困惑。

因此，汽车企业首先要理解数字化给汽车产业带来的深远影响和重要意义，探究和规划推进数字化转型，打造数字化时代需要具备的核心能力，进而通过数字化经营管理和运营服务得以长远稳健发展。这是关系到企业发展战略的认知与实现的问题。课程将以汽车企业数字化转型为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知汽车企业数字化转型挑战与机遇是什么？企业信息化、数字化的本质是什么？新型数字技术如何与产品和业务融合？数字化经营管理与运营服务如何与业务模式创新协同起来？以数据为核心，如何打造全企业的数字化运营服务平台。使学员学之解惑，学之能用，实现企业业绩的成倍增长！

【课程收益】

思维创新的突破路径、打破思维边界与禁锢

数字经济发展现状、汽车企业的数字化转型挑战、优势

汽车企业数字化转型需要打造“软件定义、平台运营、业务在线、数据智能”四个核心能力。

让数据理解业务，挖掘探寻用户需求，用数据定位用户及用户关系

数字化转型的数字营销、汽车企业数字化的决策支持体系、数据资产化

【课程对象】

总经理、副总经理等经营层人员；市场、财务、运营、品牌、IT等管理人员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、数字经济导论

1、数字经济的定义和特征

2、加快数字化发展，建设数字中国

3、数字经济的全球趋势和影响

二、新一代信息技术发展现状

1、数字化技术加速发展，成为引领新一轮科技革命的主导力量

云计算

大数据

人工智能

物联网

2、新技术应用案例

三、汽车行业数字化转型挑战与机遇

1、汽车产品的发展趋势

电动化

智能化

互联网化

2、传统汽车制造商面临的挑战

新势力跨界“打劫”

3、数字化带给汽车企业的发展机遇

4、传统汽车企业的转型升级

以产品为中心

以用户为中心

5、数字化时代汽车产业新特征

案例讨论：

四、信息化、数字化、数字化经营管理

1、信息化

2、数字化

基于三维模型

基于数据

3、数字化经营管理

发展理念

五、数字技术与产品和业务的融合

1、数字技术发展及应用

2、数字技术与产品和业务融合的三个阶段

3、数字化时代的产品和业务创新

软件定义产品

平台赋能业务

案例讨论

六、数字化运营平台与业务模式创新

1、数字化平台的兴起

2、数字化集成平台

3、业务“数字化运营平台”

构成

运用

4、数据驱动的企业统一数字化运营平台

案例分析

统一平台

数据驱动

5、数字化运营平台带来业务模式创新

组织数字化

品牌数字化

制造数字化

商品数字化

营销数字化

渠道数字化

销售数字化

服务数字化

物流数字化

金融数字化

技术数字化

6、数字化运营平台架构

平台架构的基础设施

后台

中台

前台

七、以数据为核心，实现企业数字化经营管理

1、数据是数字化的产物，是企业的核心资产

2、数据资产的管理、服务和价值创造

3、经营管理数字化

业务数据化

数据资产化

资产服务化

服务价值化

4、企业大数据平台及应用

大数据平台

社交媒体

消费者洞察

5、企业在经营各环节实现智能决策

围绕以用户为核心，持续运营服务用户

基于全面数字化，打造移动出行服务商

八、课程总结与未来展望