高绩效团队建设

《高绩效团队建设》

时间：一天（6小时/天）

课程内容：

1、销售团队管理

销售团队成员角色

销售主管的职责

销售主管需要具备的特质和能力

团队成员管理

员工的甄选

业绩管理

2、员工压力管理

压力的来源

压力的正面和负面影响

压力的处理

3、客户管理

客户分类模型

客户细分

企业客户销售战略

4、VIP 客户开发和管理的课程

VIP 客户发掘渠道

员工理念的提高与调整

VIP 客户后续跟进事项