《压力疏解与心理调适》

讲师:高睿可 发布日期:07-20 浏览量:22


《压力疏解与心理调适》

帮助企业管理人员和员工疏解压力调试情绪的心理疏导课

主讲:高睿可老师

【课程背景】

近年企业经营环境较为动荡,管理者和员工易产生焦虑、烦躁、睡眠障碍等心理压力和情绪问题,工作压力大,工作效率低下,沟通不顺畅,如不加调适,可能导致心理应激。临床数据也表明,80%的内科初诊疾病与压力有关。因此,关心员工的心理健康,加强心理疏导和心理干预对于企业而言显得尤为重要。

白天工作压力大,晚上失眠多梦,工作时困乏没精神,精力难以集中,如何提起精、气、神?办公效率低,容易走神,昏沉,如何保证工作效率?心理压力大,容易焦虑,经常有不安全感,内心没有力量,如何解决?情绪易失控,如何驾驭并转化情绪?拿来即用的快速减压方法有哪些?有什么情绪调试的具体措施?沟通总是不顺畅,大量精力耗费在关系处理中。这些都是企业精英们关注的心理疏解核心问题。

本课程紧密结合企业员工的工作生活压力现状,引导职业人调整压力认知,掌握纯干货的快速减压和情绪调试的实用方法,改善工作状态,提升工作效率、情绪质量和沟通效果。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈,针对性和可操作性强,真实还原企业员工面对的现实环境,用发生在员工身边的实际案例分析现象,用纯干货实用方法解决问题,帮助学员一解惑、二看清、三应用,真正意义实现关爱员工心理,呵护身心健康,答疑解惑为员工赋能的目标。

【课程收益】

了解工作压力来源和员工常见表现

认识压力与身心健康的关系

通过学习压力研究的相关实验改善对压力的认知

掌握快速减压的实用方法

通过冰山理论掌握情绪产生的来源:心理防御

掌握情绪调试的基本方法和若干情绪调试小锦囊

运用教练技术的经典工具和方法减压

【课程特色】

以心理学为基础,理论少,方法多,干货满满,现场答疑解惑(强有力的教练式辅导可解决困扰员工两三年以上的心理问题)

【课程对象】

职场精英

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】一、工作压力来源和员工常见表现

1.工作压力的内涵

2.工作压力源:工作条件、角色压力、人际关系、职业发展、组织系统、家庭工作交互影响

3.压力水平测试

4.工作压力大的警告信号

5.工作、生活压力调研数据分析

6.员工压力大的常见表现案例:员工工作效率低下,靠吃褪黑素调整,很焦虑

现场训练:应对失眠的六种有效方法二、心理压力大会有哪些常见的情绪和行为反应

1.压力的分类

2.压力下认知、情绪、行为、身体四方面的反应

3.压力产生应激

4.应激时机体的功能代谢变化

5.压力对大脑、胃肠功能的影响

6.胃肠是人类最大的情绪器官

现场训练:揉腹法

现场训练:冥想训练,身体扫描练习

三、颠覆认知的压力研究

1.一项涉及三万人,跟踪长达八年的压力研究

2.研究结论:认为压力无害可降低死亡风险

3.一项让被试无比惊慌的压力测试

4.经过干预的被试证实改善对压力的看法对血管无害并且有益健康

5.有益健康的秘密:催产素

6.催产素与压力的关系

视频观摩:催产素神奇效果

现场互动:闪光时刻,分享最开心最骄傲的时刻,回放那时的感受与状态

四、快速减压实用方法

1.心理层面的方法:呼吸调节法、运动调节法、爱好调节法、微笑调节法

2.心理层面的方法:认知调节法、缩放调节法、A4笔记法、福乐体验法、意义价值法、时间调节法

3.关系层面的方法:团队关系调节、感恩调节法、剥离投射法、积极反馈法、教练式问题法、支持型家庭氛围法

4.组织层面的方法:心理疏导讲座、员工援助计划、带薪休假

5.政府层面的方法:人性化政策、人性化关怀

6.关注圈和影响圈:关注最应当关注的

现场训练:盒式呼吸法、鼻道交替呼吸法、完全呼吸法

现场训练:教练技术经典五个问题,将压力或问题导向聚焦可控的,能做的,有结果的

五、关爱心灵世界,深度接纳自我

1.真正的健康从心开始

2.充满自信就不会焦虑不安

3.不给自己强加深深的负罪感(避免自我攻击)

4.归罪于外的情况其实更需要深度接纳自我

5.内在越不稳定越需要外在稳定(不接受变化)6.和自我和谐相处

剖析:员工面临环境的不确定性往往会焦虑迷茫,导致内心有纠结矛盾才会有这种自我耗能现象,通常是想得多做的少,目标不明,行动力又不足

现场训练:用教练技术五个原则自我疗愈

六、员工情绪耗能分析

1.员工心理成熟度低,自我耗能,情绪不稳,

2.团队沟通浅层低效,缺乏深度共情,氛围压抑

3.从心理依恋理论追溯原生家庭对员工心理健康的影响

4.员工职业倦怠、拖延敷衍、抱怨抗拒的具体表现和原因剖析

5.员工是看上去很好还是真的很好?表面很好的员工却内在有很多纠结怨气

6.剖析员工的深层需求和内在动力源泉

耗能现象:某些员工有很多负面想法,或对前途不看好,或失去了刚进企业时的雄心,产生职业倦怠,没有清晰的目标和奋斗方向

现场训练: 用教练技术逻辑层次自我疗愈

七、情绪的内在冰山和心理防御分析

1.内在冰山的内涵

2.情绪内在冰山的七层次

3.防御机制

4.心理防御的表现

5.心理防御的原因分析

6.如何避免心理防御

案例分析:严厉领导、强势员工的内在冰山分析

现场训练:用教练技术登山模型自我疗愈

八、情绪调试锦囊

1.职场及家庭中的情绪污染

2.情绪价值的作用

3.情绪调试的基本思路

4.立竿见影的情绪调试锦囊

5.摆脱遇事总感不安的焦虑

6.不为不足挂齿的小事而抓狂

案例分析:如何在工作中让讨论回到目标而不是陷在情绪中

现场训练:用教练技术平衡轮工具找到支点迅速改善情绪

Point of you经典教练活动

全部课程关键回放,并提问:假如课程中的理念和工具得到应用,我的生活和工作将会是怎样的?

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